大家好!我是在臺灣創業、經營數位行銷公司 applemint 的代表佐藤(Leo Sato)。
今天想談談一個我所觀察到的現象:許多日本人經常會因為抹煞了自己的優勢,而錯失大好商機。
大家是否聽過「棒打出頭鳥」這個說法?簡單來說,意思是突出的人或行為容易受到批評或攻擊。這種情況不僅是在日本,在臺灣或美國等地也會發生,但若是在日本面臨這種狀況,人們經常會選擇「抹煞」自身的優勢,以下我將透過 3 種案例來說明。
在打卡熱點用黑布「遮住富士山」

許多生意都是從人多的地方開始的──在人流多的地方,不動產的價值會更高;廣告版位也是一樣,人潮密集處的位置價值較高;在臉書、Instagram 下廣告,也正是因為這些平台上聚集了大量的流量。
的確,如果能聚集人流,那麼就有機會實現變現。但是,吸引人流的難度遠比人們想像得還要高,大部分經營過商店、策劃過活動的人,對於吸引客戶的難度都深有感觸,我自己於今(2024)年舉辦過一次活動,就深刻體會到其中的挑戰。
位於日本山梨縣河口湖車站外的一家羅森(LAWSON)便利商店,由於正好擁有絕佳的富士山拍照角度,近年來成為遊客必訪的打卡景點,但因為人潮眾多,衍生出亂丟垃圾、交通混亂等問題,部分旅客甚至會跑到路上拍照,讓地方政府認為相當危險,決定在便利商店對面的人行道架設巨大黑幕,遮住富士山風景,希望阻擋遊客繼續前來。
我可以理解為了確保「安全」而設置遮光幕,是河口湖町公所的考量。然而個人卻也認為,商業總是伴隨著風險,「完全沒有風險」的賺錢方式是不存在的,這一點每個民間企業應該都很清楚。如果有不遵守規矩的遊客,或許可以酌收入場費用,並用這筆收入來安排安全管理員,這也許是一個可以兼顧兩者的做法。
以我從事行銷的角度來看,這起 LAWSON 便利商店事件,正是出於對「吸引人流難度」的不理解,而抹煞了自身觀光優勢的可惜案例。
著名的悲歌──日本 Winny 事件

大家知道日本的 Winny 侵犯版權案件嗎?簡要介紹一下,2000 年至 2005 年間,日本開始了使用 P2P(Peer to Peer)技術的檔案共享軟體 Winny 服務,結果發生了音樂和影片的非法下載以及訊息洩漏事件,開發者金子勇因而被京都地方檢察廳起訴。
在歷經長達 7 年的訴訟後,金子勇雖然獲判無罪確定,但在經過約一年半的時間後,他因急性心肌梗塞去世,享年 42 歲,許多人為此嘆息。事實上,開發 P2P 技術的軟體引發訴訟,不僅在日本,於美國也發生過;然而,在美國這些事件僅發展為民事訴訟,要求支付賠償金,開發者並沒有被刑事起訴。
金子勇先生在被起訴期間,不被允許更新軟體或進行新的開發,這段時間,P2P 技術的應用服務在世界各地卻是接連出現。
Winny 使用的技術後來被應用於比特幣、NFT 和其他加密資產;其實現在稍嫌「過時」的 Skype,和大家如今經常使用的 LINE 也使用了 P2P 技術。如果金子勇在被起訴的 7 年半期間,日本能讓他改進他所開發的技術,或許現在日本會有更多企業走向世界。
就我看來,這也是一個日本「棒打出頭鳥」文化的典型事件。
日本對成人產業的限制

近年來,不僅僅在日本,全球都在加強對成人平台支付服務的限制。
根據統計資料庫 Statista 的數據,2023 年美國的線上成人內容市場規模約為 11 億美元(約 1,718 億日圓,359 億新臺幣);按照尼爾森報告(Nilson Report)的數據,2022 年美國信用卡和金融卡的交易總額為 10.4 兆美元(約 1,625 兆日圓,339 兆新臺幣)。換句話說,雖然是粗略估計,但美國線上成人內容市場僅大約佔信用卡交易總額的 0.011%,因此信用卡公司認為,即使政府逐漸限制成人內容的支付管道,也不會對收入產生太大影響。
而在日本,應信用卡公司的要求,成人內容平台必須避免涉及兒童色情和犯罪聯想的表現,有時甚至會停止信用卡支付。例如,有「女子高中生」這類關鍵字的成人影片,因為會讓人聯想到未成年色情,現已改為其他釋義。
我並不特別支持日本的色情內容,但考慮到日本的 AV 女優在臺灣、韓國和中國皆很受歡迎,不可否認這是日本的一大優勢,應該好好把握與鞏固。然而,日本的《AV 新法》(AV 出演被害防止‧救済法)加強了對 AV 製作商和片廠的限制,導致製片方收入下降、AV 女優的報酬減少,現在又出現更多的信用卡支付限制,整體產業正走向衰退。
同時間,網路上仍充斥許多非法上傳的日本成人內容,禁止信用卡支付只會讓用戶更不去購買正版產品,轉而在非法管道觀看。因此,我認為關鍵其實在於:在加強對犯罪和兒童色情內容之限制的同時,也要教育用戶正確理解 AV 內容的虛構性。舉例而言,大家不會介意漫畫中的殺人情節,是因為我們都明白那是虛構的劇情;漫畫業界得以歷史悠久,現在知名的小學館、講談社、集英社等仍不斷出版週刊雜誌,都是因為挺過曾經受到的批評,才擁有今天的地位。
總結來說,所有服務和產品都存在著風險,如果想要消除一切風險,那麼唯一的選擇就是「停止」,然而停止將導致商業的停滯。身為一名日本人,我認為日本社會應重新反思因「過度恐懼風險」而抹煞自己優勢的行為,在考慮風險的同時,強化自身的優勢。
執行、核稿編輯:孫雅為