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共有3040筆搜尋結果

退役美軍：這裡比戰爭時的阿富汗更可怕──首都已被黑幫佔領的海地，到底出了什麼問題？

退役美軍：這裡比戰爭時的阿富汗更可怕──首都已被黑幫佔領的海地，到底出了什麼問題？

不過在這趟海地行當中，我也開始思考，或許國際社會應提供海地的，未必是最直接的「幫助」，反而是如今海地人最需要的「空間」與「時間」：尊重海地主權：海地的問題由海地人解決一群從太子港逃至海地角人們，正在互相傾訴、透過說出自己的故事來療傷。
李可心
2025/03/27
11303
誰說文組畢業即失業？中文系碩士的我，把「專業打雜」變成最難被取代的競爭力

誰說文組畢業即失業？中文系碩士的我，把「專業打雜」變成最難被取代的競爭力

而且在這樣的中小型企業，無法期待完整的教育訓練，所有事情都是做中學，問題來了、任務來了，想辦法弄清楚、想辦法解決就是了。除了盡可能的學習外，我也發現「想像力」竟能派上用場。「想像力」在業務工作中意外派上用場（圖非當事人）。圖／otate22@Shutterstock身為業務，解決問題時，有時真的不需要完全理解技術細節。
Vicky Chou／讀者投書
2026/06/30
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「藝術創作」究竟能帶給我們什麼？──從我透過繪畫治癒童年開始說起

「藝術創作」究竟能帶給我們什麼？──從我透過繪畫治癒童年開始說起

想像⼒和創造⼒並非僅僅存在於藝術家的畫布或作家的筆端，它更是我們解決問題的得⼒助⼿。⾯對挑戰，想像⼒及創造⼒讓我們能夠以獨特⽽富有靈感的⽅式找到解決⽅案、突破現狀、創造新的可能性。認知靈活性是創造⼒的核⼼元素之⼀，它使我們能夠⾃由地切換不同的思維模式、擁有跳躍性的思考。這種靈活性讓我們能夠看到問題多種疊加的⾯向，從⽽找到更具創意的解決⽅案。
聊心茶室
2024/01/17
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面對「隨時可能消失」的難民學生，他們怎麼教英文？──專訪 Refugee Network Taiwan 團隊

面對「隨時可能消失」的難民學生，他們怎麼教英文？──專訪 Refugee Network Taiwan 團隊

而從第二期到第三期的變化，胡喻翔表示團隊將教學制度分為重視「聽和說」的文化交流課程，以及重視「讀和寫」的英語課程，並且加入志工手冊，當中記錄了許多先前志工碰到的問題、挫折與心路歷程，幫助後來加入的老師們解決問題。除此之外，如何解決志工與學生的心理問題，也成了第三期面臨的重要課題之一。
生命力新聞
2022/03/25
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大量閱讀教我的事：為何 30 歲還不需要焦慮？

大量閱讀教我的事：為何 30 歲還不需要焦慮？

圖／iona didishvili@Shutterstock說到底，今天真正要解決的問題是：如何說服一個人，即使滿 30 歲，也完全沒必要產生焦慮？為了解決這道難題、為了擺脫「愛狄年齡詛咒」，我們需要兩個層次的解答。第一個層次的解答是「37% 法則」，第二個層次的解答是「量多必中」。
施定男／讀者投書
2024/04/12
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從「歷史世仇」到「歐盟雙引擎」──法德近 70 年的和解之路，從何說起？

從「歷史世仇」到「歐盟雙引擎」──法德近 70 年的和解之路，從何說起？

二戰期間，隨著納粹的暴行越加猖狂，西歐各國意識到：若讓歐洲繼續以國家各自為政的方式發展，不能確保歐洲的安全，更無法解決德國侵略鄰國的問題。此時的政治家深刻明白，若歐洲要確保自己在國際上的勢力，並解決德國的問題，勢必要成立國際組織，以團結歐洲的力量。
楊書宜／德國異鄉碎語
2019/05/13
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「不能趕我下台！」口出狂言、講稿「眾包」的斜槓網紅漢克葛林，如何征服 MIT 畢典？

「不能趕我下台！」口出狂言、講稿「眾包」的斜槓網紅漢克葛林，如何征服 MIT 畢典？

例如，社群內容平台擅長引導我們的好奇心，但有時會把我們導向令人恐懼的事物、讓我們持續關注最難以解決的問題，或是社會衝突最烈的分歧點；同時，資本主義的邏輯會把我們導向最能獲利變現的問題所在，進而過度重視有權有勢的人最想解決的問題。如此一來，我們就看不見庶民階層的日常問題，而這些問題並非無解。
黃經偉／大衛的世界經緯儀 David’s theodolite
2025/06/30
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德國交換半年後，進入保時捷總部實習去！（簽證夢魘篇）

