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共有1955筆搜尋結果

矽谷阿雅專訪（下）為自己勇敢一次，將過去累積的硬實力變成創業的養分

矽谷阿雅專訪（下）為自己勇敢一次，將過去累積的硬實力變成創業的養分

二、產品力：透過最小可行性產品來驗證假說，再著手進行阿雅指出台灣新創最為人詬病的部分，就是空有專利，卻不知道專利能夠做些什麼；在美國矽谷則是會先知道有什麼問題，再來解決問題。不論是服務還是實際的商品，新創就是在做產品。在開始著手進行之前，必須要先透過「最小可行性產品」來驗證假說再開始投入，這也是阿雅在大人學中提及的產品力。
Crossing Campus
2022/08/03
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「中美大戰」剛見消停，就迎來川普 G7 峰會上的「脫序演出」？──全球化時代下的貿易戰，誰也別想置身事外

「中美大戰」剛見消停，就迎來川普 G7 峰會上的「脫序演出」？──全球化時代下的貿易戰，誰也別想置身事外

美國看似佔上風，實則很可能引火自焚當然，中國也不是省油的燈，相繼也對美國進口的食品、農產品、原物料等課徵關稅與進行進口量限制。雖然以貿易金額來看，並不若美國動輒千億美金，但亦有評論指出中國策略性的針對農產品開刀，主要是想在美國中西部共和黨票倉施加壓力。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/06/11
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「神秘」的中國快時尚品牌 Shein，為何在西方年輕人中引發熱潮？

「神秘」的中國快時尚品牌 Shein，為何在西方年輕人中引發熱潮？

二、巨大的選擇空間：60萬件產品在任何時候，在 Shein 的網絡平台上，都有多達 60 萬件產品在售。該公司依賴於其廣州總部附近的數千家第三方供應商，以及約 200 家合同製造商提供貨源。作家、中國科技專家馬修・布倫南（Matthew Brennan）將該公司的銷售模式稱為「實時零售」，供應鏈上的小公司可以從其內部系統獲得關於潮流趨勢或產品表現的信息。
BBC News 中文
2022/01/14
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意外的霸主，陰錯陽差的帝國：蘋果與微軟的崛起

意外的霸主，陰錯陽差的帝國：蘋果與微軟的崛起

賈伯斯把從 Xerox 頓悟得到的啟發，至死不渝地融入蘋果未來所有的產品上，那就是介面簡單人人會用。這個產品哲學一直到今天都沒有改變過。要成為蓋茲和賈伯斯這樣改變歷史的人物，除了要有遠見，還要有陰錯陽差的運氣 : 微軟靠的是昂貴的「記錯日期」; 蘋果靠的是珍貴的「靈感」……兩者都是別人給的。他們只是抓住機會不放而已。
鱸魚
2024/05/31
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在新創公司工作自由又美好？過來人告訴你，五大重點決定你身處「天堂」或「地獄」

在新創公司工作自由又美好？過來人告訴你，五大重點決定你身處「天堂」或「地獄」

所以雖然我對公司產品的寄望不高，但是我盡我所能的改善其他部分。當時，公司有不少 Remote offices（跨時區的），我自己也是其中之一，所以改善溝通效率就是一個大工程。產品長有一次跟我抱怨公司溝通的問題，我因此提議 CEO 開始使用 Slack， 產品長當時還沒聽說過 Slack，嘗試一天後，徹底的愛上，對整個產品的發產幫助很大。
Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它
2016/03/23
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全球瘋人工智慧，他們卻堅持拒用！「AI 素食者」的逆流選擇，三大原因一次揭密

全球瘋人工智慧，他們卻堅持拒用！「AI 素食者」的逆流選擇，三大原因一次揭密

身心健康因素素食者因顧慮肉製品可能會對健康產生負面影響，而選擇迴避相關產品；而 AI 素食者，則將目光放在 AI 對身心造成的衝擊眾多研究證實，若大量使用如 ChatGPT、Gemini 等生成式 AI 產品，會對人類身體產生長期的負面影響。
國際譯開罐
2025/09/16
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「增進台俄關係」可能嗎，怎麼做？──從台俄關係演進與國際戰略角度談起

「增進台俄關係」可能嗎，怎麼做？──從台俄關係演進與國際戰略角度談起

而就產品類別而言，台灣近年出口俄羅斯之主要產品類別，以「機器及機械用具」居多，「卑金屬及卑金屬製品」、「車輛、航空器、船舶及有關運輸設備」與「塑膠及其製品」等項目次之。而台灣近年自俄羅斯進口之主要產品中主要以「礦產品」占絕對多數，「卑金屬及卑金屬製品」與「化學或有關工業產品」等項目比重相對甚小。
湯鈞佑／前進俄羅斯
2018/01/25
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當人人都能用 AI 寫程式，誰還在意「做對的事」？──從一枚「工程師之戒」談起

