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在日本工作的你，還是不敢申請有薪假嗎？日本最新的「工作改革法」能作你的靠山
工作改革後衍生出了後續問題──中小企業受影響因為改革的推出導致企業的工作時間不再像以前擁有彈性，有些
大公司
為了減少加班時間，因此要求下游或上游的中小企業合作商減少交貨時間，這意味著這些人手不足的中小企業業務夥伴公司必須集中作業，導致工作量變得更加繁瑣，因而出現加班不減反增的問題（註四）。而對於在日本中小企業的外籍工作者來說，工作量跟內容也有可能受到影響。
Worklife in Japan
2019/12/20
5455
從坐臺北辦公室，到芝加哥數位遊牧轉型──那些在上路前你該知道的事
自由業再加上易地而活，畢竟與過往在
大公司
體制下接受外派，那種生活能被妥善照顧，凡事也都有明確目標的狀況大相徑庭。因此，我請了個人教練（coaching）來幫助我。這裡的「教練」與體育無關，是一種風行歐美的專業技巧，旨在透過教練的對談引導，釐清個人方向，找出屬於自己的解決方案，並設下可衡量的明確目標。
張 J／旅行沙舟
2022/12/08
3290
修完教程卻轉做行銷？科技業實習教會我：「遺憾最小化」，別害怕做錯選擇
起初我聽說
大公司
有既定制度，實習生較不會碰到核心業務，任務偏單一性。不過，事情卻顛覆我想像。簡單來說，我原本做的工作是社群行銷，後來轉做搜尋引擎最佳化（下稱 SEO，Search Engine Optimization），開啟實習職涯的「第二春」。原先我以為 SEO 工作大部分時間必須和文字相處，實際執行後，由於每週都得分析網站流量、轉換，因此我的工作被各種數據圍繞。
Crossing Campus
2023/07/23
5386
不必在國外、不只靠「給予」，她打破外交「門檻」，幫台灣在世界交朋友
當同學擠破頭進入
大公司
，為履歷增色，她選擇進入新創實習，一步步學習行銷技巧，思索著如何利用商管知識進行議題行銷，最終善用所學，舉辦慰安婦主題的攝影展、為原民部落重建募款，就此展開議題倡議的生涯。2017 年，郭家佑初次嘗試在台募款，為科索沃的國家博物館策展，推動數位外交。然而，台灣民眾對科索沃不熟悉、甚至不知道這個小國在哪裡，讓募款成效不如預期。
《換》人說說看
2021/08/23
2272
寫在畢業焦慮、求職碰壁之際：為何我們的「冒牌者症候群」，其實是一種成長痛？
為了追上其他人的步伐，我開始盲目地亂槍打鳥，除了投遞熱門領域的實習，也參加
大公司
的培訓計畫，每天都在網路上搜尋就業資訊，直到深夜。很快地，隨著我的生活被這些瑣事填滿，心底的焦慮卻沒有因此平息，反而愈演愈烈，反覆提醒自己是個「冒牌者」。每投出一封履歷，只有一種又完成了一個待辦事項的短暫釋然，而沒有發自內心的期待與幸福感。
李易庭 Joyce／有意思
2024/04/17
3372
想刺青者必看！把「卡通人物」刺在身上，會侵權嗎？刺青師公開上傳成果照，可以嗎？
但是，如果圖案為迪士尼等
大公司
所有，顯然刺青師可以想見個別消費者不太可能取得圖案授權，如此一來，即便有擔保條款，恐怕也不太容易主張免責。最後，刺青師能否主張合理使用，依照《著作權法》的規定，因為刺青有收取費用，屬於商業利用；甚至，當刺的圖案為著名卡通圖案，使用的成分可能較高，刺青師也未必可主張合理使用。問題三：將刺青成果上傳社群粉專，可以嗎？
法律白話文國際站
2022/07/07
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「認識自我是一項沒有終點的功課」──留美生在矽谷創業「人生作業系統」，陪年輕世代找答案
在這資源充分、人才輩出的
大公司
，比起和大家比賽、競爭，Charlene 著眼於如何號召、說服眾人，將問題帶往新高度。她分享道，「我小時候喜歡看《被討厭的勇氣》，當中提到如何將 competition（競賽）轉化成 cooperation（合作）。高中時考試壓力很大，覺得怎麼可能會有『合作』這種事。是進 APM 之後，我才真正開始實踐合作的美好，從大家身上學習。」
《換》人說說看
2021/11/22
4964
一文看懂嬌生的品牌重塑：品牌策略家全面拆解快消龍頭的前世今生
這樣的策略也可以給消費者帶來本身不是
大公司
