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「他們就是這樣?」──到訪柬埔寨看見大眾口中的描述多是成見的累積
"小販見狀馬上拉住我們,並改口為
市場
價格。銀貨兩訖後,前輩一派輕鬆地跟我說:「柬埔寨人就是這樣,總是想敲外國人竹竿,又捨不得生意跑掉。」「他們就是這樣」,是外地人對本地人常見的評論,樂天、純樸、知足,貪心、腐敗、懶散,這些刻板印象,兩極卻又廣為流傳。不互相交流的認識,只是成見的累積然而,不少在柬埔寨的外國工作者,長期居住在當地,對當地的看法,卻是一直停滯在極端的印象,純樸與狡詐,熱情與懶惰。
讀者投書
2017/05/05
3928
「鼓勵創新」人人會說,但到底可以怎麼做?看李奧納多「代言」的Climate KIC,如何連結產官學新關係
在輔導企業方面,Climate KIC 積極成為 Startups 的孵化器(Incubator),它提供新創團隊將創業點子商業化的訓練如商業模型的分析,
市場
評估等,最終使其能付諸實踐,此外每年 Climate KIC 還會舉行創業競賽 Climate Launchpad,最終獲獎者可獲得 2,500-10,000 歐元的獎金並成為 Climate KIC 孵化的對象。
讀者投書
2016/07/04
1650
語言與文化密不可分,有些字已經根深,有些想法可以不蒂固
記得小時候家在桃園大溪,算是一個小鎮,很容易在街上遇到認識的人,小時候遇到老師時超緊張的,還心想:「怎麼老師也會來菜
市場
?」或是「原來老師也吃香雞排?」很多的問號,好像身為「老師」就跟普通人不一樣。現在也許是時代不同,或是因為在西班牙師生關係跟台灣不同;在西班牙,我的房東是學校老師,我們時常一起出去買菜、或是上街辦事,常常遇到他的學生。
讀者投書
2015/07/07
4847
先別急著「以和為貴」,衝突也是一種機會
或許你搞錯「目標
市場
」了!《作品推薦》相隔千里的跨國團隊出包,先問壓力來自哪裡?職場生存指南:你負責解決問題,還是麻煩製造者?執行編輯:Christine核稿編輯:張翔一Photo Credit:Shutterstock
丁乃雲/雲的路
2015/12/28
8508
才剛拿下學生奧斯卡,我卻開始用 AI 製作「霸總」短劇:一個影視人的職涯變形記
2026 年的今天,北美短劇
市場
又迎來了更為殘酷且劇烈的全新風向──全面 AI 製作。是的,不需要線下開機,不需要演員,甚至連我當初幫忙挑選的「惡毒女二的衣服」都不再需要實體採購了。隨著生成式 AI 影片技術的爆炸性突破,各大短劇平台與資方為了極致地壓縮成本、追求更高的周轉率,開始全面擁抱全 AI 微短劇。
施妮君 Ni-Chun Shih/讀者投書
2026/07/03
13528
【矽谷真心話】在月燒 35 萬的北加灣區,他們為何留下?兩位科技人揭開真實考量
之後,他帶著一家人搬到荷蘭阿姆斯特丹生活,再回到台灣,最後來到矽谷,現在負責北美
市場
的業務。可以看出,這不是短期的外派經歷,而是一段真正「生活過、適應過,也重新做過選擇」的過程。「但矽谷也不一定會是最終的落腳處。」他坦白表示,自己看待不同城市的角度,不只是工作機會,而是節奏、文化,以及生活方式的差異。
Chill 爸媽/美國趣聊
2026/04/16
27530
一場人與病毒的戰役,揭開日本長久以來的「社畜文化」弊病
註:日本非處方藥
市場
根據 2018 年相關統計,扣除出口後達 8000 億日圓,形同人均消費6000 餘日圓的非處方藥(當中絕大多數為感冒藥、止咳藥等),位列亞洲之冠。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:張翔一
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2020/05/06
20243
外派之前的那些「早知道」:過來人的五個誠心建議
當然,反過來說,外派人員也有在母公司者所可能沒有的優勢──由其是新興或熱門的
