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共有2624筆搜尋結果

搞懂文化差異，才能在國際企業裡活下來？──其實，「跨文化溝通」只要把握一個原則

搞懂文化差異，才能在國際企業裡活下來？──其實，「跨文化溝通」只要把握一個原則

本文討論了在跨國職場上，不同文化情境碰撞時應如何相處，能夠最順利推動工作。一個多元文化團隊的溝通原則如果你有這麼一個團隊，匯集了來自世界各地的文化，情況會變成怎樣？很有可能──美國人會不停覆述重點，把所有事情都用文字板上釘釘落實；日本人會閱讀空氣；法國人話裡含有第二層意思；英國人喜歡把面無表情的嘲諷當成一種幽默；中國人則從小就學會拐彎抹角。
換日線全球讀書會
2018/06/13
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只有 1% 的人知道的事：2050 年的世界，將會是什麼樣子？

只有 1% 的人知道的事：2050 年的世界，將會是什麼樣子？

相對的，那些從小一路高分畢業、取得高等學歷、進入白領職場的人，若沒有變革將至的危機感，很可能適應不良，面臨巨大的挫折和失落感。結語變化不可避免，起點總是從認清現實出發。除了正面迎向變化，我們別無選擇。事實上，人類就是這樣一邊迎著變化，一邊演化過來的。
靳嚴博／Dr. Harvey 不廢話
2025/03/13
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【歐洲DESK】我在倫敦打拼中，米其林星級餐廳廚房的日常：瘋狂慘烈的殺戮戰場，要活下來只能「憑本事、自己扛」

【歐洲DESK】我在倫敦打拼中，米其林星級餐廳廚房的日常：瘋狂慘烈的殺戮戰場，要活下來只能「憑本事、自己扛」

這跟臺灣國內的職場習慣，落差很大——倫敦的餐廳不會只經由履歷和幾次面試，來判斷你適不適合這份工作，而是請你直接「做給所有人看」，看你是不是跟自己描述的一樣有能力——這樣做我認為公平許多，有實力的人，不會因爲「履歷不是非常漂亮」、「學歷不是怎麼優秀」，就連一試的機會也沒有。
不浪漫的歐洲生存指南
2018/03/28
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外派生涯 14 年、常駐印尼逾 3 年的真誠經驗談：不讓「台幹」揹罵名，你應該知道這些事

外派生涯 14 年、常駐印尼逾 3 年的真誠經驗談：不讓「台幹」揹罵名，你應該知道這些事

六、表外休假除了國定假日和例休之外，還有幾點印尼職場上常見的「表外休假」，要特別留意：例如星期五的午休除了中午 1 小時的表定時間之外，還要多給予至少半小時的延長──因男性穆斯林員工必須去祈禱室祈禱。在團隊的工作時間安排上需要留意。另外在「請假」方面，根據個人經驗，多數印尼員工並沒有「事先通報主管」的習慣；請病假的頻率也比台灣職場來得高上許多。
葛蘿／讀者投書
2020/09/23
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AI 時代，跨國企業在找什麼人才？我與百位青年對話後，整理出的 10 個關鍵解答

AI 時代，跨國企業在找什麼人才？我與百位青年對話後，整理出的 10 個關鍵解答

（延伸閱讀：你的善良，要用對力氣：在功利至上的職場，該擁有哪些「機智給予力」？）團隊中的信任，是需要時間與耐性的。圖／Daenin@Shutterstock結語跨國職場的氣候，確實如春季難以捉摸，上一秒陽光普照，下一秒可能就狂風暴雨。然而，對於無論晴雨、持續專注練功的職場獵人來說，外在的變化只是不可控的一部分因素，並不影響實力的累積。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2026/04/15
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「反制性騷擾」運動若無限上綱，會不會造成性別平權反效果？借鑑美國 #metoo 風暴，我們需要更健康有效的「影響力」

「反制性騷擾」運動若無限上綱，會不會造成性別平權反效果？借鑑美國 #metoo 風暴，我們需要更健康有效的「影響力」

美國職場性騷擾風暴：時間軸與遍及產業圈的一次整理美國這場打擊職場性騷擾的社會運動，其實也逐步邁向如上述這般「大家先來抓說謊的孩子」的分歧趨勢：自 2017 年 2 月，Uber 離職員工 Susan Fowler 公開發表文章，揭露企業內部的性別歧視後，掀開了以男性為多數的矽谷科技圈，職場性騷擾、性別待遇不公的種種亂象。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2018/04/11
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連國王都不滿意的約旦「指考」──你以為，全世界只有台灣在「升學主義」嗎？

連國王都不滿意的約旦「指考」──你以為，全世界只有台灣在「升學主義」嗎？

如今，每年報名學科項目的學生數量，遠勝於報考技職學科的學生，原因在於，技職體系出身的學生，未來在職場上，升遷較難高於學科出身的學生。雖然連約旦國王都曾呼籲，希望未來的教育走向，能夠將更多資源放在技職教育上，但距離真正落實還需要一段時間。多元的升學管道，是台灣與約旦共同努力的目標總體看來，約旦與台灣的教育體系，有許多相似之處，被詬病的地方也十分雷同。
學阿語
2017/08/10
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知名外商海尼根，四個台灣朋友征戰列國的故事：轉職不辭職，面對疫後新挑戰

