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「台灣人的愛心」到底可以改變什麼?重返非洲莫三比克,台灣專案資助的自立計畫區(上)
而當我們按部就班地讓「計畫區」從發展規劃、執行、回顧、調整發展計畫這樣的過程中,逐步成為當地人民能夠獨立為自己的社區發展努力後,就會將
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的責任全權移交回社區,轉往更需要的地方──也就是說,這個計畫區就「自立」了、畢業了。
台灣世界展望會/在世界最脆弱的角落看見希望
2023/11/08
2070
國際 NGO 亞洲區專案經理江和都:推動臺灣海洋永續,把「漁業王國」的口碑傳出去
Ocean Outcomes 發源於美國波特蘭,但由於許多大型洄游魚種在亞洲,因此目前以全員遠距的工作型態深耕亞洲地區,希望促成生態資源(海裡的魚量)、捕撈標準(捕魚的方式是否破壞生態)和漁業
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(政府有無管制、業者是否遵守)的永續,「組織起初關注鮭魚,不過產業經過一次科技上的革命後,鮭魚的漁業
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變得已夠永續;組織後來改為鎖定鮪魚,而臺灣有全世界第二大的鮪魚船隊,是重點國家。」
《換》人說說看
2023/11/30
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「窮遊」其實更富足?對經濟型旅行的深層反思
圖/羅崐毓提供事實上在
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學界,也有相關的研究佐證:如創新
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學刊(Innovation Management Journal)於 2019 年的研究便指出,在學生時期就有過獨立規劃、嚴控成本的旅行經驗者,往往也因此更具創新思維和專案
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能力,而這些均有助於其學業和事業上的發展,甚至還能為社會帶來更多的創新和變革。
羅崐毓/讀者投書
2024/07/11
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金正恩的殘酷基地:北韓神秘的「第十五號教育中心」耀德監獄
換句話說,囚犯面對的是一位精神狀態與他截然不同者──獄警無須也無法體諒受刑人的心境,因而能夠無視他們的疼痛尖叫與求饒,持續遂行毫無人性的恐怖
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。曾經淪為耀德監獄階下囚長達十年時間,爾後作為世界第一人,向外揭露此處「集中營式」
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手段的《平壤的水族館》(평양의 어항)作者,脫北者姜哲煥說道:「耀德的規模與手段,已經超越希特勒時期的奧茲維辛集中營了。」
陳慶德/現象・韓國
2020/05/20
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大學即將畢業,我為何對年薪百萬、外派台幹的工作說不?
財商
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:外派可以快速賺錢,但如果沒有控制和
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,百萬年薪也可以一毛不剩,因為玩得太嗨了。(你以為當地沒有吸引你的樂子嗎?呵呵...)老闆/企業可靠嗎:老闆能給你一輩子穩定的工作嗎?如果他的發展不佳,有沒有可能請你隔天立馬走路?(尤其如果你是沒有決策權的職位的話)看看中國台商,再想想自己處境。
蔡宇傑/歐趴哥哥的茶餘酒後
2016/05/31
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華爾街的擴張,和美國企業的沒落:《大掠奪》讀後感
圖/Shutterstock金融界的政治影響力金融界的手也伸進了美國的退休基金 401(k),不但收費不透明,還越來越高昂,而且就算基金虧錢了,還是要支付
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費。不但如此,退休基金本應以長期投資為導向,但是基金
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者為了績效獎金,往往短視近利,或是任由公司注重短期獲利而非長期獲利;不然以他們龐大的市場影響力應該可以督促公司做長遠的投資。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2019/11/20
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逆轉青年低薪困境,請政府從認清問題做起——若中國推出「惠日、星、韓」政策,會有這麼大的殺傷力嗎?