市場
。例如周遭就有朋友,即使不適應A國的環境、表現並不佳,公司仍再給他派駐B國的機會,畢竟培養外派人員亦有相當成本,企業多半不會輕易放棄。另外也有許多外派人員被以更高的薪資、福利挖角──我有位朋友甚至只外派一年就跳槽。在不同國家/公司間流動,是外派人員的常態。
外派太太 Ko Tai Tai
2020/01/07
61678
我們與居住正義的距離:旅居巴黎的台灣人如何看待台北市的高房價
台北和巴黎租屋
市場
比較在研究台北和巴黎的房價對比時,我也注意到很有趣的一件事:台北買房的壓力雖然比巴黎高上許多,但如果討論的是租房,兩邊就會完全相反。
Momo/讀者投書
2023/11/06
9037
團結的力量:當工地裡的基層勞工,年薪可以破 400 萬新台幣,比白領經理還高──我的澳洲經驗,反思台灣勞權的未來
澳洲政府,保障勞權亦不遺餘力沒有錯,或許會有讀者質疑,澳洲的部分產業(如能源、營建、基礎建設)等,因為「勞動
市場
供不應求」,所以勞工團體可以爭取到如此「誇張」的優良條件。亦可能會有人以「親身經驗」指出,自己在澳洲當地「打工」的待遇,遠遠沒有如此行情,甚至扣除高昂的生活成本後,跟台灣相比並沒有好上多少。
H2/推進未來,世界工程遊歷
2018/01/09
47689
恐怖安養院:加國長照機構凌虐事件、違規營運頻傳,問題到底出在哪裡?
簡單來說,由於加國政府面對快速邁向高齡化的社會,難以提出更全面和周詳的「安養機構」(包含一般養老院和長照機構)配套、規範措施,導致
市場
快速發展的同時,卻沒有相應的監管體系──什麼樣的條件或價格,應享有什麼樣的權利與服務,可謂完全放任
市場
自行決定。這也導致不同機構間的照護品質落差甚大,甚至淪為如本文首段案例中「有錢有尊嚴,沒錢被放生」的現實慘況。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2021/01/28
35956
從不同國家的「吉祥物文化」,看各地區觀點差異:所有的文化產品,都是價值觀的展現
隨著日本
市場
老化萎縮、日本動漫逐漸被全球主流
市場
所接受,這些已經被日本積極推動的「Cool 文化」產品、與行之有年的「可愛文化」,不免也會開始面對各種質疑與挑戰,必須做出相應的變化。因為不論是吉祥物還是動漫,永遠都不單只是用以消費就好的文化商品;就像球鞋或襯衫,也不僅是穿上好看就好的時尚商品。執行編輯:劉芳瑜核稿編輯:孫雅為
林志都/今天來點跨文化
2021/11/09
5794
越無知的人越自信,但「認知無知」才能真正享受人生──我對「鄧寧-克魯格效應」的領悟
圖/Hans-Bernd Kittlaus@LinkedIn當新的突破創意剛問世的時候,
市場
的期望值急速上升。然後科技在執行面上開始面對各種意想不到的問題,
市場
接著產生幻覺破滅,你可以把它想成是泡沫式破坑。區塊練、無人機送貨、自動駕駛,彷彿都卡在這樣的僵局。可是這並不是結束。很多基礎科技的突破,從理論到普及往往隔了 10-20 年。
鱸魚
2022/09/08
16408
別因台灣的環境,小看了你自己── 25 歲這年,我在新加坡
比起「我要來測試看看這個員工的極限到哪」,老闆更想知道的,是「這個員工到底適不適合這個職位,是否適合彼此合作共創更大
市場
」。在那幾場面試之後,我才發現過去那些我認為可以「磨練自己」的可怕面試,是不是就是因為台灣的就業環境過於傾斜,才會讓老闆們總是習慣性地看不起每一個「低聲下氣來求職」的員工?
RaRa/讀者投書
2018/03/30
232274
致「沒能活出長輩期待樣子」的我們:同理他們的「難溝通」,然後勇於承擔自己的選擇
在台灣的就業
市場
裡亦同:人資部門總是會盯著履歷裡「沒有銜接上」的那段時間,追問著「為什麼這裡是空白?」或者「你非本科,為何轉換到不一樣的專業或崗位?」
Lukas Niu/「媽,我明天要出國」
2018/04/12
66986
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