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職場上的衝突不是問題,逃避才是:我在跨國企業學到的「
衝突管理
」5 大關鍵反思
但真正讓我重新思考「衝突」這件事的契機,是今年 6 月參加公司為期兩天的"Conflict Management"(
衝突管理
)培訓。這門課程不僅給了我許多實用的工具,更讓我徹底改變了對衝突的看法。以下是我在這段學習旅程中,最深刻的 5 個反思。文章末段並提供「化解衝突工具箱」,希望能為在職場上掙扎於「說」與「不說」的你,提供一些指引與力量。
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/08/13
1731
如何策略包裝,成為一個形象清晰的應徵者?
「所以我建議他舉學校作業為例,挑個 case,以策略思考的角度,說明如何訂定規格、挑選程式語言、規劃平台架構,再加上團隊溝通模式、意見不同時的
衝突管理
技巧。」 「聽起來很全方位。」 「學校作業雖然不如職場那麼深入,但每個環節或多或少都會接觸,只要好好整理,應該會有説服力。」 「你有提及那些行話嗎?」 「有啊。
杰克/湖邊沙徑
2020/02/03
6546
台灣「職場霸凌」如何解?美國公衛教授分析:政府、企業應採取這些行動
支援管理層針對處理霸凌、
衝突管理
及營造尊重文化的專業指導。確保資源到位,例如心理諮詢、匿名熱線與員工協助方案(Employee Assistance Program,簡稱 EAP)。四、加強領導責任將防止職場霸凌的主動作為、積極營造尊重環境等,納入管理層績效考核,確保管理者在處理霸凌事件中負起應有責任。
劉大任/讀者投書
2024/12/30
1505
用橄欖樹做民間外交──她從台灣遠到巴勒斯坦,為當地人種下「綠色和平」
過程中認識其中一位自特拉維夫大學畢業的創業家,讓她開始研究起對方的大學,而大學中所開設的
衝突管理
課程,是她一直都想更深入學習的學科,因此在 2018 年時便前往特拉維夫大學進修,由此開啟她頻繁來往以巴之間的旅程。研讀碩士時,教授出了一份作業,要求學生進行任何與以巴議題相關的研究。
換日線阿拉伯
2019/12/10
5689
多元文化職場當前,你有勇於犯錯的勇氣嗎?
而且在新加坡開放的職場上,喜歡強調「
衝突管理
」(conflict managment),強調團隊間的競爭關係(把團隊裡彼此觀點的挑戰、反對當作是一種溝通,這都是為了降低風險的管理,它會使計畫趨於完善)。因此,能勇於反對,勇於起衝突,最後化為正面而有建設性的建議,更能突顯你的思考力、創造力,在職場上大大加分。因為,這樣的價值無人能取代。二、加班反而被嫌棄加班,到底行不行呢?
夏唯盛/Hey, Singaporelah !
2015/09/22
5795
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