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美中對抗新冷戰!「計劃經濟」下的中國能否另闢蹊徑?
該計畫涵蓋了廣泛的改革和開放措施,包括海關、自由貿易、外國企業設立
實體
產業及投資、產權保護、移民及人口流動、金融、稅收和經濟事務立法權等多個方面。海南島將在 2025 年全島封關,對進口商品全面實行零關稅以及對外來人士給予特殊簽證待遇,希冀能吸引全球投資、提高市場準入便利度、鼓勵創新、加強知識產權保護、吸引國際專業人才以及推動經濟增長和國際合作。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2023/10/25
1138
元宇宙裡炒的不是房,炒的是行銷和跟風──兩大關鍵戳破幻象,別當韭菜了!
虛實整合確實是個趨勢,
實體
商舖與電商,AI 與演算法,物聯網與社群媒體,乃至遠距辦公,虛擬會議室,線上看展等等,都是我們逐漸走向數位化與智慧化的必然過程。但請注意,永遠是以「虛」輔「實」,人類生活的本質仍得在真實的世界中,才能創造意義與價值。你當然可以因為新奇,買票看一場五月天的線上演唱會,但那無法取代他們真實地地在台北小巨蛋開唱。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2022/02/18
3246
「類出國航班」已不新奇!盤點全球疫情下的各國怪現狀
「新冠剪髮」:讓你告別鳥窩頭在數位時代中,即便有許多服務已經線上化,不再需要出門,但仍有些日常必要的活動得仰賴人與人的
實體
接觸,這點在疫情中更加明顯。放眼許多封城期間在家隔離的歐美人士,如今都是一頭亂髮──這可不是因為他們邋遢,而是真的無處可剪。不想頂著鳥窩頭,就只能在家 DIY 剪髮,因此有了一個新英文單字誕生──” coronacut ”(新冠剪髮)。
國際譯開罐
2020/10/07
11881
【歐盟聯合碩士學程】疫情下的漫漫留學路(二)來不及為錄取高興,就遇上葡萄牙簽證大卡關⋯⋯
第一個理由是:校方預計秋季學期至少有 50% 的課程將以
實體
課進行,雖然這可能會因為疫情再度爆發而有所改變(變種病毒 Omicron 在 2021 年底開始肆虐歐洲大陸,當時號稱「全歐洲疫苗施打率最高」的葡萄牙,也難逃單日將近 3 萬多例確診的魔掌)。
蔡佳勳/讀者投書
2022/11/24
2051
【打破學語言的迷思】(三):説英文就是「有水準」?說台語就是「中下階級」?台灣人對語言的正負面偏見
(未完待續)註:越南語及閩南語客家話並非同一語系*2023 年最新雙語教育深度分析,請參閱換日線夏季刊,各大超商及
實體
/網路書店皆有販售,歡迎點擊《雙語教育 2030:借鏡新加坡》試閱。執行編輯:張詠晴核稿編輯:張翔一
林志都/今天來點跨文化
2018/08/27
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「脫窗」事故、連年虧損,還讓以色列航空狀告自家政府──從「麻煩的」印度航空,看南亞航空市場的美夢與惡夢
而整個中央歐亞的複雜局勢,更使得南亞航空市場,面臨極高的政治風險:此處說的「風險」,不見得涉及
實體
戰爭──各國航權、航線的「外交安排」,也總是時刻充滿各方角力。最鮮明的例子,就是以色列航空(El Al)控告以色列政府的奇妙案例。
Bryant/Bryant is flying
2018/05/02
8219
菁英優越感、性別不平等、刻板印象──海外職場的磨難不分東西,卻無法改變我的初心
辦公室內仍然有許多利益的交叉和糾纏,在和別的業務組或者別的辦公室合作過程,也見識到各種笑臉迎人立轉跋扈的電話/
實體
會議。認真的事實剖析(過分的人哪裡都有,學會保護自己然後不要變成那樣)或者正能量的鼓勵(只要努力,總是能碰到善良眷顧你的人)有很多其他經驗談。但總是縈繞在我心頭的是──在工作與日常抉擇,對周圍人多一點善意或者多一點惡意,我們到底是以什麼為選擇的標準?
