「我可以在家『偷』接案嗎?」當臉書率先開出「永久遠端」職缺,將如何顛覆傳統職場?
試想,員工少了通勤時間,能夠投入工作的時長自然增加,多餘的時間利用,本就是該重新思考的課題;另外,企業與員工皆少了承租辦公空間或租房的費用,雇傭關係與薪資設計,自然也必須相應的改變。過去,在既有的資本支出的前提下,「產能或利用率最大化」是勞方的管理基礎,在添購了廠房設備或商辦後,每天最好可以把員工牢牢的綁在工作崗位上 8 小時,榨乾員工所創造的每一分價值,使得雇主反而沒有做好目標管理。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/06/05
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