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疫情爆發之際,我見證了醫療尖兵的備戰實況:「肺部超音波」與「遠端醫療」的最新進展
就在川普總統宣布國家進入緊急狀態,號召所有醫材、
廠商
、人員披掛上陣,支援抗疫之際,自己任職多年的這家移動醫學影像驗診公司,或因專業責任、或因官方壓力、或因客戶需求,必須臨陣磨槍,擴充非屬常規的肺超檢查項目。為了擴大篩檢能量、找出潛藏病患,除了今日普遍採行,經由鼻、喉等呼吸道採樣的試劑外,直接掃描肺部病變的醫學影像,或許是另一種有效方案。
杰克/湖邊沙徑
2020/04/07
4841
澳洲創業奇遇記:看似「遇到詐騙」、白忙一場,我卻感激經歷過
經過半年的討論,我們有了一些產品的點子,Gary 讓我回台灣一趟拜訪
廠商
,並且盡可能製作些樣品。那兩周我根本沒有時間待在家裡陪伴家人,北中南不斷的奔波再飛回澳洲。我帶回了一些樣品,Gary 十分讚揚我的努力以及創意,很快地便幫我申請了在澳洲的公司行號,我有了自己的公司名片,是自己的老闆了。自創公司的第一張名片。
張凱絲 Chang Casey/讀者投書
2019/04/17
14783
「TikTok 購書風潮甚至救了出版業」,它將會取代臉書和 Instagram 嗎?我對社群媒體的反思
對
廠商
來說,最直接的影響就是在這個社群媒體百家爭鳴的時代,卻沒有任何一種平台能夠一次打到所有的族群,造成
廠商
必須砸重金在各個平台下廣告,即使有達到推廣的目的,整體投資報酬率也不如以往。
讀者太太/英國職場放大鏡
2022/02/18
5882
擁有數不盡的財富,卻「滿腦子都是屎」?從視窗到馬桶,比爾・蓋茲要繼續改變世界
砸 5 億鑽研無水馬桶,甚至帶著糞便找
廠商
在歷經了 6 年研發之後,蓋茲於 2018 年 11 月 6 日,在北京舉辦了一場史無前例的新世代馬桶展,推出團隊研發成果。他要在中國找尋合作
廠商
。出場的時候他手上拿了一罐糞便,開宗明義地說,他從來沒有想到自己有一天會對糞便有這麼深入的了解。蓋茲親自帶著一罐糞便找尋
廠商
。研發團隊一共推出了 20 多種極富創意的馬桶。
鱸魚
2022/12/30
6173
醜話關起門來說:被贊助商遺忘的世大運,是誰的錯?(贊助篇)
無論是沒能獲得主辦方合理的合作條件,或是沒有編列多餘的預算,
廠商
白白放棄已經到手的合作夥伴權益,甚至在 Premium Official Partner 中,除了統一之外,連網站首頁都沒有任何合作的標示(如上表),真是令人相當無言。國際頂級賽事的贊助行銷案例要如何運用體育賽事的贊助權益,是現代賽事主辦方和大型贊助商不斷在研究、精進的領域。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2017/08/15
10558
分析火紅職人韓劇《未生》──從「知識管理」角度切入
儘管曾因大膽採行部屬出格建議,重啟「約旦專案」,讓公司獲利,卻因嚴審
廠商
「關係」、不和稀泥,被中國供應商群起圍剿,落得組織不容、狼狽去職的下場,顯露了企業頑固暗黑的文化面向。圖/網路共享資源四、內化乃是顯性、隱性知識轉化為隱性知識的過程。就知識管理而言,這是組織學習的要點:沒有內化,知識傳遞效果等同歸零。
杰克/湖邊沙徑
2020/04/10
26713
蔡總統要推「平價菸」,為何風行日本的「加熱菸」在台卻不合法?
但當然,身為全球最大的菸草生產商,此產品背後真正的用意,自然是因應世衛組織和各國加強菸害防制,希望推出「既含有菸草(
廠商
獲利來源),又能相對減少菸害,乃至更能被消費者(和監管機關)接受」的產品。而以該
廠商
叩關日本、英國、韓國、紐西蘭等地近40個國家的結果看來,也確實達到了上述效果。但問題來了,為何這個新產品,在包括台灣在內的部分市場,仍受嚴格的進口限制、甚至無法合法使用?
