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共有2162筆搜尋結果

30 歲被挖角出任總經理，入職後才發現「被坑大了」──我如何突破重圍「贏回」工作？

30 歲被挖角出任總經理，入職後才發現「被坑大了」──我如何突破重圍「贏回」工作？

更讓我感謝的是，30 歲那年，我收到了另一間大公司邀請我出任總經理一職，薪水、職級、團隊規模都更上一層樓。我當下真的喜極而泣，覺得自己就是最受眷顧的人，在各國遷徙雖然勞累孤單，但這些年吃的苦好像都值得了，一切似乎都好到不能再更好了！然而，這僅僅只是困難的序曲而已。咦，說好的總經理呢？
許詮
2022/07/25
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提到職涯規劃，你真的知道自己要的是什麼嗎？不只是公司選你，你也在選公司——澳洲企業面試分享

提到職涯規劃，你真的知道自己要的是什麼嗎？不只是公司選你，你也在選公司——澳洲企業面試分享

與我目前任職的公司相比，對方這間紐資的公司規模在乳品業更大、國際名聲和客戶較多；不過近幾年來乳品業挑戰和不安定因素相對高了一些，因此我目前任職公司的多角化經營在分散風險上有絕對優勢。考量了幾點基本的產業現況分析，在我回到澳洲的幾天後，雙方簡單安排一個快速的電談。
Iris／在墨爾本閱讀空氣
2018/02/23
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當蘇黎世出現了「三星廳」(Samsung Hall)—南韓大企業的進擊

當蘇黎世出現了「三星廳」(Samsung Hall)—南韓大企業的進擊

它的存在，讓瑞士民眾有更多機會接觸南韓規模最大的集團。目前，表演館已經陸陸續續舉行多場活動，大牌歌手如史汀（Sting）已於三月表演過，而約翰．傳奇（John Legend）即將在十月登台表演。每次報章網路發佈活動訊息，提及舉辦場地，便增加三星的曝光度，等於打了免費的廣告。試想，人們開始說：「今晚我們要去三星廳看演唱會」，而觀眾也在社交軟體打卡或標籤三星廳，讓南韓企業的名字在親友之間傳播。
瑰娜／瑞士不是只有起司鍋
2017/05/11
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當中國大企業紛紛改變思維，我們還在用「台式責任制」苛求員工？

當中國大企業紛紛改變思維，我們還在用「台式責任制」苛求員工？

因材施教、因地制宜的打造相應之企業管理機制每個行業、每家企業的型態、規模都不同，越是依靠「知識工作者」的企業，越不能以「齒輪」的人才假設來打造企業管理機制，知識工作者只有在「覺醒者」甚至「自由者」的狀態，才會發揮的更好，這類企業的管理機制設計必須更多著重：較多的參與討論及決策、更多的激發投入而非管理付出、明確合理的權責、更有挑戰性的任務或目標、一定的自由度給予自主與尊嚴、高誘因的財務與非財務回報等
圭大／弄好管理．管理 KnowHow
2016/07/27
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疫情之下公司發不出薪水怎麼辦？德國政府補助「縮短工時」減少雇傭雙方的經濟衝擊

疫情之下公司發不出薪水怎麼辦？德國政府補助「縮短工時」減少雇傭雙方的經濟衝擊

因為先前以及當前任職的跨國公司規模，有機會與全球不同分部的同事合作，接觸各種薪酬相關主題，這回我也花了很多時間去了解短工補助的實際計算方法以及申請步驟，以及申請需具備的資格和前提條件。有了實作經驗後，漸漸對自己更加有自信，也體認到工作所需的專業知識需要自己主動學習進修，才能在職業道路上往更深更遠的方向發展。執行編輯：吳玲臻核稿編輯：王新茜
吳好／讀者投書
2020/08/13
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關於全球暖化與溫室氣體，兩者「關聯」與「因果」的思考

關於全球暖化與溫室氣體，兩者「關聯」與「因果」的思考

你去看看那些再生能源、綠色基金、主打環保的項目⋯⋯，它們的融資規模與商機曲線，也跟著二氧化碳濃度一樣水漲船高呢。至於所謂的碳稅、國際碳排放交易、碳排放限額等，那又是另一個更複雜的故事。其中有立意良善、有理有據的部分，但難保沒有「讓發展中國家需以更高的代價才能步入工業化」、「先進國家坐穩主宰全球經濟」、「掌握話語權便掌握道德制高點」等考量。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/11/27
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封城長達 7 個月之後──在德國的我們，終於坐上餐廳椅子

封城長達 7 個月之後──在德國的我們，終於坐上餐廳椅子

我個人對於台灣人的害怕，一方面覺得是好事，因為害怕，所以大家都會盡可能配合政府要求，乖乖在家，大概也不會像歐洲一樣有什麼大規模不戴口罩的抗議活動，搞得封城反覆、人心崩潰；但另一方面，因為過於害怕，看到相關消息不經思考就大量傳播，聽到與自己想法不同的發言就大動干戈，其實對控制疫情沒有任何幫助。
芥末／德國，停看聽！
2021/06/04
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過度恐懼風險，反而錯失了大好商機──日本的「棒打出頭鳥」文化

