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共有1960筆搜尋結果

苦無擔保人、窮學生還得付禮金⋯⋯外國人在日本，租屋到底有多難？

苦無擔保人、窮學生還得付禮金⋯⋯外國人在日本，租屋到底有多難？

若不幸碰到選國籍的房東，非日本人不租，即使無不良嗜好、存款充分、擁有正當職業、日文流利也毫無幫助。因此，外國人在日本租、買房子格外的辛苦，比較起來選擇讓不動產公司為你服務是容易的。不動產公司可以事先為你篩選哪些房東不租外國人、對外國人審核特別不可理喻等等，整個租屋流程從頭到尾包括搬家弄到好，都能為你服務，可以說是非常方便。
Mrs Senya 森雅太太／讀者投書
2019/10/14
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【財經科普】什麼是綠色債券、ESG 投資？──真心永續，還是金融大騙局？

【財經科普】什麼是綠色債券、ESG 投資？──真心永續，還是金融大騙局？

二、社會責任（S）：要求公司除了關心公司利益外，也要注意勞工關係、周邊居民、弱勢團體等議題；希望公司不是只有自己好，更可以帶動整個社會一起前進。三、公司治理（G）：要求公司藉由內部組織、風險控管，穩固公司的營運；除努力讓公司不會倒閉以外，也保障投資人的權益。於是近年， ESG 逐漸成為判斷公司是否經營良好的指標，也成為投資人考量要不要投資某公司的標準。
法律白話文國際站
2022/10/25
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從年輕 UX 設計師羅娜身上，看見一個「快樂人才」養成與可能

從年輕 UX 設計師羅娜身上，看見一個「快樂人才」養成與可能

然而，撇開個人資質、努力不談，她最得天獨厚的地方，或許是遇見了好父母、好學校、好東家，讓其可在沒有太多干擾、壓力的環境下順性而為、自然成長。令人好奇的是，這樣的環境會不會只是異數，僅能適用於某些個人、有限地域？由於資源、文化、社會觀念大不相同，台灣的家庭、學校、企業能否提供更多彈性、餘裕，讓年輕人自我探索、適才適性？社會整體是否願意配搭、串接，打造更多良性環境，嘉惠新生代？
杰克／湖邊沙徑
2020/11/23
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「個性好」真的可以當飯吃？！歐美職場掀起「性格聘用」（Personality Hire）討論潮

「個性好」真的可以當飯吃？！歐美職場掀起「性格聘用」（Personality Hire）討論潮

所謂的「好同事」，對公司真有具體價值嗎？⋯⋯等等。但追本溯源，我想先分析 Personality Hire 的優點和缺點各有哪些。優點包括以下 3 項： 可提升團隊士氣：一般來說積極、有活力的人可以改善工作氛圍，進而影響周遭同事，帶動團隊正面思考。強化公司文化：員工的個性若符合組織價值，較能幫助僱主推動企業文化，營造良好的工作環境。
讀者太太／英國職場放大鏡
2025/02/18
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你準備好開學了嗎？寫給大學生的 5 點「勝利方程式」

你準備好開學了嗎？寫給大學生的 5 點「勝利方程式」

因為我相信，想成為一位好教授，他們也是如此學習的。有趣的是，提問的能力不僅可以運用在學生上，套用在職場上同樣效果顯著。因為我的另一半是一位護士，所以就以護士的例子來說。一位好護士當然必須具備照顧病患的技巧，以及耐心和體貼這些特質。對於常掛急診的我來說，遇到一位好護士真的減輕了我許多痛苦。但一位別出心裁的護士，會在這些特質之中，融合了提問的能力。
薛晴／讀者投書
2019/09/10
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29 歲辭去跨國公司主管職，隻身到愛爾蘭從實習生做起：「若沒有這段，我仍是個不懂爭取的 30 出頭港女」

29 歲辭去跨國公司主管職，隻身到愛爾蘭從實習生做起：「若沒有這段，我仍是個不懂爭取的 30 出頭港女」

（這必需要小心處理，因為此舉不是為了打小報告，而是一同把工作做好及讓管理層明白公司運作上的問題。）當我技巧性的如實報告，同事一直未完成她的部分，造成我無法順利如期完成我的工作，老闆第二天跟那位同事討論過後，事情就順利多了。這裡補充一下，我覺得類似問題，最有效的處理方式是「漢堡包模式」：先說同事的好、然後說他有什麼需要改善、然後再強調他的好，在解決問題的同時也較不會影響人際和合作關係。
世界職人故事
2020/02/24
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難打進日本市場？台商赴日發展前應該先解決的兩大課題

難打進日本市場？台商赴日發展前應該先解決的兩大課題

大家好！我是在台灣創業經營數位行銷公司 applemint 的代表佐藤（Leo Sato）。今天對於打算到日本發展，卻陷入苦戰的台灣企業，要來談談日本的現狀，以及為什麼我在日本和台灣兩邊都能順利營運的理由。最近，經常聽到有台灣企業想要去日本發展，或是已經到日本了，卻遇到很多困難。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/04/18
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日圓貶值和我有什麼關係──除了去日本旅遊外，很可能工作也要被日本人搶了？