德國交換半年後，進入保時捷總部實習去！（簽證夢魘篇）

但從 7 月底到 8 月中這段時間，我得解決兩大難題：一是要從我交換的城市 Konstanz ，搬到我實習的城市 Stuttgart 去（好在兩個城市在同一個邦）；二是我要實習的話，仍必須要有「學生身份」，但我在德國的學生身份要過期了。首先，得解決「學生身份」的問題我有兩個辦法，繼續維持學生的身份：第一是在我交換的學校多註冊一學期；第二則是用台灣的學生身份。
小敏、小貝／30+ 職行力
2018/10/15
16153
諾貝爾獎與氣候變遷：我們確實處在一個充滿複雜系統的世界

諾貝爾獎與氣候變遷：我們確實處在一個充滿複雜系統的世界

增溫是既定的事實，而解決問題的第一步，就是要釐清問題與背後的成因，才能找到可行的方法。然而，隨著事件的複雜度越高，要能找出解方就會變得越困難，因為我們往往最容易觀察到問題的表象，就像浮在海面上的冰山，肉眼所能見到的部分不到 10%，但暗藏在海面之下的，才是 90% 可能造成問題的根本原因。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/11/04
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國際觀、英語通？ 「關鍵三力」讓國際企業搶破頭！

國際觀、英語通？ 「關鍵三力」讓國際企業搶破頭！

夥伴自願朝期望目標前進，就會更有動力想出合適的解決方案。」陳中河也盡可能讓夥伴多方嘗試，再共同討論如何改善。「每個人的觀點不同、把關的重點不同，能給出的回饋亮點也不同，多元觀點能對餐廳、公司營運更有利，對我來說也是不同的學習。」
整合傳播部
2022/07/13
7386
假新聞非除不可！但怎麼除？

假新聞非除不可！但怎麼除？

Joe 接著指出，技術是一回事，解決的動機也很重要。比如俄羅斯集團做的這種「大部分是機器人在看的」假新聞，對社會殺傷力不大，但對品牌的廣告效益影響卻很大。想想看品牌出了十億做廣告，結果其中 30% 是下到機器人看的假網頁，等於三億丟到水裡面，品牌當然跳腳。所以品牌對俄羅斯集團式的假新聞，解決意願很高。
范琪斐／范琪斐的美國時間
2017/03/13
5710
【台灣微軟實習記】主修文學，卻跨入科技業！公司告訴我「錯中學」──我真的能犯錯嗎？

【台灣微軟實習記】主修文學，卻跨入科技業！公司告訴我「錯中學」──我真的能犯錯嗎？

然而，過於解讀未發生的事情其實並無助於解決問題，如果時間一拖長，反而會使問題如雪球般越滾越大，因此在微軟，「做中學，錯中學」不只是口號，對我來說是真實被實踐的精神。
Crossing Campus
2022/01/21
18776
曾經對戶外活動毫無興趣的我，為何一路走上 4256 公里的美國太平洋屋脊步道？

曾經對戶外活動毫無興趣的我，為何一路走上 4256 公里的美國太平洋屋脊步道？

但實際上，我也曾經很樂於待在我自己的舒適圈內，直到我隻身前往澳洲念書的時候，才發現很多事情，不管再困難你都應該要有能力獨自解決！就像許多旅人前往陌生國度的歷程一樣：再奇特與難以想像的狀況發生時，你都必須正面迎擊，勇敢地解決後，才能夠繼續自己的旅程。PCT 在美墨邊境的起點紀念碑。去年從美國太平洋屋脊步道（PCT）上回台後，每一次分享，都有人認為我本來就是個熱愛戶外冒險的「戶外咖」。
旅行原力／值得分享的旅行故事
2017/10/05
5734
全世界最後一間百視達：曾經雄霸市場、回絕 Netflix 的併購提議──真正終結它的，不是網飛、也不是新科技

全世界最後一間百視達：曾經雄霸市場、回絕 Netflix 的併購提議──真正終結它的，不是網飛、也不是新科技

藉由種種案例，我們不難發現這些「將舊有霸主取而代之」的品牌，幾乎都是圍繞著「消費者需求和行為」（Customer Centric）出發，志在以「解決痛點」和「增進更好的消費體驗」為首要任務。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2018/07/26
88945
走進一堂「槍林彈雨」的佛教思想課──專訪成大中文系副教授陳弘學

走進一堂「槍林彈雨」的佛教思想課──專訪成大中文系副教授陳弘學

老師將佛經中的智慧，與人文思辨結合，期許學生能夠瞭解佛學思想的內涵，解決生命中的疑惑，並從中獲得不一樣的思考觀點，豐富自身慎思明辨的能力。當理工生遇上佛學思辨？成大作為一所以理工領域聞名的綜合性大學，不禁令人好奇，當理工科學生遇上佛學思想、人文思辨，會擦出什麼樣的火花？
幫高調，強者我老師！
2024/01/03
4461
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