搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有1230筆搜尋結果

準時、直接、有距離？與來自波蘭的跨文化溝通講師，聊聊外國人在德國常見的文化衝擊

準時、直接、有距離？與來自波蘭的跨文化溝通講師，聊聊外國人在德國常見的文化衝擊

Anna Lassonczyk 是我透過實習機會認識的跨文化溝通講師，她的專業為協助國際性公司與其他國籍的客戶、員工和商業夥伴進行跨文化溝通方面的指導，目前她在多所德國和外國大學擔任講師。Anna 來自波蘭，從小她就常在波蘭與德國兩地之間旅行穿梭，雖然當時年幼的她還無法確切的用言語描述兩國之間真正的差異，但卻可以感覺到德國給她一種無法用言語形容、心靈層面的自由感。
楊書宜／德國異鄉碎語
2022/01/19
6855
被逼出來的「平民百億富翁」：矽谷公司第一號員工（們）的故事

被逼出來的「平民百億富翁」：矽谷公司第一號員工（們）的故事

2001 年 9 月 11 日……大家都知道發生了什麼事──兩架飛機把我們重要的客戶群瞬間從地表剷除。其中光是最大的兩家顧問公司，就佔公司全部營收的 25%。這是網路泡沫化下沒有人能夠再經得起的臨門一腳。6 個月後我們終於打烊了，即將上市的巨人只剩下一堆睡袋、泡麵和枕頭，數百人紛紛落海，在歷史上最艱難的網路泡沫灰燼中各自逃生。
鱸魚
2024/10/08
2890
別讓 MBTI 成為職涯緊箍咒：為何撕掉標籤「逆向發展」，反而更舒服？

別讓 MBTI 成為職涯緊箍咒：為何撕掉標籤「逆向發展」，反而更舒服？

圖／metamorworks@Shutterstock有一位工程師曾在公司內訓工作坊中，分享她身為高度 J 型人（J，判斷型人格類型，全名 Judging，傾向按表操課的工作與生活方式），在團隊一起做完 MBTI 測驗後，意識到原來不是只有一種完成工作的方式，例如在她看來雜亂無章的編排，但 P 型的同事卻依然能從中完成工作並獲得客戶讚賞。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2024/05/28
10417
從職場看教育制度：為什麼同事口條那麼好？原來德國人是「這樣長大」的

從職場看教育制度：為什麼同事口條那麼好？原來德國人是「這樣長大」的

成人第一次見面，或對於長輩上司、客戶、同事，一般會用 Sie 稱呼對方（可以想像為中文的「您」）；朋友家人之間、對熟悉的同事平輩，或年長者對於晚輩，則會使用 Du 稱呼對方。根據德國友人敘述，自從進入幼兒園一路到中學，老師理所當然地是用 Du 稱呼小朋友或學生，點名時也是直接稱呼 Alex、Christoph 等本名。
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2022/06/27
9784
【企業轉型「革命」實錄】 （四）：不當所謂「名媛千金」──3 位台灣年輕女性，如何推動家族企業轉型？

【企業轉型「革命」實錄】 （四）：不當所謂「名媛千金」──3 位台灣年輕女性，如何推動家族企業轉型？

當然，新的品牌和產品不可能馬上取代穩定、大量的代工訂單；但她的設計和品牌概念，確實讓法國的買家專程飛到中國和他們簽單，甚至有公司的大客戶希望能使用她的設計，作為自己品牌旗下的產品。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/11/09
7146
女王的最後一程：弔唁人龍至少排 19 小時、參加葬禮的各國政要將「共乘巴士」至西敏寺

女王的最後一程：弔唁人龍至少排 19 小時、參加葬禮的各國政要將「共乘巴士」至西敏寺

英國便陷入一種集體悲傷的狂熱狀態：女王的幾個居處──蘇格蘭的巴摩拉城堡（Balmoral Castle）、最具代表性的溫莎城堡（Windsor Castle），和最廣為人知倫敦的白金漢宮（Buckingham Palace）外，日夜都聚集了悼念獻花的人潮，和駐點報導的各國媒體；電視與報紙大幅報導後續發展，其他新聞都從版面上消失；公家機關或私人企業，一律在櫥窗裡貼出懷念女王的照片與文字，或是寄 Email 給所有客戶
陳怡潔／在倫敦醒來
2022/09/17
2898
離開台灣到北京，最難測的是人心──最痛苦也最深刻的半年經歷，成為我的「核心競爭力」

離開台灣到北京，最難測的是人心──最痛苦也最深刻的半年經歷，成為我的「核心競爭力」

然後，最難測的是人心第一次「闖蕩北京」半年之後，我離開了──不是因為當時參加的新創公司在上班第一天，就把原本的 offer 月薪減了整整 2,000 元人民幣（約新台幣 9,000 元），逼我人都來了只能接受；也不是因為他們網站上寫的產品及客戶，跟現實中很有出入；更不是因為它動輒為員工訂下「達不到的目標」，也不給達到目標的合理資源⋯⋯。
山羊跳／讀者投書
2017/11/16
6259
在聯合國工作究竟是怎樣的體驗：維和部隊出任務像演電影？福利好到可以「環遊世界」？

