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我們年輕、沒經驗,但我們想要改變傳統教育──在香港,為弱勢學生舉辦社會創新教育課程
工作坊活動的最後,透過腦力激盪,參與學員提出的計畫分別是關於為外籍移工舉辦的中文課程、
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LGBT社群、提升心理健康意識、種族共融活動和為少數族裔學生提供的課後輔導等。
楊絜茹/異鄉人手札
2019/11/21
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「數位學習革命」提前到來?專家:真正的變革,疫情結束才開始
但是,老師們也必須被提醒,
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教學並不只是把教學環境搬到
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那麼簡單。
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課程背後有複雜的課程設計理念和教學模式,是精心計畫的學習設計,這些都和針對危機或災難而生的在線課程,在本質上有著明顯的差異。從 2017 ,我就開始規劃混合學習的大學國際學程、教學,這幾年也協助培訓新的
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授課講師,到今年 2020 年初,每門課程至少授課並修正過三次,我才敢宣稱自己的專長之一是
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課程設計和教學。
世界教我的「疫」堂課
2020/06/05
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百萬流量與粉絲,竟然全都是假的?從中國案例反思網路行銷的本質
該業者與 MCN 機構討論後,制定了一套 100 萬人民幣(約新台幣 430 萬元)的推廣方案,並選上了一位粉絲數超過 380 萬的上海時尚網紅「張雨晗YuHan」,進行第一波
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影音置入發文推廣。推文發佈後不到 20 分鐘後,點閱量就達到了 23.3 萬人次,吸引了上百則留言與上千個讚、200 多次轉分享,其中不少網友紛紛表示已經下單。
馬振洲/華人文創聚焦
2019/10/21
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「新冠世代」海外求學記:遠距上課整整兩年!這些「優缺點」全體驗一遍
因為疫情,這兩年都是
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進行所有課程,跟在台灣的求學經驗完全不同,因此直到要畢業時才真正見到我大部分的同學──而且多數人可能就見這麼唯一一次。來到美國時,這裡已經開始實施
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或是混合授課,看到現在台灣的疫情相較之前嚴重許多,陸續有學校施行
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課程,讀到這些新聞有所感慨的我,在此想要分享自己的想法和一些體驗。校園一隅。
海嵐/讀者投書
2022/06/07
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遊戲界的紅海廝殺──揭開投稿行情,全面解析中國「劇本殺」產業的生存之道
圖/截自 Apple Store以「百變大偵探」APP 為例,這類平台可以供你選擇要投「
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本」還是「線下本」。所謂「
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本」顧名思義就是在
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玩的,不需要印刷精裝,過稿後直接上線供玩家體驗;而「線下本」就是一般我們會在劇本殺實體店看到的盒裝本,裡面會有線索、道具和組織者手冊等。選擇要投「
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本」還是「線下本」,有個比較關鍵的差別在於「稿費」。
沈文薇/讀者投書
2021/12/07
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【認識「新零售」】深度分析:消費體驗再革命,為什麼中國可以?──「新零售」的遊戲,人人都可以玩嗎?
相當有感觸,其中最大的認同點便是:整合
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和線下的 SKU(Stock Keeping Unit 倉儲管理單位),是
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電商和線下零售結合,最最困難的部分。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2017/12/13
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【專訪】全台停課不停學,教育現場變「戰場」?──無界塾老師林嘉怡傳授遠端教學心法
林嘉怡認為,系統之所以能成功,原因包括:其一,有去年的教學設計得以仰賴並優化;其二,平常上課就較頻繁使用科技工具,學生已習慣操作數位平台與雲端硬碟;最後,多元的教學方法(如
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報告與討論)以及測驗方式(由各科老師自訂,可能包括筆試、口試、報告、做
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表單,甚至開書考)也大有幫助,只是教學場景從學校教室轉換到了
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。
孫雅為/餵電影 WEi MOViE
2021/05/26
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英國人骨子裡的「愛賭」文化──除了賽馬、賽狗還可以賽蝸牛?