知名外商海尼根，四個台灣朋友征戰列國的故事：轉職不辭職，面對疫後新挑戰

不用換工作就能在公司內職務輪調甚至升遷，讓 Young 快速累積職場經驗，還獲得了外派紐西蘭的體驗。「外派之後我更衝擊──紐西蘭的夥伴每天早上都會花半小時與同事聊天，但卻從不加班，因為『關心』讓彼此都能保持好狀態，這是我過去沒有想過的。」隨著企業內人才輪調，每個職場的優點也可影響其他職場，進一步內化於整體企業中。
Sasa / 讀者投書
2021/10/08
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習慣了（狹義的）成功，便不知如何失敗；最嚴重的是「自我價值」失調──「好學生」症候群（下）

習慣了（狹義的）成功，便不知如何失敗；最嚴重的是「自我價值」失調──「好學生」症候群（下）

這些症狀會在學校畢業、結束升學循環、踏入社會之後開始發作，長期以來為了最佳化成績發展出來的心智模型和思維習慣，將不適用於現實社會與職場。此時「好」學生便會經歷一段艱難的「自我價值空窗期」，並不得不開始改正自己的價值觀和行為思考習慣。對我來說，留學念博班做研究最重要的修練之一就是治療自己的好學生症候群。
徐聖修／PhD Journey to the West
2018/07/17
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「臺灣護理荒」這裡找解方（上）加拿大創造醫療現場幸福感、杜絕暴力，護理師薪資還自動漲？

「臺灣護理荒」這裡找解方（上）加拿大創造醫療現場幸福感、杜絕暴力，護理師薪資還自動漲？

職場暴力難道只能習慣嗎？臺灣職場開會時，部門間叫囂、彼此怪罪，或是主管對下屬發飆、辱罵、拍桌大吼、斥責，我們似乎早已見怪不怪。病人咆哮醫護人員，甚至動手打人的傷害暴力事件，也早已不再是新聞。曾經有調查結果顯示，有半數以上被職場霸凌的人們會選擇沉默，對此我總是想，這些沉默的人們，是不是有時候認為「職場霸凌」只是件「小事」，或因對相關事件司空見慣，而覺得無需大驚小怪。
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2023/02/24
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期中到了，期末還會遠嗎？──台大「一學期 16 週」上路至今，師生校三方的真心話

期中到了，期末還會遠嗎？──台大「一學期 16 週」上路至今，師生校三方的真心話

圖／徐承萱提供校方：台大為了讓學生提早理解職場生態，今年開設一門課叫「職場走讀—暑期企業探索」課程。讓大一、大二的學生，到產業深度參訪，還有業師的座談，也算是配合 16 週制度開設的。等於暑假變長，能讓學生有更多的時間去探索職場，畢業後的銜接能更順利。問：不同地區的學校，在學期制度設計上有相異之處，你們還聽過哪些國家的案例？
換日線關鍵字 Podcast
2023/09/27
30765
臺師大演講「國際求職決勝關鍵」：善用 LinkedIn 弱連結、AI 協作力，你也是獨一無二的國際人才

臺師大演講「國際求職決勝關鍵」：善用 LinkedIn 弱連結、AI 協作力，你也是獨一無二的國際人才

此外，藉由社群交流提前認識不同職場文化上的差異，避免踩中雷區，打破過去職場內部消息閉鎖的狀態。
田育瑄／踹妞 Try New！
2023/04/17
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一文看懂「Z 世代凝視」：當下屬安靜露出「死魚眼」，主管如何解讀這份「沉默智慧」？

一文看懂「Z 世代凝視」：當下屬安靜露出「死魚眼」，主管如何解讀這份「沉默智慧」？

這也正是「Z 世代凝視」引起巨大反彈的主因──它挑戰了傳統職場「拿錢辦事、積極回報」的基本默契。Z 世代凝視挑戰了傳統職場「拿錢辦事、積極回報」的基本默契。
Evonne／讀者投書
2025/12/26
2801
「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台，用「講話」解決問題

因此，不是只有國際條約或犯罪現場才需要談判，在職場上運用談判能力，同樣能幫助企業成長。舉例來說，長年在美國生活、受到美式文化的影響，她習慣在工作中直率表達，即時反饋。孰知，這樣的工作模式，過去在美商中可行，在台灣本土企業裡卻踢到鐵板：「對習慣台企文化的員工來說，職場論資排輩、傾向集體主義，同事多半以和為貴，溝通方式迂迴，難以想像組織可以那麼扁平、透明、開放。
送《換日線》作者回家
2019/10/14
11191
從留學生看國家強大的秘密：台灣人才嘆「回不去了」，那其他國家呢？

從留學生看國家強大的秘密：台灣人才嘆「回不去了」，那其他國家呢？

從職場回到校園，在短短兩年多的碩士留學生涯中，每當我遇到和自己年紀相仿的同學，總是很開心。每個人背後的故事、各自精彩的經歷，讓我們開啟友誼的源頭。唯獨一個現象，是我離開台灣後，在這些跟我年紀相仿的「職場回歸族」身上，感受到的巨大衝擊。
唐光楠／加州進行式
2016/11/10
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