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共有168筆搜尋結果

【專訪】Miniwiz 小智研發創始人黃謙智，如何用「垃圾」登上世界的舞台？

【專訪】Miniwiz 小智研發創始人黃謙智，如何用「垃圾」登上世界的舞台？

我們正處於數位化發展的過程，所以我們公司和傳統的公司不同，從一開始做研發和設計就是數位化，沒有舊的包袱。在這個過程其實不管是思考問題的邏輯，一直做到最後面，基本上我們沒有前例可循，會存在很多困難。不過解決困難剛好是我們這群人的興趣，解決問題時我們也樂在其中，並且越來越有心得。問：有沒有經歷過快支撐不下去的時候？
張萍萍／看見
2019/07/06
25356
人才荒？！ 看未來半導體人才發展需求解析

人才荒？！ 看未來半導體人才發展需求解析

台灣默克集團人資長周世嘉觀察，疫情加速產業數位化轉型後，帶來晶片需求大增，也造成半導體產業嚴重人才荒。「長期來看，隨著科技的提升及終端應用的增加，我們可以預見未來8年到10年內，半導體前景還是非常看好，需求也仍然非常大。」已有354年歷史的默克集團，實際上早已布局電子及半導體產業。
整合傳播部
2023/01/13
9600
沒試過怎知道？「寶博士」追夢如此，投資亦然

沒試過怎知道？「寶博士」追夢如此，投資亦然

葛如鈞將自己過去的國外投資經驗拿來對比，在實際使用過程中，除了希望能再多享有一點自己微調掌控的部分，對國泰金控投入數位化的心力，他倒是感到相當嘆服。「我相信這個App設計團隊，一定也是產品的重度使用者，才能把介面整合得這麼淋漓盡致。」 從他多年的數位觀察出發，加上實際在大學任教的經驗，他看到2000年後出生的千禧世代，其實已不太買股票或投資，因為過往的金融介面太複雜。
整合傳播部
2019/12/30
8453
科幻電影情節不是夢，人類烏托邦的現代實踐

科幻電影情節不是夢，人類烏托邦的現代實踐

例如第一：以運輸業來說，燃料電池車、自駕車、共享搭乘技術都是氣候投資首選；第二：電力領域無庸置疑，具備長期發展潛力的再生能源、氫能、智慧電網等科技已是市場寵兒；第三：工業朝智慧化、自動化、數位化進階過程中，將被廣泛使用的雲端與5G技術不容忽視；第四：建築業需要大規模汰換，包括絕緣隔熱綠建材、智慧電表、廢水回收系統等，都潛藏巨大商機；第五：消費者則是減碳生活經濟圈最後一塊拼圖，為了減少畜牧業碳排，可利用替代肉品
整合傳播部
2022/06/24
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Z 世代難取悅？給各位業主的 5 項忠告：你的網路服務設計，是否讓年輕人「有感」？

Z 世代難取悅？給各位業主的 5 項忠告：你的網路服務設計，是否讓年輕人「有感」？

Z 世代生長在 Digital Native（數位原生）的環境，「數位化」這 3 個字對他們而言，也已經「過時」，因為「現在」已經是數位世代。因此，他們搜尋資料、使用網路服務的習慣和過去的世代截然不同──以前我們萬事問 Google，現在 YouTube 或 Instagram（還有 TikTok）才是他們的瀏覽器。
RUBY 大叔／讀者投書
2022/01/21
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大學合併，就能增加「跨領域競爭力」嗎？──台灣高教邏輯若不改，資源再多也不會變成 MIT

大學合併，就能增加「跨領域競爭力」嗎？──台灣高教邏輯若不改，資源再多也不會變成 MIT

另外，在課程架構上，其實目前在網路與數位化的浪潮席捲下，許多頂尖大學的課程，都可以透過像是 Coursera 、 edX 、 MOOCs 等線上教育平台加以自修，因此當內心有所疑問時，只要在彈指之間，就能找到前瞻的資訊。
田育瑄／踹妞 Try New！
2018/09/27
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中國信託銀行發布「2022臺灣高資產客群財富報告」 重視「海外投資布局」避險累積財富　尋求「外部團隊專業」傳承家族財富

中國信託銀行發布「2022臺灣高資產客群財富報告」 重視「海外投資布局」避險累積財富　尋求「外部團隊專業」傳承家族財富

報告顯示，近7成的高資產客群因為疫情更傾向透過數位平台接受金融服務，如網路銀行、應用程式(App)、通訊軟體(如LINE、FaceBook)、視訊、ATM等，其中40歲以下的高資產客群對於各項服務數位化的接受度皆較高，而隨著年齡層越高則接受度越低。對於整體資產規劃建議等較需要深入討論的建議類型服務，則有73%傾向透過專人服務辦理，其中，38%偏好完全透過專人服務，35%接受大部分專人服務。
整合傳播部
2022/06/20
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「坐二望三」，勇敢去闖！──變動的世界，經驗比履歷更重要