，而是小品牌的印象，在實體通路上爭取到更多的櫃上空間。但從經營管理的角度來看，讓旗下品牌自成體系的做法代表母公司必須在原本的投資組合下管理旗下所有的品牌，也意味著需要更多行銷資金、管理團隊和銷售渠道來支持，是一個非常有趣的平衡遊戲。結語：創新和同理心之間的平衡簡而言之，嬌生集團的品牌重塑之旅展現其在醫療保健行業中維持創新和同理心的微妙平衡。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2023/10/20
11502
外國人澳洲工作必看：薪資談判、投資理財，竟和「退休金（Super）」有關？
我之前在
大公司
，所以退休金帳戶無論是保險費還是手續費都很低，公司還會額外幫我們保一些原本沒有的選項，但是新的公司很小，就完全沒有合作的退休金基金，而是由員工提供希望存入的退休金帳戶。就算我提供同一家退休金公司的帳戶，實際上他們還是幫我在同一個平台開設了一個完全分開的帳戶。新的帳戶所有東西都是原價計算，沒有特別的企業方案，這個時候就可以比較哪家退休金帳戶好，視情況轉移了。
Jen／榛知
2024/07/05
4710
林昱珉與他的「包手刺青」──不只揚威球場，更衝擊日本文化？
即便進入現代社會，刺青的汙名依舊深植在日本文化之中，也讓刺青長期以來與反社會勢力密切結合，尤其是與黑道（如暴力團或極道）的形象緊密相連，甚至影響到大家的日常生活──日本許多公共澡堂、溫泉勝地，至今仍禁止露出刺青的顧客入場；放眼職場，很多
大公司
也不會雇用帶有刺青的人士，就是為了避免讓其他顧客感到不安。這樣的社會氛圍，使得刺青師的業務同樣限制連連，在過去甚至要有醫療執照才能開業。
王鼎棫／進擊的公民
2024/12/04
12959
赴美生活十多年，親身經歷「走向極端的美國」：從最近兩件震驚全美的殺人事件說起
非裔的她是一間
大公司
的會計，卻常跟我批評歐巴馬的經濟政策令人失望。我們經常聊著笑著、政治和種族等敏感議題，無論彼此立場是否一致，都能毫無顧忌地大講特講。但現在，別說跟不同種族的美國人聊政治了，連跟同樣生活在美國的台灣人，都不太能聊了。在網路上或生活中就算看到聽到令人啼笑皆非的離譜言論，比起用力反駁，默默輕蔑的滑過略過，似乎更適合在這種極端風氣下生存。
唐光楠／加州進行式
2025/09/15
3414
誰說外國主管就比較好？十年倫敦，我與「爛好人」、「機器人」的交手實錄
我學到一個關鍵教訓──千萬不要對任何國家、公司抱有不切實際的幻想，國外或
大公司
的主管並不代表就比較會管理。經常是團隊裡唯一亞洲面孔的我，從初入倫敦職場的戰戰兢兢，到現在能勇敢在各式各樣的人面前表達自己的意見，甚至比很多在西方社會長大的同事更勇於據理力爭。原因在於，我終於領悟到，我們真的沒有比別人差。
葉涵芃／讀者投書
2025/09/08
1414
大潤發、家樂福，為什麼法商接連出逃台灣零售市場？
雖然目前看起來，重整計畫的成效還算可以，但是股價仍然低迷，因而吸引了加拿
大公司
Alimentation Couche-Tard 的收購興趣（雖然馬上被管到海邊的法國政府擋掉）。可想而知其 CEO 近來的壓力必然很大，也因此宣布加速進行 portfolio review，要考慮出售其視為「非核心」的資產。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2021/11/05
363923
英國移民政策 2025 大收緊：技術工簽、畢業生工作簽證變嚴，留學生如何因應？
這意味著，不論是
大公司
還是一般就業市場，新鮮人的薪資水準都難以觸及新的簽證門檻。除了各項政策上的限制外，英國政府也透過「價格」手段來提高移民門檻。根據《路透社》報導，若雇主聘用非本國籍員工，其簽證相關成本將上調 32%。新鮮人須更快找到工作；永居門檻也提升新制可能壓縮國際學生尋找工作的時間。
芷君／倫敦生活雜記
2025/09/18
5303
傳說中「剛出社會年薪就破百萬」的爽缺？跨國管顧業每天到底在幹嘛？
而由於顧問工作中訓練出來的「將複雜問題拆解為可執行細節」以及「建立商業論點」（make a business case）的能力，都是各
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的搶手技能。因此，很多顧問會在此時轉向企業的策略或商業部門，在新領域中繼續發展。管理顧問是鍛鍊稀缺職場技能的絕佳訓練場。
靳嚴博／Dr. Harvey 不廢話
2024/11/20
12542
歡迎回來《換日線》！
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我知道了