Jeff Liu/讀者投書
2019/01/04
198566
人脈究竟多重要?職場打滾多年的領悟:把事做對,人自然就對了!
只要總體勝率高於他人,
廠商
們便會主動上前與之合作。圖/Shutterstock但其實在合作的一方,心中仍隱約存在著這樣一把尺,衡量著過去與未來,把有限的資源、精力投注在你身上,所換回的「勝率」到底有多高。
西西瑪/讀者投書
2023/03/09
7206
【快時尚的循環經濟】(一):當我們的時尚成了一座碎布山
上述僅是有環保意識的
廠商
,更別提多數
廠商
只有一個小部門負責環境友善的工作(像是環保材料、回收利用等),並以這個部門作為擋箭牌,讓大家忘了企業背後不斷製造的傷害,或是讓大眾覺得大量的生產也無傷大雅。姑且不論這個部門對公司整體營運所能影響的程度(或許更多只是用來裝飾門面);即便這個部門的員工盡忠職守,但若企業營運仍依照舊有思維,能夠改變的實在有限。
高中生的循環經濟
2018/10/22
14393
性別不詳──我們都欠他們一個瞭解
去年
廠商
年終餐會上我又見到凱莉。她穿著大紅色的洋裝走進來,若不是坐在大老遠,我真想過去告訴她,她真的是一個美麗的女人。那也是我所見過最勇敢的身影。執行、核稿編輯:林欣蘋
鱸魚
2022/04/25
3952
一年少喝 5.5 億升!德國啤酒廠撐過二戰卻不敵疫情?關鍵在德國獨特的「啤酒社交」文化
啤酒
廠商
看著一場場被取消了的婚禮,想必內心也在淌血,但為了防疫也無可奈何。只能說德國「啤酒跟社交」綁在一起的特殊文化,讓疫情引發的限制令在啤酒界釀起大海嘯,就算疫情過去,由於小本經營的特色酒廠倒閉而被改變的產業樣貌,能不能恢復往日榮景也還是未知數。執行編輯:蔡文晴核稿編輯:林欣蘋
芥末/德國,停看聽!
2021/02/18
3508
兩大廠牌商標之爭,吵進法院數十年:在德國,只有一家公司可以「合法」販售正方型巧克力?
因為若是的話,就代表其他
廠商
也能製作方型巧克力。「Ritter Sport」著名的方形形狀自 2001 年註冊商標至今。其實在 2017 年,德國法院就已為其裁定,方形並不是一巧克力的必要象徵,純然為設計,因此商標仍然被保護。
高中生看世界
2021/03/23
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你所不知道的孟加拉(下):在這片紅土大地上,台商的哀與樂
Discovery 的節目《製造的原理》(How It’s Made)不會來拍這些工廠的生產線,因為各大服飾鞋子品牌不希望這些
廠商
曝光;他們也上不了日本電視台那些介紹產業或職人的節目,因為正如前文提及,很多
廠商
來到孟加拉就是因為它薪資低廉,而不是勞工技術有多好。
林志都/今天來點跨文化
2018/12/20
33913
「疫」軍突起的產業贏家──專訪易控智慧執行長:台灣要靠價格、客製化突出「西」圍
離開建築中心後,他便合資創業,開發智慧化整合方面系統,「現在想想,當初也算是沒有想清楚,走得太快、想得太快,如今 10 年過後,現在還留在這產業的
廠商
估計剩不到一半。」雖然有政府支持,然而 IoT 技術直至近年才逐漸成熟。
喀報
2022/01/11
2129
肺炎疫情嚴峻,口罩到底該不該漲價?
市場市場的概念很簡單,經濟學入門必定會提到所謂的「供需法則」:當一項商品的需求越高,價格也隨之水漲船高,理論上吸引更多
廠商
投入生產,最後導致需求滿足後,該商品的價格便會回到正常值。這個理論支持口罩的價格自由浮動,也就是完全把議價權交給市場機制;但若論述僅停留在經濟學大一通識的階段,難免被譏笑太過膚淺,反方很容易拋出更複雜的賽局理論、行為經濟學派來碾壓對手。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2020/02/24
7152
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