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「員工的無能就是組織的無能」──杜絕「笨蛋員工」,請先「正視問題」
有一位中小企業的
經營者
,總是感嘆「優秀人才都不來自家公司」,這不過是在換句話說「我在管理上感到很無力」。因此,一旦組織將「犯錯」歸咎於人員能力的不足,而不檢討公司本質問題,無能就不會從組織中消失。所以,就算一再提醒「拿出幹勁來」、「小心留意」、「別再犯相同過錯」,還是無益於改善無能,最終無能也不會消失。
換日線全球讀書會
2019/11/15
12790
別再亂用貼圖了!永久遠端工作趨勢下,職人必學的商務溝通技巧
另一派
經營者
,順應時代的趨勢,引進先進的生產技術與管理模式,雖然短時間內同樣造成一批工人的失業,但這些被釋放出的人力卻迅速的再次投入到管理、維護、品管與銷售等這些全新的工作崗位上,最終使得整體紡織業的規模變得更龐大、就業機會更多元,也誕生出更多體系健全的服裝品牌。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/06/11
6837
有錢人想的和我們不一樣:買職業球隊也能節稅?解密球團的「沒有賺錢」話術
圖/Shutterstock私人持有的優點在於
經營者
可以自由決策,像洋基隊可以說是 Steinbrenner 的家族事業,在經營上不必維持投資人的信心,也無須將財報公開給大眾審查,利於租稅規劃,因此私人持有模式也成了職業運動
經營者
的首選。二、公開發行經營職業球團也可以成立公司,進到證券市場掛牌。
法律白話文國際站
2022/06/29
5513
「差不多人才」
例如,我身邊就有越來越多企業
經營者
寧可採用外包,也不打算長期聘雇任何人。那麼外包給誰?不一定是台灣人,如今各國人都有可能——我自己有時也會將設計工作,外包給日本的設計師。在台灣,如果你將工作外包給海外的人,並將其作為成本申報進會計帳,除了外包成本之外,還必須扣繳約 20% 的稅款。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/06/08
7219
「讓你幫忙打電話『喬』一下,也要收錢喔?」──繼續不尊重專業的 "Cost down "邏輯,恐怕沒人再願意跟你做朋友
「台灣其實一直都缺乏對顧問專業的尊重,當然,作為提供資訊或勞務的乙方,長年來也礙於某些道德綁架與人情壓力,不好意思提出該有的酬勞⋯⋯」一位長年在新加坡工作的朋友,對此最有感觸,作為在地台灣人社團的
經營者
,除了自己平時正職的工作外,花費了大量的心思與經歷,協助來自台灣的各類要求。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2018/03/01
10322
西班牙街頭的「垃圾桶尋寶」,讓我反思全球消費主義
大多數的
經營者
相信,如果貨架空空蕩蕩,消費者會轉往更氣派的超市消費。進貨過量的損失,遠遠小於流失消費者帶來的影響,於是,超市進了不合邏輯的數量,賣不出去的過期、碰撞商品,就出現在超市外面的垃圾桶。而超市為了聲譽、顧客權益、以及營收機密,往往隱瞞丟棄食品的數量,有些超市甚至聲稱怕撿拾的人食物中毒,在丟棄的食品中加入漂白水或上鎖,以防止流浪漢撿食。
Amber/安柏不在家
2015/06/30
7647
「春鬥」也救不了!你不知道的日本低薪真相:薪資停滯 30 年,原因不是企業不賺錢?
這讓日本
經營者
產生了一種「創傷後壓力症候群(PTSD)」:不相信銀行,只相信現金。 他們傾向於把利潤存起來當作「防禦性資金」,以應對下一次金融危機。其二,從「員工至上」轉向「股東至上」。1990 年代以前的日本,終身雇用制相當盛行,比起股東更重視對員工的照顧,因此公司賺錢時會如實分配給員工。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2026/03/05
7743
新手到老鳥都適用的「自媒體」實用心法──專訪亨利溫 Henry Wen(下)
因此在上篇《給「自媒體小白」的 0-1 指南》之後,亨利溫繼續分享適用於不同階段
經營者
的工具與實戰心得。AI 正夯,要怎麼對自媒體營運產生實際幫助?近年生成式 AI 被廣泛運用,亨利溫針對新手和已經經營自媒體一段時間的人,分別推薦了不同的 AI 工具。新手使用:對於剛起步的自媒體來說,使用 ChatGPT 已經非常足夠了。它是一個可以從零到一幫助你蒐集點子的好工具。
Skyline 國際機會平台/讀者投書
2024/06/14
1434
恐怖安養院:加國長照機構凌虐事件、違規營運頻傳,問題到底出在哪裡?
