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共有345筆搜尋結果

為什麼學費三級跳讓人嚇嚇叫，中國的「國際 MBA」卻受高管、海外留學者青睞？

為什麼學費三級跳讓人嚇嚇叫，中國的「國際 MBA」卻受高管、海外留學者青睞？

相較於實體授課，線上課程在 3 年疫情期間業績反而扶搖直上；至於普通院校的國際 MBA 學費，也通常是落在 20 萬人民幣（約 89 萬新臺幣）左右。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2023/01/30
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【評論】巴黎奧運開幕式「褻瀆宗教」引爭議，身為天主教徒的我怎麼看？

【評論】巴黎奧運開幕式「褻瀆宗教」引爭議，身為天主教徒的我怎麼看？

作為一名品牌顧問，在過去的經驗中，我發現無論品牌的初心有多美好，有時因被日常瑣事纏身、被業績目標壓抑，或隨著發展時間變長、經營規模擴大，價值的重要性經常會被愈漸稀釋，因而忽略了在每一個環節中，重新審視是否符合企業最初的理念、品牌想對外展示的價值和形象。我們是否還記得，超過百年的奧林匹克運動會，舉辦的初衷是什麼？希望帶給國家、觀眾和運動員的是什麼？
林雪莉 Shirley Lin／飄洋過海歷險記
2024/08/07
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入職第一天才發現：怎麼滿地經理和總監？──看懂中資企業的人事佈局

入職第一天才發現：怎麼滿地經理和總監？──看懂中資企業的人事佈局

前篇：中年品牌高管，上海求職初體驗：年輕總裁給我的「震撼教育」2000 年的中資中小企業，組織結構的設計，大都以能在最短時間內優化企業績效並實現公司目標的人才為主。為了達成這目的，常見一個部門很小，卻人人都掛主管。當時感到很困惑，直到公司尾牙前夕，目送整個團隊被遣散，才明白主管角色是動態的，根據每個時期對企業的貢獻調整，而不是名片上靜態的職稱。
廣宏一／讀者投書
2024/05/24
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為什麼你退給亞馬遜的貨很可能被扔了？──丟掉都比送你省錢，但一切並非「免費」

為什麼你退給亞馬遜的貨很可能被扔了？──丟掉都比送你省錢，但一切並非「免費」

這是一條效能極高的單行道，每一家電商的業績都是跟著銷售走，只看出貨不看退貨。天下沒有人衡量退貨的效能，退貨所發生的一切很少有人在乎。亞馬遜 Prime 從下單、包裝、出貨，上車、轉運、最後幾乎不論住哪裡都能準時送到每一個大門口⋯⋯這樣一個完整的程序鏈必須要在 48 小時之內完成，斤斤計較不能出錯。這是現代科技的奇蹟，但沒人願意為反向物流投資，回程沒人問也沒人管。
鱸魚
2022/05/06
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顧問界裡「神聖不可違逆的」80／20法則，究竟是什麼？

顧問界裡「神聖不可違逆的」80／20法則，究竟是什麼？

這 3 件事都會影響之後的業績成長速度」「了解！ X 的確挺關鍵的。那我們如果設想 Y 和 Z 的結果組合，可能有以下幾種情形，在這幾種情形下，我們的決定分別會是怎樣呢？」「唔...其實好像如果我們確定 X 這件事，我們想要獲得的策略優勢就有了，大方向應該就可以確定。不過之後可能得根據 Y、Z 的狀況調整一下之後執行的細節。」
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/12/15
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「人生自己過，不用演給別人看」從模特經紀轉戰房產銷售，倫敦 Top Sales 的職涯智慧

「人生自己過，不用演給別人看」從模特經紀轉戰房產銷售，倫敦 Top Sales 的職涯智慧

人稱「鄭姊」的 Aysha 是英國萊賽房產的銷售總監，2019 年從小型開發商轉入房產投資顧問的平臺起，不僅在公司內部蟬聯每年業績冠軍，更在去年帶領公司的團隊創下倫敦房產銷售紀錄新高。平時經常舉辦講座分享在倫敦投資房產經驗與心得的她，在倫敦的華人房產區非常有名，但很少人知道，Aysha 在成為銷售冠軍前，人生前半段從事的行業竟然是和房產完全無關的時尚與模特經紀。
讀者太太／英國職場放大鏡
2023/08/23
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四十之惑：「前輩們」如何跟上時代，避免成為辦公室裡的「大型家具」？──誠實定位自我，記住人生沒有「完美的選擇」

四十之惑：「前輩們」如何跟上時代，避免成為辦公室裡的「大型家具」？──誠實定位自我，記住人生沒有「完美的選擇」

以我的狀況來說，就是如何整合過往經驗，活用新興科技，改善零售業績跟工作產能，而非單純的「和年輕人拚技術」。職場下半場：如何重新定位自我？職場上的我需要學習新技能是當務之「急」，另一方面隱藏著的潛在焦慮，是職場的升遷。雖然我對目前的職務、職責、福利都還算滿意，但是再過 5 年之後，我該將如何定位自己呢？
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2018/04/26
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少子化真的是「國安危機」嗎？──讓我們重新思考為何「該」生孩子