郭誠涵/微光日常
2017/01/25
9909
主管平均年齡不超過 33 歲!SHOPLINE 做到市占第一,背後的管理哲學、育才文化
Kevin 也表示,自己很喜歡 SHOPLINE 彈性、扁平化的組織文化,像是內部有來自品類管理、
實體
零售、媒體、法律等不同領域的人才,就能結合原有經驗與人脈,突破既有思考盲點來替客戶解決開店難題。「在 SHOPLINE 每一天都有新的體驗,解決新的問題,會有新的成就感,我很享受這種感覺。」 Kevin 分享。
整合傳播部
2021/12/24
1494
【惡火的啟示】倫敦格蘭菲塔、香港宏福苑後,結構工程師分析高樓安全的「英國解方」
這個看似簡單的動作,其
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現了英國防災文化中對「可核實性(Accountability)」的高度重視——是否已全員撤離,必須能被確認,而非僅憑推測。定期的 Fire Drill(消防演習)在英國辦公室中相當普遍,防火責任角色已被日常化、制度化地融入一般辦公環境之中。
Steven Huang/讀者投書
2025/12/09
1146
【德國職人故事】留學生化身自僱者:「這裡對百工百業的尊重,不是說說而已」
現階段的話,會先把重心放在研發和製作作品上,累積作品量,以線上營運和與其他店家合作為主;再來,計畫參加藝術⼯藝類的競賽和展覽展會,提高作品能見度;未來如果有
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空間的話,也有考慮發展教學和展覽空間等附加項目。執行編輯:劉芳瑜核稿編輯:林欣蘋
Dave Huang/John Maxwell 領導力教練
2022/01/14
5397
親身經歷對方以「冠狀病毒」稱呼我——歐洲口罩荒、歧視事件層出不窮,淺談 COVID-19 下的歐洲現況
筆者與許多朋友也實際勘查過,發現口罩真的一片難求;二月初時不僅
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藥局無法購買到口罩,連電商(如Amazon、eBay等)都缺貨。好不容易找到電商還有存貨的,也都約要一兩個月後才可送達。更別說許多口罩販商,因為抓準現在許多華人大舉搶購口罩的「商機」,開始哄抬價格。最誇張的時期,曾經一個口罩能賣到 400 、 500 元新台幣,而且不只購買的消費者仍大有人在,許多商城也都掛上售罄的標誌。
林薇 Vivi/小巨人的異想世界
2020/03/05
16355
英國首相訪中「被羞辱」?──施凱爾「英中破冰之旅」 5 大輿論爭議一次看
當時共涉及 9 名人員和 4 個
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,其中被制裁的議員多為對中政策跨國議會聯盟(IPCA)成員。他們被禁止入境中國大陸、香港和澳門,其在華資產被凍結,中國公民與
實體
與被制裁人員有任何業務往來即屬違法。
BBC News 中文
2026/02/04
3349
WeWork:傳奇還是騙局?「億萬負翁」亞當・紐曼與他的「共享辦公室帝國」
WeWork 和其他公司之所以不同,除了
實體
空間多得驚人、地點遍及 30 多國,還有一點就是,紐曼於於公司未來發展一直懷抱著遠大願景。很明顯,WeWork 其實就是一家房地產租賃公司,只不過紐曼極力否認,一直堅稱 WeWork 是一家高科技新創公司、是個社交網絡平台、是一間「社群」(community)公司、是個致力重塑社會的組織。「我們之所以在這裡,是為了改變世界,」紐曼說。
換日線全球讀書會
2022/09/01
15427
2023 春季日劇大熱門:木村拓哉「恐怖教官」超反差?福山雅治《全盲搜查官》飆演技!
另外,隨著臺日邊境解封,兩國影劇圈的「
實體
交流」也逐漸增加。包括佐藤健、竹中直人、成田凌、森田剛等人,都陸續來臺參與拍攝、代言活動,吸引許多粉絲接機;人氣編劇野木亞紀子、電影《離不開你的依賴》製作團隊,則在臺灣以對談形式,分享創作過程。從電視劇到
實體
活動,相信滿滿的追劇、追星行程,必定能讓粉絲感到十分充實。而象徵希望的春天到來,2023 春季日劇也馬上就要與觀眾見面。
宋思彤/六六 LiuLiu
2023/04/15
5574
【你為什麼還在看衰台灣?】文創影視篇(二):養青蛙、追韓劇?我們的條件並不比人差,但別再只看中國市場
對
實體
產品的迷戀、對低價競爭的執著、對創意失敗風險的趨避等特色,因此也常讓我們忽視了藝文產業的重要性與高獲利——以「角色 IP」來舉例:試想,如今台廠要做多少件上面有「鋼鐵人」的T恤,才可能付得起使用這個虛擬角色的權利金?100件?5,000 件?100,000件?
林志都/今天來點跨文化
2018/02/06
28993
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我知道了