在聯合國工作究竟是怎樣的體驗：維和部隊出任務像演電影？福利好到可以「環遊世界」？

因為 UN 是一個非盈利組織，所以你不會去學怎麽賺錢、怎麽去跟客戶談判，也因此很多人一旦進了 UN，他可能一輩子都在 NGO 的圈子工作。圖／Shutterstock但當然在聯合國累積的經驗也並非完全無用，只是我覺得更多是人脈，跟對能源、永續、節能減碳這類議題的 know-how。我在 2020 年留職停薪回台灣創業，也是做乾淨能源，包括太陽能、風力和水力發電。
換日線關鍵字 Podcast
2022/06/17
3766
「百萬網紅」張志祺的下一步：連結台灣創作者，挑戰更廣闊的世界

「百萬網紅」張志祺的下一步：連結台灣創作者，挑戰更廣闊的世界

頻道核心成員中，有 1-2 位客戶經理、專案經理；一位負責跨部門協調、合作的協調人；還有一位主編，以及約 4-5 位企劃，協助撰稿、外包編輯事宜；另有 2 位剪輯師、2 位剪輯助理。在他們的努力下，如今「志祺七七」不僅訂閱數已達 110 萬，頻道月流量也超過 3,500 萬，超出創站初期的巨大影響力，也的確為品牌帶來更多機會，甚至在 YouTube 生態系之中擁有許多決策權。
《換》人說說看
2022/08/18
8725
物價齊漲，薪水卻沒漲：看不見的通膨「隱形稅」，正讓一代比一代更窮

物價齊漲，薪水卻沒漲：看不見的通膨「隱形稅」，正讓一代比一代更窮

如果你對繳稅後的回報並不滿意，你無法要求退費，也不能將客戶帶往其他地方，除非是離開這個國家。如果你不繳稅，你就會坐牢。《關於作者》多米尼克．弗斯比（Dominic Frisby）出生於倫敦，曼徹斯特大學畢業。
換日線全球讀書會
2021/05/17
8266
用了 ChatGPT 卻不敢說？從「AI 獵巫」現象，看職場與校園的新型羞恥感

用了 ChatGPT 卻不敢說？從「AI 獵巫」現象，看職場與校園的新型羞恥感

在實驗情境中，受試者將任務委派給 AI 助理完成；當 AI 助理收到客戶正面回饋時，人們較傾向認為功勞屬於 AI；但當 AI 助理收到負面回饋時，人們卻更容易覺得，這份責備是衝著自己而來。這就像幻肢一樣：明明任務已經交由 AI 執行，人類卻仍感受到錯誤帶來的疼痛。更精確地說，人們在 AI 協作中未必能完整感受到成功的快感，卻可能清楚承受失敗的壓力。
劉沐恩／轉角的光影沙龍
2026/06/08
2234
從「文化理論」解讀印度職場：為何這 6 大指標是跨國管理的關鍵？

從「文化理論」解讀印度職場：為何這 6 大指標是跨國管理的關鍵？

緊急情況下，我們聯繫了對方高層，明確表示次日上班前必須完成調整，以迎接客戶的稽核。在我看來，剩下的時間已幾乎不可能完成任務。然而，對方高層果斷下令，動員有限的晚班人力，在一夜之間完成了調整。這種效率與執行力，充分反映了印度文化中對成就與成功的強烈追求。五、長期導向（Long-Term Orientation，LTO）此指數反映社會對未來的重視程度。
張子謙（職感心教練）／讀者投書
2024/12/17
2578
【OpenAI】宛如宮鬥劇的人事變動，一文完整了解政變始末

【OpenAI】宛如宮鬥劇的人事變動，一文完整了解政變始末

阿特曼則在 X 上發文表示：「薩蒂亞和我的第一要務仍然是保證 OpenAI 繼續蓬勃發展⋯⋯我們致力於全力向我們的合作夥伴和客戶提供持續性的運作。OpenAI 與微軟的夥伴關係令此事非常可行。」事件原因眾說紛紜是什麼造成這個在一個週末裡迅速越滾越大的雪球，對外界來說仍然是個謎，但是目前也有幾個不同版本的猜測。
BBC News 中文
2023/11/23
3109
5 年增 22 隻獨角獸，法國怎麼做到的？我在巴黎新創工作的觀察

5 年增 22 隻獨角獸，法國怎麼做到的？我在巴黎新創工作的觀察

入選團隊除了有極多的免費公關露出，能自然而然成為大家爭相想要合作的對象，還有為期一年的加速資源，政府和有關單位也會協助簡化各項包含募資、招募及擴大營運的程序或帶隊出國參展等，目標是讓他們互相學習、更快接軌國際投資人或是接洽海外客戶。除了法國政府對扶植新創多管齊下，法國富翁 Xavier Niel 的努力也不遑多讓。他打造出無論國內外最知名的 Station F 孵化器。
Eva／遇見法國
2022/06/05
6155
CakeResume 創辦人劉君羿：掌握第一手職缺資訊，打造人才社群的遊戲王

CakeResume 創辦人劉君羿：掌握第一手職缺資訊，打造人才社群的遊戲王

圖／劉君羿提供下一站：成為亞太最大人才社群不過，即使 To B 這端做得有聲有色，合作企業達 6,000 家，劉君羿仍沒有忘記初衷是想做一個讓人們能展現自我、相互交流的平台，因此今年的策略是回頭聚焦更多客戶端（To C）服務，像是使用者能彼此私訊、發佈貼文、搜尋企業人才流動史等等，朝「亞太最大人才社群平台」邁進。
《換》人說說看
2022/08/15
12112
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。