日圓貶值和我有什麼關係──除了去日本旅遊外，很可能工作也要被日本人搶了？

大家好！我是在台灣創業經營數位行銷公司 applemint 的代表佐藤（Leo Sato）。目前日圓貶值勢不可擋。日本媒體每天都在報導這次的貶值，稱其為「惡性日圓貶值」，使得日本國內的人充滿危機意識，而日本以外的人，則夢想著有一天能去日本旅遊。今天，我想稍微改變一下角度，談談日本的日圓貶值，引起了人才之間的國際競爭。現在 applemint 正在與生活在日本的設計師合作。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/07/05
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可以和主管說「因為通膨，我要加薪」嗎？──「談錢傷感情」並不僅限亞洲，重點是怎麼談

可以和主管說「因為通膨，我要加薪」嗎？──「談錢傷感情」並不僅限亞洲，重點是怎麼談

如果萬物皆漲，就是薪水沒漲……到新創公司後，本來報著感恩的心上班，畢竟公司給了我一份穩定的薪水，又幫我辦工作簽證，我還有什麼好挑的呢？
翁琬柔／大蘋果小故事
2022/07/27
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自我介紹比工作事項重要！？

自我介紹比工作事項重要！？

麥肯錫和其它的大公司這方面沒什麼兩樣，進入大紐約地區分公司的門票，一向都是競爭激烈。想著一起工作的同事們是這樣從全美，呃～也許是全世界，殺出重圍而來，頭皮就開始發麻。何況麥肯錫的面試，最強調的就是領導統御能力。這是在組復仇者聯盟嗎？！團隊合作？別鬧了！大家如果滿腦子都想要領導，那誰被統御啊？只希望我這個什麼商業背景都沒有的外國人，不會成了誤入狼群的羊，太快被砍的刀刀見骨。
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/05/31
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主管給回饋，不是「自爽」就好──打造健康的回饋文化，建立團隊的心理安全感

主管給回饋，不是「自爽」就好──打造健康的回饋文化，建立團隊的心理安全感

這才是良好回饋文化的開始。團隊中存有信任感和容錯空間才是良好回饋文化的開始。圖／fizkes@Shutterstock在工作中感受到意義，並得到理解和共鳴所帶來的喜悅情緒，會激勵人們更願意與這個團隊共事，也會激勵他們更積極地工作。在給予一對一或專案優化建議時，你是否考慮過你的夥伴們的「使用說明書」？在面對棘手的主管或同事時，你是否善用回饋技巧來改變問題行為？
田育瑄／踹妞 Try New！
2024/04/16
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為什麼日商不在台灣賣人氣商品？日本人接受台灣研究機構專訪的回答

為什麼日商不在台灣賣人氣商品？日本人接受台灣研究機構專訪的回答

大家好！我是在台灣創業經營數位行銷公司 applemint 的代表佐藤（Leo Sato）。最近有機會與台灣一家研究機構討論「台灣企業該如何在數位領域，將產品或服務拓展到東南亞及日本？」的議題。今天我想談談該研究機構人員問我的問題，以及針對這些問題，我回答的一部分。那個訪談是有報酬的，所以我認為這篇的分享很值得一看。看完這篇文章，日本讀者大概會想，「啊，原來背後有這樣的原因！」
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/07/26
9105
無論人生或創業，「認識自己最重要」──專訪「無名小站」創辦人、矽谷創投家簡志宇

無論人生或創業，「認識自己最重要」──專訪「無名小站」創辦人、矽谷創投家簡志宇

我認為最好的選項是公司本身的營收，再來是貸款，像是用應收帳款抵押貸款，或是用硬體設備貸款。現在利息低，最多 10%，都比稀釋股權好。當然每間公司都不一樣，所以負債比要把握好一個度。另外一個非常不錯的選項，是政府舉辦的創業資金競賽，或送你出國訓練；創業者不需要稀釋股權，也有機會拿到資金。但是要特別注意的一件事，就是不要被比賽規則限制影響了你的初心和大方向。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2019/06/12
23700
從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

大家好！我是在台灣創業，經營數位行銷公司 applemint 的代表佐藤（Leo Sato）。最近，台灣的財經媒體專訪了優衣庫（Uniqlo）的台灣市場 CEO，內文提到在疫情肆虐全球下，Uniqlo 去年海外營收大幅下滑，台灣卻是當中極少數逆勢成長、一支獨秀的市場，更創下連續10 年高獲利的紀錄。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/09/06
30339
成功是靠運氣，還是能力？──這個問題的答案，取決於你「往前看」或「往後看」

成功是靠運氣，還是能力？──這個問題的答案，取決於你「往前看」或「往後看」

但從去（2022）年年底開始，Netflix 的股價一路狂跌，公司的市值幾乎蒸發了三分之二，甚至爆發離職潮，大量明星員工出走，公司面臨近 10 年來的最大危機。以 Netflix 為例，解釋該公司成功或失敗的理由是不具「可證偽性」（Falsifiable）的。
劉彥廷／讀者投書
2023/04/20
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