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別當別人眼中「沒文化」的台灣人──和法國人對談的6種高風險話題
──六種法國人忌諱的NG打招呼方法〉和〈這些年,法國
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教我的幾件事情〉之後,又陸續在網路上、生活上和朋友討論了關於和法國人相處眉眉角角的問題,也在討論之後發現,文化差異這件事情真的是不容小覷,光是一個什麼可以說什麼不能說,台法兩邊文化就南轅北轍了。
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2016/09/09
23327
為什麼在會議上都不說話?你不是天生安靜,你只是被「沉默螺旋」困住了
高孟岑/高老闆 Boss Kao's Talk
2026/07/03
16737
「沒表現、就淘汰」──國際企業和獵頭公司選才的「決定性競爭要素」是什麼?
根據筆者和周遭友人,在台灣與各國
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的觀察及經驗:台灣企業自然有著長期為人詬病的「低薪、過勞」等問題,但相對來說,企業也較傾向「長期雇用」,員工、尤其「資深」員工,「非自願性離職」的比例並不算高。反觀在國際
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、尤其美系的跨國企業中,「不適任、就淘汰」,絕對是
職場
上的常態。
H2/推進未來,世界工程遊歷
2018/08/03
11552
留學英國「畢業即回台」?如何在當地找到好工作?──9 位臺灣旅英新世代現身說法(下)
張育誠/Robin & Fox Academy
2024/10/15
3513
想要吸引優秀人才,心甘情願為你打拚?請先成為懂得「服務團隊」的領導!
三、創造自由的
職場
文化領導團隊多年的經驗告訴我,測量
職場
快樂度的最佳利器就是「動機」,因為越快樂的員工越有想要成長的動力。想要讓員工創造更多動機,領導者必須提供員工一個自由的
職場
文化。高自由度的工作環境,容許員工用適合自己的方式安排工作,而這往往是最有效率、也最能刺激員工創造動力的方法。
Oliver Lee、讀者太太/國際領導力學院
2019/03/11
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又被主管同事「拗」做事,我該拒絕嗎?年輕的你千萬別小看「人情存款」!
中年前,請多累積你的「人情存款」「感情存款」,在婚姻或親子關係的領域經常被拿出來探討,筆者便借用這個概念放到
職場
中。簡單的想像一下:在
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中每個人都有個虛擬帳戶,每當你幫助了一個人,就會自動往裡面存一塊錢;而每當你拜託別人幫個忙,就會從中扣一塊錢,應該非常容易理解。
西西瑪/讀者投書
2022/06/21
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疫情衝擊下,我在英國經歷「非自願離職」──如何掌握這 3 點,成功把危機化為轉機?
圖/Dylan Gillis@Unsplash二、維繫
職場
人脈
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的變化快速,平時就要花些工夫確保自己能在不斷變動的環境中保持彈性,在
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上和越多人建立起關係,也就有越多的消息管道和後盾。
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2021/09/22
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23 歲獲新加坡 Facebook 錄取──在求職面前,真的沒有「準備好的時候」
此為新加坡系列文章的第二篇,其他相關文章可參見:〈最適合臺灣年輕人的海外工作第一站:我在新加坡看見多元文化的包容〉在海外工作踏入第 7 年後,我終於有自信稱得上是有餘裕的「
職場
老鳥」了。新加坡是我踏上海外職涯的起點,更是了我一口氣待了 5 年的國家──重要的是,我在新加坡所獲得的經驗與見識,都讓我幸運地在
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早期的階段,就奠定了堅實的能力基礎。
Aki Chiu/不機智的海漂生活
2023/04/11
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【作者通信】科技業 30 年職涯總結:勇敢、吃苦都沒用,請「有策略地」轉換跑道
想於
職場
長存必須不停地提高視野,找尋不同的觀點。因此,所謂換跑道換的其實不是「跑道」,而是「視野」。每一次換跑道都試著把視野拉高,而不只是在不同的時空下做著類似的工作。
職場
上,廣度比深度重要,高度又比廣度重要。如果你因對某一樣東西精通而感到沾沾自喜,那就是滅亡的開始。精通是死亡陷阱,你越精深,AI 就越急著想取代你。
鱸魚
2024/09/20
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四十之惑:「前輩們」如何跟上時代,避免成為辦公室裡的「大型家具」?──誠實定位自我,記住人生沒有「完美的選擇」
職場
下半場:如何重新定位自我?
職場
上的我需要學習新技能是當務之「急」,另一方面隱藏著的潛在焦慮,是
職場
的升遷。雖然我對目前的職務、職責、福利都還算滿意,但是再過 5 年之後,我該將如何定位自己呢?在我的辦公室中,已經有幾位幾年前由我帶領的新鮮人,目前已轉換職務,變成可以獨當一面的經理;近期陸續加入的年輕組員也都很優秀,我若停留在原地,就是變相的退步。
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2018/04/26
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【作者通信】想去澳洲生活與工作?這些「必知文化」可能和你想得不一樣!
圖/Jen提供
職場
上有話直說由於我並沒有在臺灣工作過,很難從自身經歷比較兩者,因此我將分享這幾年在澳洲
職場
中,印象相當深刻的事情。老實說,起初我對澳洲
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「有話直說」的尖銳感不太適應,常常會感到內耗,在覺得自己表現差而難過的同時,也很怕同事討厭我。每次一被提到,內心就有各種劇場,導致前兩年的工作情緒一直都很低落。
Jen/榛知
2024/09/04
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選擇越來越多,為何反而更焦慮?心理師解密年輕世代的「四分之一人生危機」
黃心屏/心理師外國生活日記
2026/06/22
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【作者通信】想成為「具備商業思維」的國際人才,我該怎麼做?
因亞洲及臺灣的文化特質,可能讓我們在國際
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中面臨一些阻礙,您認為該如何克服或摒棄哪些文化習慣,將有助於與更加主動和積極的文化族群共事?讀者 溫蒂敬上作者回覆:嗨,溫蒂您好,很高興收到妳的來信,從妳的問題看出妳積極想學習跨國
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的商業思維,並有野心前往國際舞台挑戰,很棒喔!
田育瑄/踹妞 Try New!
2023/09/25
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全球性別落差報告出爐:日本進步極慢,排名第 120──大金工業如何喚起女力?
後者這種思維或許讓大多數的台灣女性感到訝異,但這是日本社會比較常見的
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現象,位居高位者多為男性。從前一任的安倍內閣開始,日本就積極推動讓已婚女性在生產後重新進入
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。因此從 2014 年開始,每年都舉行「國際女性會議WAW!」(World Assembly for Women),邀請來自世界各國活躍的高層女性領導者參與此會議,目標是創造一個「女性也可以活躍」的友善社會、
職場
環境。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2021/06/29
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從一個師長眼中「做不出專業」、「誰做都可以」的工作裡,我們能學到什麼?──論軟實力的重要性
而對已經身在
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的社會人士來說,參加不同領域的講座、聽演講、做志工,也都是很好培養「軟實力」的機會。在
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上,可以多爭取自己有興趣的工作機會,面對不懂的事,也保有學習意願。和同事間維持良好的人際關係,樂於接受不同的反饋。在工作場合中,難免會有不順遂,面對這些挫折、失敗,要記得保持正向的工作態度,也正是因為這些不順遂,讓我們可以培養情緒處理能力以及應變能力。
TingS/祖巴拉的珍珠
2018/01/02
37454
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