身為中小企業第二代,我背水一戰的覺悟與成績:不再甘於代工,轉型品牌、進軍日本!(下)
我心想,如果能出現一個契機、多一些成功案例,讓大量的台灣傳統工廠,願意轉型做跨國品牌,並鎖定高端的外銷市場做佈局,企業就能有機會擁有更高的利潤,並能用更高的薪資,聘雇國際型人才,打造更高的品牌價值──然後人們也有更多的收入、願意消費在更好的產品上,讓更多廠商能提供高品質的產品,並有機會能養更多高薪資的員工⋯⋯如此才能讓社會走入正向循環,台灣也才有機會能夠不依賴強權,走出自己的路!
吳開/日日升,日日學
2018/09/27
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