英國在 2005 Act 實施後開放
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博弈及其廣告,並針對
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博弈加諸許多限制,如禁止使用信用卡作為支付擔保進行賭博、博弈公司有全權責任確保玩家的年齡等,並對
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博弈課徵高額稅收。在賺錢、犯罪與小賭怡情間取得平衡然而,隨著
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博弈的來臨,一部分玩家從過往一周 2 至 3 次到實體店面博弈,轉變為連續性博弈,造成賭博成癮者的增加。
張育誠/Robin & Fox Academy
2023/03/02
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「看 Yahoo 或 Line 的免錢新聞就好啦!」──旅台日本人嘆:台灣人普遍不懂「內容有價」
這是因為在日本已經開始出現各種付費的
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內容網站,如《Newspicks》、《Courrier Japon》、《日經新聞》,以及其他
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沙龍(オンラインサロン;指由日本作家、企業家、部落客等經營的收取會費的
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社群)。目前,《日經新聞》訂閱戶 50 萬,西野亮廣的
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沙龍訂戶約 6 至 7 萬左右。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/03/20
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疫情下「停課不停學」家長慌亂?最佳心態指南:放輕鬆
不用勉強孩子參與更多的
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學習,留意 3C 網路安全社群上關於
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學習的資源,已經有不勝枚舉的整理。說真的,看看就好,即使沒參與也一點都沒有關係。各校現在都已經有照表操課的
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課程,此刻或許混亂一點,但建議大家不要以歐美現在的
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課程狀況來和台灣比較,其實歐美剛開始進入在家學習階段時也是亂七八糟。保持樂觀來想,也許慢慢地,
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課程運作就順了、疫情緩了,學校也開了。
任恩儀/N1 的田野筆記
2021/05/19
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進軍日本市場,你得先學會「閱讀空氣」!掌握微妙的社會氛圍,就掌握了「流量密碼」
我相信這種氛圍就是讓
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沙龍在日本流行起來的原因之一。如同我在前文〈他每天只發電子報,月收超過 2,100 萬新台幣──日本正夯的「
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沙龍」,與「最強經營者」西野亮廣〉中介紹過的:「
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沙龍簡單來說,就是一個
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的粉絲俱樂部和社群。使用者每月支付固定的費用,就可以閱讀會員專屬電子報,並參與線下的互動等等。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/08/30
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後疫情時代美國求職觀察:我如何利用遠端工作、數位轉型,提升面試機會?
原本在銀行上班的我,當時拿到一個金融科技新創獨角獸的面試邀請,由於這家公司的辦公室在舊金山區域,原本正苦惱如何跟現職公司老闆請假,沒想到對方人資說受到疫情影響,全部改為
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Zoom 面試,於是我便開始積極研究如何
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面試。
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面試比現場面試容易相信你可能都看過搞笑 YouTube 影片,一位應試者上半身著西裝領帶,一轉身拿水,沒想到下半身卻穿著短褲,逗得面試官笑得合不攏嘴。
NEX Foundation
2022/11/01
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就在我正式入職前 2 周,Google 宣布全面在家工作!──疫情下的矽谷如何應變全新職場生活?
從
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填寫表格申請電腦,電腦收到後與資訊人員約
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設定時間,本應該是為期一天的集體新人訓練課程與活動,全都轉變成透過
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方式完成。當我有點感嘆這不如以往的 on-board 體驗時,我也讚嘆公司針對這新工作型態的應變能力,殊不知我正體驗著一種全新的常態。
時代基金會/付諸行動的夢想家
2020/12/16
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香港言論自由捍衛者的「見招拆招」:獨立媒體發展複雜營運模式,連維基百科都投入行動
《哥倫比亞新聞評論》最近的一篇文章描述了獨立數位媒體立場新聞、公民新聞和香港專題報導所使用的複雜的營運模式──包括不規則的付款時間表、對公民記者和學生網路的依賴以及把文章存為 PDF 傳播以避免
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監視。私營部門也在努力保護
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訊息方面發揮作用。
自由之家(Freedom House)
2021/10/28
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【歐盟聯合碩士學程】疫情下的漫漫留學路(二)來不及為錄取高興,就遇上葡萄牙簽證大卡關⋯⋯
方案 C:申請
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授課A、B 計劃都被一一否決的我,不得不向學程詢問是否能申請
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上課的可能性。
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授課並不是最好的選擇,而且是當初所有的研擬方案中,最後、也是最糟糕的打算。當初想說再怎麼慘,應該可以透過方案 B 解決。萬萬想不到,兵棋推演的劇本完全無效,還即將脫稿演出。最後的結果簡直跌破我的眼鏡,學校以及學程再度否決了我的建議。
蔡佳勳/讀者投書
2022/11/24
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我知道了