當人人都能用 AI 寫程式，誰還在意「做對的事」？──從一枚「工程師之戒」談起

此外，如今大家開始瘋 vibe coding，不會寫程式也能做出一個 App，並直接上線產品賺錢，彷彿每個人都可以成為創業家。老實說，我不反對這些事情，畢竟我也會使用 AI 規劃產品功能。創作門檻變低，讓人們都能將點子轉換成作品，無疑是件好事。真正讓我感到擔憂的，不是擔心會被取代或出現競爭對手，而是觀察到人們只關注產品能運作、看起來美觀。
Yi 姐／極簡創業實驗室
2025/11/28
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赴日工作，N1 只是入場券！勇闖日本 B2B 市場的台灣律師，血淚轉職關卡全紀錄

赴日工作，N1 只是入場券！勇闖日本 B2B 市場的台灣律師，血淚轉職關卡全紀錄

沒想到實際進入公司後，工作範圍遠比想像中還多——除了產品合規性外，我還需要深入理解產品、解釋產品特性、與工程師進行產品 Demo，同時還要思考行銷策略、建立獲客管道，並探索各種合作可能性。這段轉職的過程中，我發現過去的律師經驗，雖然在談判交易條件、修改英文契約及調整《準據法》方面有所幫助，但其他工作技能方面，基本上都需要從零開始學習。
Worklife in Japan
2026/03/12
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2018年，經貿競爭強敵環伺──臺灣突圍，加入「CPTPP」的挑戰與展望

2018年，經貿競爭強敵環伺──臺灣突圍，加入「CPTPP」的挑戰與展望

若在市場端依據食品安全衛生管理法，明確要求農產、冷凍畜產品、加工原料來源國標示，讓國內消費者在資訊透明下來做選擇，信任臺灣農產品，並配合政府宣導改變飲食習慣，糧食安全與外匯收支方能兼顧。
劉彥甫／閃擊全球
2017/12/29
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日語從零開始的工程師，在百年歷史的日商集團上班：我的海外職涯與轉折

日語從零開始的工程師，在百年歷史的日商集團上班：我的海外職涯與轉折

加上部門的產品一直沒有跟上汽車產業的發展潮流，例如明知機械按鈕產品需求會慢慢減少，取而代之的是更多電子式觸碰螢幕的產品，卻一直沒有投入轉型的研究。導致部門人員刪減、預算萎縮、新產品的訂單卻始終無法戰勝競爭對手，舊式產品的訂單也持續萎縮。
Worklife in Japan
2020/07/22
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【萬變新經濟】意想不到的國際貿易──這些令人臉紅心跳的商品，居然來自看似保守的穆斯林國家？

【萬變新經濟】意想不到的國際貿易──這些令人臉紅心跳的商品，居然來自看似保守的穆斯林國家？

，其他產品的消費市場幾近消失，讓產業界再次受到打擊。
林志都／今天來點跨文化
2020/04/14
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我的「孤注一擲」，馬爾他菠菜實錄（三）：這種遊戲，憑什麼讓人著迷？

我的「孤注一擲」，馬爾他菠菜實錄（三）：這種遊戲，憑什麼讓人著迷？

賈組長是產品團隊的經理，領導著產品團隊，項目中劃分了兩個團隊，分別是技術部門以及設計部門，技術部門成員多為歐洲籍的工程師，而產品及設計都是跟我一樣的台灣人。賈組長也向我介紹了公司的背景，包含集團與公司的關係，業務內容及分工……等。據他所述，「集團」在馬爾他有 ABCD 一共 4 間辦公室，分別交由 4 位股東管理，實際上可以當作不同公司來看待。
OroYee／從島到島──馬爾他
2024/10/02
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萊雅承諾環境永續 用綠電年減碳等同5.1萬棵樹木吸碳量

萊雅承諾環境永續 用綠電年減碳等同5.1萬棵樹木吸碳量

永續行動貫串完整產業價值鏈 選擇美麗也能選擇永續萊雅推動永續的行動貫串完整產業價值鏈，從原料採購、運輸、到產品送達消費者手中，每一個環節均融入永續思考。產品方面透過原料100%可追溯原產地、100%使用環保包材、包材減塑減量等方式減少環境衝擊，讓消費者在消費產品的同時也有永續選擇，用具體行動展現：美麗與永續可以兼得、人與自然也可以一起美麗。
整合傳播部
2020/09/30
9594
企業生存與擴大的關鍵：先做品牌，再做行銷

企業生存與擴大的關鍵：先做品牌，再做行銷

三、有品牌的企業，產品不用最佳許多企業主在諮詢時候都會生悶氣，並抱怨：「競爭對手的產品真的不好，但是我們的客戶被他們搶走！」有品牌的企業，說實在地，產品不一定第一名，但是它在消費者心目中有一定的分量。四、國際品牌最大的銷量都釘在海外市場常常聽到許多客戶說，85 度 C、鮮芋鮮等台灣品牌已經快要陣亡了。在台灣市場快要陣亡，真的代表他們在國際上不紅嗎？
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2020/06/22
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