如有大學工程
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相關科系邀約,作者願意配合前往分享國際工程經驗、國際趨勢和尋職技巧。未來留台期間,也希望能竭盡全力,來協助年輕學子站在作者的肩膀上,踏出台灣勇闖世界。
H2/推進未來,世界工程遊歷
2018/03/16
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一間偏鄉部落裡的幼兒園,為何能提供「世界級」的教學?一個母親的幼教筆記(上)
(太太說是我的職業病,過去在企業負責知識
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與人力資源
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的魂作祟。)
Live@Crossing
2019/02/12
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被逼出來的「平民百億富翁」:矽谷公司第一號員工(們)的故事
他做的是工具開發,老闆要他做網路
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──矽谷要把人幹掉常常是給個不相關的任務,6 個月後看考評,達不到績效就滾—遣散費意思意思就好。這樣公司絕對不會被告。所以記得了,下次老闆給個美麗動人的新任務,不要高興太早,要確定他是不是真的那麼愛你,小心後面留了伏筆──這是矽谷砍人的老套。給你升官、給新的任務,未必都是好事。因為對網路
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一竅不通,他要求先上課拿認證才能把工作做好。
鱸魚
2024/10/08
2890
【台北醫學大學演講】獻給同樣「沒有家庭奧援」的你:留學、海外工作不是夢,我是這樣辦到的
到了大三、大四,我也兼職擔任助教,幫忙系上教授處理課程簡報等行政作業,並在國際研討會兼職研討會口譯與國外學者的研究論文翻譯,這些機會都幫我累積了外語口譯與專案
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能力,也是相對有一點門檻、鐘點費較高的打工。「累積專業」就以本科系或未來想走的專業累積為主,畢竟在學期間,仍以累積專業能力為重,時間
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上需要妥善安排。
田育瑄/踹妞 Try New!
2023/06/16
2192
加薪 60% 不是夢!我如何善用三大「BD 思維」成功轉職?
如果對吳董的職涯感興趣,不妨參考他的新書《跨界
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密碼:吳德威的團隊
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與新創智慧》。好像不小心寫太長了,實在是因為在雪豹留下太多美好的回憶、認識許多很棒的前輩和同事,我深深感謝當年每一位的照顧。如果你好奇為何我在這麼好的公司,卻只待了一年半就離開,歡迎期待下一篇文章!也祝福各位在職業生涯中,都有機會遇見這樣的好老闆和同事!執行編輯:羅思涵核稿編輯:林欣蘋
許詮
2024/05/03
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「聽」書到底有多夯?逛 6000 坪書店是什麼體驗?──中國書店風景.西安篇(上)
但若要硬說他的缺陷,在於書店的面積實在太大,或許因為成本考量,每單位面積的店員配置數還是偏少,因此許多冷區死角呈現無人
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的狀態,現場的維護不甚到位,到處都可以看到客人留下的咖啡杯、垃圾與未歸位的書本。
馬振洲/華人文創聚焦
2019/08/19
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她因洗髮精廣告愛上行銷,從此展開「國際化 + 影響力職涯」的追夢之旅!
很感謝那個時候 P&G 問我,要不要回來做行銷總監、當
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職?我覺得自己確實需要培養帶領團隊,從零開始把一個生意做好、解決問題的能力。所以我回到 P&G 香港台灣,擔任髮品事業部的行銷總監。
換日線關鍵字 Podcast
2024/02/20
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多元文化職場當前,你有勇於犯錯的勇氣嗎?
而且在新加坡開放的職場上,喜歡強調「衝突
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」(conflict managment),強調團隊間的競爭關係(把團隊裡彼此觀點的挑戰、反對當作是一種溝通,這都是為了降低風險的
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,它會使計畫趨於完善)。因此,能勇於反對,勇於起衝突,最後化為正面而有建設性的建議,更能突顯你的思考力、創造力,在職場上大大加分。因為,這樣的價值無人能取代。二、加班反而被嫌棄加班,到底行不行呢?
夏唯盛/Hey, Singaporelah !
2015/09/22
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致「不想找正職」的你:掌握關鍵能力、預習真實代價,依然能有「穩定」職涯
圖/imtmphoto@Shutterstock課題一:需要「獨自承擔」的比過去更多,並不會比較輕鬆首先,對於走向「多元工作組合」的人來說,必須清楚這樣的自由空間相對應的承擔是什麼:收入會波動、社會保險與退休金要自己處理、現金流需要明確的預算表與緊急預備金;報稅、保費、職災與醫療風險,都由個人來
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AndAction
2025/12/16
6983
歡迎回來《換日線》!
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我知道了