少子化真的是「國安危機」嗎？──讓我們重新思考為何「該」生孩子

第一個空格可以是：父親、母親、主管、學生；中間的空格可以是：買公仔、買衣服、出去玩、打電動、喝下午茶、放假、交男女朋友、結婚；最後一個空格或許是：存到幾百萬、做好某些家事、取得某業績、考試都拿 100 分或斐陶斐資格。教育部下架育兒廣告，並針對輿論公開回應。圖／截自教育部全球資訊網我們都經常被社會所設定的符號綁住，彷彿有了什麼身分、就只能做什麼事。
法律白話文國際站
2023/10/12
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百萬流量與粉絲，竟然全都是假的？從中國案例反思網路行銷的本質

百萬流量與粉絲，竟然全都是假的？從中國案例反思網路行銷的本質

很多人或許只看到李佳琦所創造的「天量級流量」和「帶貨能力」，就認為隨便找一家媒體代理機構、找一個名氣不錯的網紅，並在流量上不斷的擴大基數，再簡單的乘上一個轉換率和客單價，就是廠商可以獲得的業績；而不去在乎內容好不好、產品優不優、價格實不實惠，更不了解李佳琦最開始做直播的時候，每天的觀看人數只有 600 多人，但他沒有因此而放棄，反而是更拼命的做內容。
馬振洲／華人文創聚焦
2019/10/21
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少數人獲利，但成本和氣候災害卻要全民承擔？在聯合國工作的我這樣看「碳定價」

少數人獲利，但成本和氣候災害卻要全民承擔？在聯合國工作的我這樣看「碳定價」

當然兩種策略也都有相似的缺點，那就是「碳洩漏」（Carbon leakage）與「漂綠」（Green Washing）的風險，特別是有跨國營運能力的企業，總是有辦法找到碳稅更便宜或甚至沒有，或是碳交易機制較為差的地區，來設立生產基地或將營運的業績移轉至此。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2023/08/28
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新婚不久的我，「在家蜜月旅行」──我的北加州居家隔離生活

新婚不久的我，「在家蜜月旅行」──我的北加州居家隔離生活

而居家隔離也沒有影響業績，反而手上多了更多專案要處理。這份工作本質來說進不進公司都無所謂，所以在家工作沒有很大的負面影響，反而能更有效率地處理完事情。聽到許多人失去工作、領取失業救濟金、薪水減少等等，我還是很慶幸自己有一份工作。感覺人生的目的就是要有一個目標，而在居家隔離時，不僅拿著每月的薪水又能自我成長，這讓我十分珍惜。而先生因為是工程師的關係，他的工作也不怎麼受到影響。
不出家門也不悶
2020/05/11
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美國醫療人員出走危機：疫情間備受尊敬的醫護，為何現在紛紛離職、罷工、轉行？

美國醫療人員出走危機：疫情間備受尊敬的醫護，為何現在紛紛離職、罷工、轉行？

只不過《紐約時報》沒有預料到，人們或許恢復旅行，美國經濟卻還在面對抗疫情後的通膨和經濟蕭條雙夾殺；而即便牙醫診所看似業績回流，美國醫療體系卻面臨嚴重的醫護人員大出走危機。疫情後的通膨，已經造成了許多醫療人員的出走。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2023/02/06
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【企業轉型「革命」實錄】（一）：橫空奪下台灣「泡麵王」寶座，一碗花雕雞麵的華麗轉身

【企業轉型「革命」實錄】（一）：橫空奪下台灣「泡麵王」寶座，一碗花雕雞麵的華麗轉身

這使得泡麵市場市佔率最大的「康師傅」（頂新國際集團），不但整體營業額下滑，來自泡麵區塊的營收對整體集團營收的貢獻，也在 2016 對比前一年的業績當中，降低了10% 。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/10/31
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「別人恐懼我貪婪」：疫情之中加碼力推「實體複合店」，是台灣超商特有的風景

「別人恐懼我貪婪」：疫情之中加碼力推「實體複合店」，是台灣超商特有的風景

例如在菲律賓的 7-Eleven ，在截至今年 2 月底時共計有 2,907 家門市，較去年成長超過 3 百間店，業績也比去年同期增長近三成；然而到了 5 月，依舊不敵疫情影響，高達 9 成的菲律賓門市難以營運，導致總體營業額產生明顯下滑。
田育瑄／踹妞 Try New！
2020/07/15
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【也許他們不想當狼】「那一夜，我們家出事了⋯⋯」

【也許他們不想當狼】「那一夜，我們家出事了⋯⋯」

每個地方都有要抓多少人的業績壓力，可是他們抓不到大的、只能拿小的開刀⋯⋯」「那一天我媽媽打給我，已經好久好久連絡不到我爸，可是我們都不敢聲張，不知道怎麼辦，我已經好久沒有回家，我媽自己承受了那麼多，她很害怕，可是不敢跟我說⋯⋯」我眼淚掉下來了。
老清新／老清新在北京 Lost in Beijing
2018/10/01
21804
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