【作者通信】年輕時「沒有夢想,隨波逐流」又何妨?──如果做到這兩件事,「迷茫」反而可能是好事
他把一群試驗者分成兩半:其中一半扮演「主管」的角色,他們想出一些檢測標準,再把那些標準套在商業點子上;另一半人則扮演「創新者」的角色,他們先自己創造過一些商業點子,再選擇實驗提供的商業案例,哪些是好的。結果出爐──自己經歷過「摸索、創造商業點子」經驗的那一半人,比單純「創造檢驗標準」的人,更加準確地選擇了「成功」的商業點子。這樣的態度,也可以套用在許多人生的選擇裡。
Irene Lu/西雅圖夜未眠
2018/01/09
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