「坐二望三」，勇敢去闖！──變動的世界，經驗比履歷更重要

新聞系畢業後，我成為科技財經雜誌的採訪記者，所屬雜誌轉型數位化時，因為內心一股「還年輕，不想被定型」的想法，在電影《穿著 PRADA 的惡魔》上映的同年，擠進了許多女孩嚮往的時尚雜誌，期間卻也埋入棄筆從商的種子。這個種子因為運氣好，在英國政府獎學金的資助下得以成長。前往倫敦完成時尚產業管理碩士後，我回國踏進精品業玩行銷和品牌，後來，因為無法抗拒的機緣，與朋友們一起投入科技貿易創業。
Natalie Kuo／舊金山・輕生活
2016/01/18
3004
當一切都已不同──疫情結束後，該如何對生活進行價值重估？

當一切都已不同──疫情結束後，該如何對生活進行價值重估？

公司和組織只花了數月，就達成了新一階段的數位化，而這在過去通常得花數年才能完成。然而當我們為科技進展所帶來的成功鼓掌，也被迫檢驗和重估健保系統的穩固性。我想你我都能同意，我們從中學到了嚴厲的一課：當這一切都結束，對很多國家來說，與其修補原本的系統，打造新系統最為可行。「在迫切地回歸日常之際，也利用這時間，思考哪一部份的日常值得你迫切回歸。」
世界教我的「疫」堂課
2020/05/26
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Visa台灣區總經理麻少華：我們的使命，是提供安全、便利的金流服務

Visa台灣區總經理麻少華：我們的使命，是提供安全、便利的金流服務

商品虛擬化之後，支付方式也跟著數位化，「你會發現許多線上商店不收現金，甚至連轉帳都不收，」他認為，交易雙方互相創造使用情境，加速了數位支付的發展。未來，麻少華希望Visa的數位支付，能夠往兩大方向發展：除了繼續為金融機構提供服務，同時成為新創公司與商店提供金流整合及背後的支柱。
《換日線》合作專題
2017/05/19
1975
防止人才外流，勞動部禁登中國職缺有用嗎？──治標不治本，難防未來「出海潮」

防止人才外流，勞動部禁登中國職缺有用嗎？──治標不治本，難防未來「出海潮」

最後則是筆者個人的故事，作為一位文創工作者，筆者在台經歷過文創產業最蓬勃發展的幾年，曾與友人合資創業，也在台灣最具指標性的文創書店工作過，但仍不敵數位化的衝擊，被迫到中國另謀出路。到中國才發現，過去曾在媒體、文創界的前輩、友人，有些人原先在台灣或許只是一家分店的店長，或基層員工，甚至在文創界年資不滿一年，到中國後都成了總監、區域總經理等級，掌管全中國上百家分店的營運、採購或企劃工作。
西西瑪／讀者投書
2021/06/02
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我在印度開一門「台灣課」：沒有教材、沒有資源，我怎麼讓學生認識 Taiwan？

我在印度開一門「台灣課」：沒有教材、沒有資源，我怎麼讓學生認識 Taiwan？

雖然數位化的發展確實提供了很多幫助，許多電子書和文章都能輕鬆在網路上取得，但對我而言，手捧實體書的那種悸動與收藏的踏實感，仍然是無可取代的。此外，在我任教的大學中，圖書館也相當支持我的課程設計，願意採納我提出的書單建議。我可以很高興地說，經過一段時間的累積，我們現在已逐漸建立起一個有 15 至 20 本、涵蓋台灣歷史、文化與政治等主題的藏書。為什麼印度學生想認識台灣？
Manoj Kumar Panigrahi, Ph.D.
2026/04/28
26968
7 億人口的「出海」新選項：在瓜地馬拉，開啟臺灣新創走進拉美的第一哩路

7 億人口的「出海」新選項：在瓜地馬拉，開啟臺灣新創走進拉美的第一哩路

隨著國內電商以年均複合成長率 9.7% 的速度快速擴張，可預見與之相關的政府數位化、電子商務、資訊防護與數位支付等需求，也將同步迅速膨脹。中小企業與農業的轉型缺口你一定聽過「非洲兩位賣鞋業務」的故事：一個業務看到當地人都沒穿鞋，覺得完全沒有市場；另一個業務卻感到非常興奮：「太好了，這裡的市場才要開始！」
國合會／國際開發援助現場
2025/06/16
1924
為何出差馬尼拉，讓我更珍惜現在的生活？

為何出差馬尼拉，讓我更珍惜現在的生活？

其中每年最盛大的鬥雞賽事 World Slasher Cup 便是在馬尼拉的阿拉內塔體育館（Smart Araneta Coliseum）內舉行，其他較小的鬥雞比賽更是遍及整個菲律賓，而先前疫情期間政府關閉了現場座位，整個鬥雞賽事於是移到了線上，完整地將鬥雞「現代數位化」，整個產業有著百億美金的營收呢！
張育誠／Robin & Fox Academy
2023/03/24
13439
162 年歷史在此終結：新加坡百貨 Robinsons 歇業啟示錄

162 年歷史在此終結：新加坡百貨 Robinsons 歇業啟示錄

由此可見，在疫情席捲全球的 2020 年，大資本的企業帝國已紛紛趁機「將資源重新分配」，企圖在未來建構出一幅數位化的全球顧客消費地圖。圖／[email protected]. Watson Group一個時代的結束，與新時代的來臨其實，每個時代都有它獨特的需求，舊的不去新的不來，在板塊變動中，我們也必須時時提醒自己站穩腳步，反思舊時代價值、創造新時代的洞見。
田育瑄／踹妞 Try New！
2020/11/02
3624
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