但這並不代表加國「所有的安養院都是恐怖安養院」,也不代表所有安養院的
經營者
都唯利是圖。任何行業都有害群之馬、也有誠信
經營者
,目前只能先求為自己或家人小心區分。此外,在醫療進步的時代,人口邁向高齡化已是各已開發國家的必然趨勢。因此面對越長的預期壽命,提前準備好自己的「老後生活」,更成為每個人都不可忽視的重要功課。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2021/01/28
35957
韓國史上最大宗的網路性犯罪「N號房事件」,揭發者與報案人竟是大學生!
名為「Watchman」的
經營者
上傳的非法拍攝影像,會在下方詳細紀錄後記。其中,關於 Telegram「N 號房」(當時加害者把 N 號房稱為「號碼房」)的後記,尤為引起我們注意。雖然沒有照片,只是單純的文字,但那篇文章在整個部落格的點擊率最高。
換日線全球讀書會
2021/07/16
27341
蘋果、三星也曾「又弱又小」──穿二手褲韓國窮小子翻身千億CEO:強者才是弱者的食物
當我在全球 11 個國家,成為擁有 3 千多個商店和 8,308 名員工的全球餐飲企業大股東的那一瞬間,那業界傳奇的競爭對手,卻透過退場策略從
經營者
的位置上退下了。他直到最後都是一名傑出的
經營者
,他心知肚明,因著我們公司他吃了多少苦,經歷了許多困難,但他從來沒有用不正當的方法,或是違背道義的動作來競爭。一名優秀的競爭者走入了歷史。
換日線全球讀書會
2021/07/28
1750
「場內全面禁止飲食」?──台灣人的習以為常的規定,來到國外劇院卻「大開眼界」
對
經營者
來說,他們能夠藉由提供飲食,而與普遍被視為「菁英主義」化身的劇院做區分,改變了觀眾的習慣,並達到轉型的目標。
歐洲感奇女子/讀者投書
2018/07/06
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「這隻耳朵,願傾聽您的故事」──德國漢堡地鐵站裡, 71 歲作家經營的「聽故事攤位」
車站裡的寫作室,傾聽所有的故事這個攤位的
經營者
Christoph Busch 是一位劇作家,現年 71 歲。今年(2018)一月起,他承租了這個攤位,將寫作室移到了車站裡,並營運起「這個耳朵」商店。他希望能藉由這個機會蒐集更多故事,寫一本書。「我傾聽您說話,一個故事或一個句子,經歷或是願望,快樂或悲傷,愛或不被愛。」外牆上貼著簡單的紙張,解釋了他正在做的事。
楊書宜/德國異鄉碎語
2018/04/19
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用家鄉的芒果冰,實現異國創業夢──專訪柳雲飛,給「新南向」年輕創業者的四大建議
同時,調整了原先的計劃,改為販賣台灣芒果雪花冰以作出「市場區隔」──Mango Tree 遂成為入駐咖啡公寓的第三家店、他則是咖啡公寓第一位外國人
經營者
。流淚播種的,必歡呼收割但隻身一人在異鄉創業,談何容易? Jack 獨自張羅開店時的種種繁雜瑣碎事務,舉凡工程發包、裝修設計、設備採購、技術學習、招聘訓練⋯⋯無一不是親力親為。
Vivi Lin/讀者投書
2018/03/15
11539
出版業沒未來?「圖書定價制」能解嗎?──借鏡韓國如何擺脫折扣惡戰
據此,韓國出版文化產業振興院於今年 3 月 14 日召開一場圖書定價制討論會,並公開一份利害關係人問卷調查,其中作者、出版社、書店均對現行的圖書定價制持肯定態度,但電子書
經營者
、圖書館則為否定。調查顯示,許多韓國電子書
經營者
對現行的圖書定價制持否定態度。
法律白話文國際站
2023/04/19
5745
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