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英國國會大選之我見:期待能真的順利脫歐,讓大家好為自己的下一步打算
英國人買單強森「搞定脫歐」的選舉策略從BBC的報導中可以明顯看出過去兩年來脫歐就是英國社會最急需
解決
的問題。也因此,在這次的選戰中強森的戰略一直都只鎖定著脫歐的議題,不斷強調票投保守黨就可以搞定脫歐(get Briexit done),而選舉結果也表明強森的策略是成功的。
王敏而/業餘知識分子
2020/01/03
2076
輸了風度,吵贏了又如何?──從「理科太太不專業爭議」,談談如何「專業的吵架」
這樣的話,才有辦法「對事不對人」,盡快針對議題,找到共識和
解決
之道。工作和生活中都難免遇到衝突,這是很正常的。學習如何面對衝突,理智冷靜地
解決
它,可以讓你的人生過得更順遂,最後祝福大家「吵架」順利。傾聽對方的論點,並讓對方感受到被傾聽。圖/Shutterstock執行編輯:張詠晴核稿編輯:林欣蘋Photo Credit:截自理科太太@Youtube
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2019/01/23
36741
獲得了學歷/文憑,有獲得能力嗎?疫情對英國高教的衝擊(研究生篇)
從事相關研究的朋友最常發出的抱怨是:「疫情中失去了原本同儕們一起
解決
問題的氛圍」。對這些朋友來說,原本透過同儕討論可以輕鬆
解決
的問題,例如資料的解釋方式、研究問題的發想,甚至最基本的:「同學之間一起討論教科書或文獻中讀不懂的部分」都因疫情而大受影響。許多原本透過同儕間討論可以迎刃而解的問題,現在只能一個人在房間裡苦思。
王敏而/業餘知識分子
2021/02/05
4495
在家工作一定好嗎?為何 Twitter 力推「永久實施」,有人卻認為它是「職涯殺手」?
於是,我舉辦了「線上虛擬同歡會」(virtual happy hour),試著藉此和同事增進感情──它沒有辦法
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所有 work from home 造成的疏離感問題,但我覺得還是不無小補。我發現大家聚在一起閒聊一小時後再聊公事,氛圍會比較好。
Vanessa Wang/工程師作家的轉行人生
2020/05/21
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【牛津學長姐來解題】「這塊石頭是什麼?」如何回答才能錄取牛津地球科學系?
MacNiocaill 另外提供了一種思考方式:大氣壓力是否能夠用來
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這個問題?根據壓力的定義,壓力=單位面積上所受的力,而大氣壓力又可以被解釋為每個單位面積上大氣的質量乘以重力。在大氣壓力有一個已知數據的前提下,如果能夠估算出地球的總表面積,是不是也是一個可以推估大氣層質量的方法呢?回應答題引導中的測驗重點,佳欣認為回應這個問題的關鍵在於考生能不能為自己的假設提供合理的解釋。
王敏而/業餘知識分子
2022/07/27
6250
【技職潮人夢系列】打破臺灣22年銲接得獎紀錄 林建宏:銲接,是一個需要思考的技能
他記得有一次都快要比賽了,卻發現自己仍有許多問題未被
解決
,慌張、挫折、充滿壓力的心情瞬間湧入,使個性冷靜的他變得焦躁難安,只能獨自安靜調整自我;後來他發現,其實人生永遠有許多事,無法等問題都
解決
了,都準備好了才發生,所以更要秉持「盡力就好,不要讓自己後悔就好」的態度,面對每一場賽事。在銲接理論上,中鋼銲材副理蕭銘賢(右二)給予林建宏許多啟發。
整合傳播部
2020/08/21
14417
說法語的他,用英語告訴我:「你永遠不需要因為自己正在學習一種語言,而對我說抱歉。」
雖然法語一竅不通,但是在蒙特婁講英語還是溝通無礙的,自恃能幫同學
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問題,我便和他一同走進店內。暴風雪過後的蒙特婁街道。仔細聽我們說明完後,大叔店員操著一口濃濃的魁北克式英語,體貼的特別放慢速度向我們解釋,最後乾脆親自操作。同學不好意思的頻頻向他道歉,表示因為自己英文不好,所以來了幾趟都沒能
解決
問題,大叔卻灑脫的揮一揮手:「你永遠不需要因為自己正在學習一種語言,而跟我說抱歉。
讀者投書
2017/10/11
27402
中東職場的「路人甲」現象
當時因為不確定該項變更是否能
解決
問題,所以採用只有半年時效的『暫時性變更』,就是一個做實驗試看看的概念。半年之後,結果良好問題
解決
,相關單位開會後決定將『暫時性變更』改為『永久性變更』。因為『暫時性』與『永久性』的各項安全審核標準與作業流程一致,因此改為永久性只需要做一些文件上的更新,並決定交由工程部門的穆兄負責『永久性變更』的流程。
Abu Amelia/三個時區的遊子
