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到杜拜學日本經典
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心法「Kaizen」:忙碌無法帶來效率,釐清方向才是關鍵
但在這裡專指源自日本汽車大廠豐田(TOYOTA)行之有年的
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哲學與方法論:從最高階的企業
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者到最基層的員工,在生產與
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環節的每一個流程中,都要不斷嘗試精進、找出更佳做法,以增加整體效率。
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/11/28
893
遠距工作的實用
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學:如何提振團隊士氣,讓每個成員「賓主盡歡」?
「工作解決方案」(Working Solutions)人才
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副總克莉絲汀.坎爾:「隨著公司的成長,每天的業務會用到的科技也更多了。每個步驟的參與人數越來越多,持續提升效率就變得相當重要。我們建立了更有系統的溝通機制,像是績效
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程序以及季度會議,藉此確保每個人都能得到自己需要的相關資訊。」
換日線全球讀書會
2023/04/30
2502
從「文化理論」解讀印度職場:為何這 6 大指標是跨國
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的關鍵?
圖/Prudhvi Gangishetty@Pexels「灰階思考」與「多元人才」:提升跨文化
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的關鍵要素霍夫斯泰德文化維度理論為
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者提供了一個「知己知彼」的模型,啟發思考如何提升跨文化
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能力。在這過程中,思維模式與多元人才也同樣是不可或缺的要素,能幫助
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者快速適應跨文化環境,縮短磨合時間,提升執行效率。首先,培養灰階思考是關鍵所在。
張子謙(職感心教練)/讀者投書
2024/12/17
2571
知名外商總經理 40 歲辭職,投身「領導力教練」,幫亞洲主管擺脫權威式
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很多主管都跟我抱怨:「年輕世代好難
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,我們可以考慮不要請這麼年輕的員工嗎?」但他們沒辦法逃避這個問題,因為公司還是需要有新的人才進來,所以我覺得如何把教練技巧應用在日常
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中,對主管而言變得更為迫切。想知道 Terence 如何解決世代
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難題,歡迎收聽完整節目:【換日線關鍵字Ep.35】90後、Z世代好難管?「領導力教練」教你突破盲點、共創雙贏!執行、核稿編輯:林欣蘋
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/19
5988
「不當追求」行為研究社:新法上路,跟騷不再?以
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學「激勵理論」談情感互動
《關於作者》張哲瑜台大工商
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學系大二生,尚在探索人生的辯論俗人。執行編輯:曾聖軒核稿編輯:孫雅為
法律白話文國際站
2022/08/16
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護國神山的新挑戰:
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美國人──借鏡矽谷經驗,其實可能比想像中容易?
先前在網路上讀了很多台積電在亞利桑那州的紛紛擾擾,大致來說可以分成工時與
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兩面向來進行討論。因為美國人的自我性很強,若以亞洲的
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模式來對待員工,所需耗費的磨合期會很長,這從日本汽車製造業早期在開拓美國市場時,所走過的艱辛路就能看出端倪。只能說
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在科技業工作的美國員工,就像是在
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一群貓一樣。
鱸魚
2023/07/10
15598
年輕人,我們來聊聊名譽與聲望──「聲譽
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」在這個時代有多重要?
最後,我觀察關於名譽
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這樣的話題,成年人傾向以羞恥、尷尬和違法行為來切入對話,而實際上這些溫柔脆弱的年輕人,只是試著要搞清楚自己喜歡誰、他們怎樣才能融入群體,以及性讓他們有什麼感覺而已。這是作為家長的我們應該理解的,根本性的差異。
換日線全球讀書會
2022/03/04
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快 35 歲的我,辭掉大公司
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職,獨自到加拿大念英文
到底為什麼讓年過 30 歲,欸,正確說是迎向 35 歲的單身輕熟小資女,辭了大公司的
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職跑去溫哥華讀英文?這是我臨出國前,在各個餞別場合裡 (其實更像是行前說明會),不可避免碰到的提問。有些人滿口好羨慕說我真有勇氣;有些人以為我一定很有錢才能不用工作去逍遙;有些人滿腦的不理解都幾歲了還去遊學,倒不如務實點存嫁妝本。事實是,天生反骨如我,從沒想過走什麼人生標準路線。
一起恰恰恰/讀者投書
2020/02/13
26592
從「有效溝通」、「時間
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」到「排解孤單」,給所有人的遠距工作小撇步
《關於作者》李采薇台北文山區乖寶寶,現居荷蘭阿姆斯特丹,在政大國貿系大四時到鹿特丹
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學院交換,畢業後留下來攻讀供應鏈
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碩士,現為一名快樂的採購
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諮詢顧問。人生哲學是把生活變成自己喜歡的狀態,所以不用天天期待休假(努力中)執行編輯:張詠晴核稿編輯:何承祐
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2020/03/28
6760
總被績效擊潰的我們,其實有更多選擇:各國「怪物級高手」教會我的 5 項自我
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思維
這個理論發表之後,也同時被教育培訓、組織
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,或精神醫學上對於憂鬱症的治療等廣泛應用。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2023/08/29
6655
新手工程師必修:前台網站炫麗,後台
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系統也請一定要有「人性」
我們公司有一個客戶是做物流
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系統,因為後台涉及國際航班的訂單
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,且皆由不同工作人員手動輸入,敘述不一,導致在訂單內容上較紊亂,結果得花費更多時間整理訂單。
RUBY 大叔/讀者投書
2021/08/17
6165
讀「藝術
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」就能「和藝術家工作」嗎?進了研究所,我花大量時間學習的是「募款」
撰文:Grace/七年級的台美移民生想想都已經從藝術
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研究所畢業 10 年了,10 年中斷斷續續有人對這個領域有興趣,會問我值不值得念,我都會很有耐心地解釋,藝術
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不是
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藝術,比較是幫藝術團體或是藝術家處理背後的雜七雜八的雜事,而這是我去唸研究所之前不知道的。
科系怎麼填?學長姐現身說法
2020/02/27
17356
主管平均年齡不超過 33 歲!SHOPLINE 做到市占第一,背後的
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哲學、育才文化
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區域行銷團隊的敏芝分享道,其實就連 SHOPLINE 台灣團隊,也有來自香港、越南、泰國的同仁,國際化的工作環境不僅讓團隊成員養成多元溝通與思辨能力,也有助於吸收更廣、更即時的市場動態與行銷趨勢。
整合傳播部
2021/12/24
1495
「你形容的好像不是羊,是我的牧羊犬」──在麥肯錫,我對「
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顧問」專業的理解
但以我自己在麥肯錫美國分公司帶團隊的經驗,真要說什麼是專業
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顧問的核心價值、什麼是我們不論面對客戶還是公司內部,甚至是有一天離開公司之後,依然日裡夜裡都想辦到的,那應該是 Impact(影響)──我們能對客戶、對他們的組織、對社會國家留下什麼正面的改變?
讀者投書
2017/07/03
3572
國泰健檢導入AI科技力重塑醫護工作價值與健康
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新樣貌
國泰健檢用數據化的方式來做保健食品的研發,讓每位客戶都如同擁有專屬健管師,實現精準且普及的健康
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。智慧化Web預約系統 為客戶打造個人健管師「1日健檢,364天健康守護」是國泰健檢的核心理念,不僅提供客戶專業舒適的健康檢查服務,更要以預防醫學的角度,成為促進民眾健康的「健康
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顧問」,打造全年無休健康網絡。
整合傳播部
2025/09/26
9406
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