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共有155筆搜尋結果

從「日本人害日本人」說起：商場、職場上，「信任」兩個字比什麼都重要

從「日本人害日本人」說起：商場、職場上，「信任」兩個字比什麼都重要

最後，這些經驗讓我深深領悟到：在商業世界中，最重要的其實不是專業技能、學經歷或技術、商業模式等等有多好，而是讓人能夠「信任」自己。我一直到創業之前，都沒注意到這件事情，也因而付出了許多代價。（後面會詳談）而到台灣創業至今已經 4 年了。幸運的是，我還沒有遇上極其嚴重、導致公司無法營運的背叛或欺騙行為，但糟糕的經驗仍然有不少。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/08/24
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加入無國界醫生（MSF），到底難不難？

加入無國界醫生（MSF），到底難不難？

如果，你除了滿腔熱情之外，還希望使用你的專業技能（即使你不是醫師），為世界各地身處緊急危難地區的人們提供緊急醫療護理，或許加入無國界醫生（Doctors Without Borders／Médecins Sans Frontières，簡稱MSF），會是你會有興趣的選項。
無國界醫生
2015/12/10
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矽谷「金手銬」的代價：爆肝換來千萬年薪加優渥配股，他們卻說自己不再快樂

矽谷「金手銬」的代價：爆肝換來千萬年薪加優渥配股，他們卻說自己不再快樂

根據韋氏辭典，「金手銬」一詞最早出現於 1964 年，1970 年代開始被用於描述以下情況：企業為留住高層主管、具專業技能和高績效的員工，祭出誘人的薪水和福利，這些措施多半採取「延期獎勵」形式，以鼓勵員工在組織中貢獻更長的時間。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2021/09/15
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當 AI 縮小「技能落差」，身為大學教授的我，如何重新定義「教學」？

當 AI 縮小「技能落差」，身為大學教授的我，如何重新定義「教學」？

李銘尉／數位行銷三刀流
2025/03/13
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從一個師長眼中「做不出專業」、「誰做都可以」的工作裡，我們能學到什麼？──論軟實力的重要性

從一個師長眼中「做不出專業」、「誰做都可以」的工作裡，我們能學到什麼？──論軟實力的重要性

 如果，單從表面上來看這些「不太要求專業技能」的工作，或許很容易被直接視為「初階、簡單」，誰都可以做──但事實上，前述這些工作，卻又不是人人都做得來、做得好。為什麼呢？我想，「專業技能」當然有其不可取代的重要性，這點毋庸置疑。但在這些相對「不要求專業技能」的工作環境中，從業員工彼此間的表現、發展卻也常有著天壤之別。
TingS／祖巴拉的珍珠
2018/01/02
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「鐵飯碗」也正被時代淘汰！一窩蜂報名國考前，先問自己要什麼？

「鐵飯碗」也正被時代淘汰！一窩蜂報名國考前，先問自己要什麼？

千禧世代所面臨的低薪問題，至今仍沒有一個明確的解套方法；因此像公務人員這樣，不用準備履歷及面試，更不需要太多專業技能，休假跟薪水都穩定的工作，一直是許多大學、碩士畢業，甚至邁入中年的職場老手，都想要投奔的理想工作。其報名人數，每一年仍然居高不下。許多我身旁的年輕人在就讀大學時，就已經立志一畢業就要跟國考廝殺。
任任／讀者投書
2020/01/31
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想前進外商工作？過來人分享 3 項重點，提高求職成功率

想前進外商工作？過來人分享 3 項重點，提高求職成功率

而就我觀察，想增加進入外商公司的機率，有以下 3 項重點可以掌握：一、具備業界專業技能與「不可取代性」誠如前述，外商公司的職員數（headcount）有限，許多崗位在一地區可能只有 1-2 位員工負責，所以外商很在乎每一名員工能帶給團隊的「直接價值」（Direct Value），因此具備該產業內「不可被取代」的專業技能是非常重要的。
Szu／讀者投書
2024/05/14
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正港的師徒制 傳承中鋼的不藏私精神

正港的師徒制 傳承中鋼的不藏私精神

鋼鐵新傳承
2019/11/15
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「血汗台勞」又如何？──台灣給不起的，我們出國去找