過度恐懼風險，反而錯失了大好商機──日本的「棒打出頭鳥」文化

根據統計資料庫 Statista 的數據，2023 年美國的線上成人內容市場規模約為 11 億美元（約 1,718 億日圓，359 億新臺幣）；按照尼爾森報告（Nilson Report）的數據，2022 年美國信用卡和金融卡的交易總額為 10.4 兆美元（約 1,625 兆日圓，339 兆新臺幣）。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/07/03
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【2021 艾美獎】入圍大勢分析：串流平台提名稱霸、《王冠》演員全力進攻北美地盤

【2021 艾美獎】入圍大勢分析：串流平台提名稱霸、《王冠》演員全力進攻北美地盤

第 73 屆黃金時段艾美獎（73rd Annual Primetime Emmy Awards）於台灣時間 7 月 13 日深夜公布入圍名單，此場盛會將於美國時間 9 月 19 日（台灣時間 9 月 20 日上午 8 點）舉行，在北美娛樂產業逐步解封的狀態下，有望成為美國自疫情爆發以來，最具規模的實體大型影視典禮，也令人期待眾多明星將會踴躍現身出席。
孫雅為／餵電影 WEi MOViE
2021/07/14
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【今天來點跨文化】《主廚的餐桌》：動人美食只是開胃小點，人的故事才是主菜

【今天來點跨文化】《主廚的餐桌》：動人美食只是開胃小點，人的故事才是主菜

（請讀者自行搜尋此一事件） 我們熱愛故事，從口耳相傳的神話到紀元前 2,100 至 1,200 年間寫就、號稱人類有史第一部史詩的《吉爾伽美什史詩》，從《聖經》到超級英雄電影與鋼彈動畫，就像筆者在前文〈平行宇宙的「創世神」們：史上最大規模故事行銷，是「虛擬」的動漫，還是「現實」的政治與宗教？〉與〈故事的力量〉裡所提到；而這些故事也是最好的行銷工具。
林志都／今天來點跨文化
2021/05/12
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一帶一路為何難以成功？──「絲路」大建設的事實與虛幻

一帶一路為何難以成功？──「絲路」大建設的事實與虛幻

當然，若日韓沒有在東南亞大舉投資，或許今日會更糟，但從另一個角度來看，這是否也代表國內人口結構老化對一個國家的影響，大於海外大規模投資的影響？怎麼給年輕人未來，才是我們應該思考的重點所以我的看法是，經濟的運作關鍵是在「人」，而不是在「資金」。
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2017/05/22
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從考上第一學府，到差點休學，再創立國際 NGO──原來還有比「跑贏」別人更重要的事

從考上第一學府，到差點休學，再創立國際 NGO──原來還有比「跑贏」別人更重要的事

圖／作者林子鈞提供創業的起點，人生的轉折時刻2015 年一場規模 7.8 的大地震震碎了尼泊爾，震央是一個叫做廓爾喀（Gorkha）的山城，離首都加德滿都車程約 7 個小時。而廓爾喀是我 2010 年曾經擔任短期志工（short-term volunteer）的地方。
林子鈞／為世界種植教育
2020/05/06
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把握時間聽「羅胖」──中國日漸成熟的「耳朵經濟」商機

把握時間聽「羅胖」──中國日漸成熟的「耳朵經濟」商機

事實上，音訊內容的消費，將在萬物互聯時代迎來十倍，甚至百倍規模的指數級增長，音訊會成為新的流量入口，各家平台也必然會迎來自己的第二次飛躍。這或許是耳朵經濟與音訊產業對未來的假設：拓展音訊內容產業新的邊界。    執行編輯：邱佑寧核稿編輯：何承祐
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2020/06/29
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到法國採「鹽之花」，是怎樣的另類體驗？──在殿堂級鹽場，當一天實習鹽工

到法國採「鹽之花」，是怎樣的另類體驗？──在殿堂級鹽場，當一天實習鹽工

蓋朗德的曬鹽歷史可以追溯至 1 世紀至 5 世紀，在 10 世紀便有相當規模。蓋朗德的鹽曾經成為貨幣，引起統治者的注意。1806 年至 1945 年，拿破崙曾經對蓋朗德的鹽徵稅，導致當地鹽業活動沒落。加上戰後工業化、城市發展等因素，使本地鹽業面臨沒落的命運。幸好，1970 年代後期，專為鹽工而設的學校出現，成功扭轉了這個夕陽行業的前景。
三粒鹽記／讀者投書
2022/06/10
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實現能源獨立！波羅的海三國與俄羅斯電網「斷開連結」，意味著什麼？

實現能源獨立！波羅的海三國與俄羅斯電網「斷開連結」，意味著什麼？

圖／Ingrid Maasik@Shutterstock撕下「能源孤島」的標籤愛沙尼亞、拉脫維亞與立陶宛三國皆於 2004 年加入歐盟與北大西洋公約組織（下稱北約），儘管相較於歐洲其他大國，波羅的海三國的人口規模較小，不過此次切斷與俄羅斯的電網連結，已然被視為三國進一步擺脫前蘇聯影響，以及強化與歐盟聯繫的象徵。自獨立以來，波羅的海三國對俄羅斯始終保持警戒。
國際譯開罐
2025/02/17
1959
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