2015/12/24
2643
技術上來說,我的工作是「維護世界和平」──我在聯合國維和部隊的日子(一)
當然,或許由於世界越來越複雜,考量的面向越來越廣,因此需要投注更大的心力去
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問題。但另一方面,借用一個在 UNODA(註二)工作的朋友 K 的說法:「戰爭是門生意,和平也是,而我們單位也是這些生意的一環。世上很多問題你不能讓他一下就
解決
,你得慢慢來,讓它大致朝著符合主流價值期待的方向發展,但又須兼顧某部分人的利益......」。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2016/12/05
5769
致「被 Z 世代強迫進化」的新時代主管:學會重新成為一個完整的人
這個過程常伴隨失落感:如果不是我親自
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問題,我還重要嗎?但領導的成熟,往往正發生在這個轉折點──新時代的主管不一定要能力最強,你更像舉球員:方向由你判斷、節奏由你掌握,但得分來自團隊。你的價值不在於親自
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每一題,而在於創造條件,讓別人有機會發揮。三、把管理從權力語言改寫成設計語言在模糊與變動成為常態的年代,主管不必無所不能,但必須足夠清晰。
AndAction
2026/03/30
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「馬來西亞人在臺灣」社團創辦人楊冠義:為臺灣留住國際級人才,也為學弟妹鋪一條回家的路
不同於私密的臉書社團,YouTube 是個完全對外公開的平臺,楊冠義在 YouTube
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同胞疑問的同時,不免收到質疑。「你們這些外國人太過分,對臺灣毫無貢獻又享受臺灣的資源,我們憑什麼要養外國人⋯⋯」楊冠義憑記憶引述一些網友的留言,並自信地回應:「我們在臺灣都有工作也有繳稅,面對這些批評,我完全是站得住腳的。」
《換》人說說看
2023/12/01
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已向校方反映長期遭霸凌,加國男童仍在母親面前被殺害──如何杜絕一再發生的校園霸凌悲劇?
有部分(或許是不少)師長、父母,或許因為自身的成長經驗,始終認為青少年孩子的言語暴力或肢體衝突,是「在所難免」的事情,多數情況讓小朋友「自己
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」就好了。也有的家長會認為,過度保護孩子,反而會造成孩子依賴父母、無法自己
解決
問題。甚至曾有孩子疑遭霸凌的家長問過我:「孩子就讀的是重點升學名校,真的要轉學嗎?還是忍一忍就好?」
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2020/09/02
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「多做一點」的極致講究,誰說職人精神只有日本才有?──專訪皮革工藝師 DK
「雖然不一定當下就會
解決
,但技術上我覺得只要用心去想,大部分都是可以
解決
的。」其實,「成功」說穿了,就是融合自學力、自我成長力和對細節的極致講究,而有時,的確也需時間的醞釀,讓那些自己很重視的要求以及很在乎的價值得證、實現。
Crossing Campus
2021/07/16
4840
在世界看見台灣前 ,我們正在失去世界──寫在WBC前
相信在這事件中,所有音樂人及演出單位,生氣的絕對不是被罰了多少錢,而是罰了錢後問題仍無
解決
改善,更重要的是,下一次他們依舊無所適從。這問題的核心是「分貝超標不是因為噪音過大,而是觀眾跳動造成的震動分貝」。而這其中應有可以更積極溝通、尋求共識
解決
的專業方式。
黃俊隆/讀者投書
2017/03/03
2820
曾因發育障礙頻遭霸凌,他克服萬難創業,要讓「脫軌者」們重獲新生
因此我想創立能
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東亞獨特的問題的服務,如果在台灣也有相同理念的夥伴的話,歡迎您的聯絡,讓我們一同去
解決
社會的課題。-從社會既定的軌道「脫軌」,以及心靈健康的煩惱,絕非只有日本才有的問題。在台灣也有不少人獨自懷抱著相同的煩惱,或沒有辦法上學或工作。作者希望 Kizuki 能早日在台灣提供支援服務,幫助更多的人們。
Worklife in Japan
2020/04/10
6276
歡迎回來《換日線》!
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我知道了