「血汗台勞」又如何？──台灣給不起的，我們出國去找

因此，接下來想和大家分享的，是自己與身邊台籍工作者的真實故事：在台灣，被視為「沒有專業技能」的我們敝人能力中庸，出於想多看看的心態，於幾年前選擇離開台灣。如許多人一樣，當時我曾在澳洲「打工渡假」了兩年。去年起，則在新加坡工作。也因而認識了許多和我背景相似的台灣人。
Toro／讀者投書
2019/03/11
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面試時的身家調查？在瑞士，你可以拒絕回答

面試時的身家調查？在瑞士，你可以拒絕回答

尊重個人隱私，重視專業能力瑞士重視專業能力的程度，從他們僅少數人會選擇讀大學、大部份人都選擇學習專業技能的教育體制中就可以想見。以生活面來說，瑞士人很尊重個人的隱私空間；而以工作面來說，則是非常重視專業能力。在職場上，重要的是你的所學與專業技能可以為公司帶來多少效益，這難道不也是對公司與國家最重要的資產與貢獻嗎？
芮氏鏡／愛在阿爾卑斯山
2016/02/03
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美國遠距工作招募經理在台灣：善用 4 個求職秘訣，有效提升你的錄取率！

美國遠距工作招募經理在台灣：善用 4 個求職秘訣，有效提升你的錄取率！

第二點是你必須硬實力跟軟實力兼備，這包括：一、專業技能（Technical Skills，如行銷、工程等技能）：對剛畢業的學生來說，因為缺乏工作經驗，所以可能較難展現你的專業技能；不妨透過實習等方式先累積經驗。二、動力和紀律（Drive & Discipline）：身為招募經理，我最怕「想從事遠端工作的人不喜歡工作」。
Christine Orchard
2023/01/04
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「差不多人才」

「差不多人才」

偏偏許多人的工作實務表現和態度都是這種程度，企劃也漏洞百出，他們卻認為可以透過「提高自己的專業技能」來改善自己的職業生涯，並花錢跑去讀 MBA 或考取證照。這些我理解，因為我也曾這樣。但職場上真正重要的，其實是「建立信任關係」，如同前面壽司店的例子一樣。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/06/08
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寫給有「日本夢」的你：光是「精通日語」早就不夠，關鍵能力還有這些

寫給有「日本夢」的你：光是「精通日語」早就不夠，關鍵能力還有這些

簡單來說，作為一名在日外國人，手握日本語能力試驗 N1 證書、說著一口流利的敬語，也許能勉強獲得一份工作；但若想在眾人稱羨的大企業中闖出一片天，僅靠「日語流利」恐怕遠遠不夠──除了專業技能之外，具有英語能力或第二外語能力的人才，往往更受到人力市場的青睞，並可以在競爭激烈的職場中站穩腳步。或許有些人對此不以為然，但現實是殘酷的⋯⋯。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2025/03/27
23038
加拿大求職 75% 靠人脈！新移民該如何突破「人生地不熟」的困境？

加拿大求職 75% 靠人脈！新移民該如何突破「人生地不熟」的困境？

很多新移民帶著專業技能或豐富的學經歷背景來到加拿大，卻發現自己難以找到適合的工作，原因各有不同，但最常見的頭號理由是：缺乏當地人脈。歷年加拿大的多項統計數據，更揭露了一個殘酷的真相：加拿大約有接近 75 %的工作機會，都是透過人脈介紹而來；只有剩下約四分之一的工作機會，才是透過企業公開的招聘。
許珮慈 Pace Hsu／讀者投書
2025/05/09
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「無權威影響力」有助建立專家形象？──LinkedIn 重度使用者的告白

「無權威影響力」有助建立專家形象？──LinkedIn 重度使用者的告白

LinkedIn 等社交平台是塑造專家型個人品牌的絕佳工具之一，能夠讓你展示專業技能、經驗和價值觀，並與同行、業界領袖及潛在雇主建立聯繫。問：經營 LinkedIn 多久了？為什麼會開始經營 LinkedIn？我經營 LinkedIn 已經大約 10 年，一開始，我主要用它作為國際求職和轉職的工具。
田育瑄／踹妞 Try New！
2024/02/22
1527
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