主管、同事總是「越無知越有自信」嗎?淺談「達克效應」對個人與團隊的危害及解方
三、開悟之坡(Slope of Enlightenment):隨著經驗和知識的積累,自信心逐漸回升,但這次是基於更真實的理解。四、持續平穩高原(Plateau of Sustainability):最終,人們將達到一個穩定的自信水平,這是基於豐富的經驗和知識,不過有些人會在此時出現冒牌者症候群(imposter syndrome)的狀況,即認為自己不夠格享有目前的外在成就或肯定。
許伯川/讀者投書
2024/10/21
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