從不會說日語,到贏得日本雇主頒發「最有價值奬」 ──專訪 Deloitte 資深戰略顧問 Melody Lin
待過 IBM 跟 Deloitte 這兩間組織文化非常不同的跨國公司,Melody 分析自己從 IBM 學到的最寶貴的價值就是彈性(flexibility),因為 IMB 的兩大核心價值——分享與挑戰(Sharing and Challenge)不但反映在組織的平面化架構中,也體現於賦予員工盡情發揮的自由,而不是像一般的日式企業,可能會因為員工是女性或是比較資淺,就給員工比較多框架或限制
讀者太太/英國職場放大鏡
2021/03/26
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