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共有1419筆搜尋結果

知名外商海尼根，四個台灣朋友征戰列國的故事：轉職不辭職，面對疫後新挑戰

知名外商海尼根，四個台灣朋友征戰列國的故事：轉職不辭職，面對疫後新挑戰

某次長假後，重要專案中的關鍵員工並沒有回到崗位，甚至音訊全無，當下他不免對其信任有些動搖——直到當天中午接到夥伴的電話，知道他要搭乘的船班臨時取消、村落也沒有通訊訊號，但夥伴最後還是決定徒步走 4 個小時到另一個村落借電話打給他，通完話後再走 4 個小時回到碼頭等船。「這是超乎我既有想像」Archer 說：「但也讓我更了解我的夥伴，並堅持對夥伴的信任。」
Sasa / 讀者投書
2021/10/08
7318
台灣人到底（希望）在星巴克買什麼？──門市人員的心聲：曾讓創辦人引以為傲的「人際體驗」正在變調

台灣人到底（希望）在星巴克買什麼？──門市人員的心聲：曾讓創辦人引以為傲的「人際體驗」正在變調

面對公司內部的「達標」壓力、突然宣布的「買一送一」活動或節慶商品大促銷，夥伴們累得連擠出笑容都是勉強，更遑論與顧客交流。當公司以頻繁的變相降價、多種通路都能得到飲料優惠券、配合信用卡或超商集點等促銷方式多管齊下衝高營業額，夥伴們的熱忱正一點一滴被侵蝕。
Audrey Wang／讀者投書
2018/07/04
66104
國際觀、英語通？ 「關鍵三力」讓國際企業搶破頭！

國際觀、英語通？ 「關鍵三力」讓國際企業搶破頭！

除此之外，公司還提供多元化的發展機會，目前營運發展部團隊中，有七成過去都曾任餐廳經理，新領域讓夥伴們轉換視角、宏觀全球市場情況，進而提出更好的營運方針。同時部門內兩年輪調的制度，也讓夥伴獲得拓展不同業務的機會，在工作中持續成長。與餐廳夥伴有共同經驗的陳中河指出，麥當勞的文化特質是互相協助、一起交換意見，因此他不吝於與夥伴分享成功經驗，並依照夥伴特質給予鼓勵。
整合傳播部
2022/07/13
7386
新的一年，繼續懶散（下）累了一年，你可曾「積極休息」？

新的一年，繼續懶散（下）累了一年，你可曾「積極休息」？

跟夥伴追求同一個目標，正好滿足「愛與歸屬的需求」和「尊重認同的需求」。一開始跑步你可能覺得痛苦又麻煩，久而久之「跟夥伴在一起」你會感到愉快（愛與歸屬的需求），而且夥伴讚美你體重變輕或速度變快，你會更加開心（尊重認同的需求）。最後，你就會參加全馬或鐵人三項，追求自我實現的需求。我是為了方便大家理解，才用減肥當例子。其實學習語言或念書考取證照，也是同樣的道理。
換日線全球讀書會
2019/01/01
5493
3 個原因告訴你，曾在日本敗退的「台灣手搖飲料潮」如何東山再起

3 個原因告訴你，曾在日本敗退的「台灣手搖飲料潮」如何東山再起

所以，策略夥伴的選擇便非常重要。代理模式相較合資來得單純，只需跟在地夥伴談妥權利金及抽成模式，剩餘就是交給日本的夥伴發揮。然而，這個營運模式極端仰賴策略夥伴的能力。好的策略夥伴能讓品牌拓展事半功倍，例如台灣知名的小籠包業者鼎泰豐於日本設立的分公司，就是由高島屋代理，並將科學儀器帶至鼎泰豐台灣本店進行測量，使得鼎泰豐能建置出一套標準化流程來製作每道料理。
Jack Huang／筆下談日本
2019/02/19
55698
「讓世界更好」只是口號？從川普封殺 USAID 爭議，看國際發展工作的理想與現實

「讓世界更好」只是口號？從川普封殺 USAID 爭議，看國際發展工作的理想與現實

圖／fizkes@Shutterstock我的工作內容不外乎是和當地夥伴開會討論計畫進度、寫會議記錄和發新聞稿。每次會議，主管總會緊盯不丹夥伴的進度，詢問他們完成了白皮書大綱的哪些部分？撰寫了多少頁？社群帳號的宣傳影片有多少觀看人次？觸及是否有所成長？然而，不丹夥伴的回答總是有一搭、沒一搭，有時甚至乾脆缺席會議。
愛玉子／獨旅女子的眼睛
2025/02/25
1648
3 年內團隊擴大 10 倍！助攻台灣隱形冠軍前進跨境電商，亞馬遜營運專家 Wiser 秩宇帶領新世代人才的秘訣

3 年內團隊擴大 10 倍！助攻台灣隱形冠軍前進跨境電商，亞馬遜營運專家 Wiser 秩宇帶領新世代人才的秘訣

Doris 分享，「不只客戶，很多同業、甚至平台商都是我們 Podcast 的聽眾，也為我們吸引到更多合作夥伴，同時也需要吸納更多人才。」「我常告訴夥伴，要把客戶的賣場當作自己的賣場經營。」Albert 表示。正因為強調員工和客戶一起成長的企業文化，讓秩宇備受顧客支持，也緊緊抓住人才。接下來團隊還計畫開發自有數據分析軟體，使賣場營運更有效率。
整合傳播部
2022/04/25
9588
你以為網紅都是自拍、滑滑手機而已嗎？──網路時代每個人都該學的「自我行銷」

你以為網紅都是自拍、滑滑手機而已嗎？──網路時代每個人都該學的「自我行銷」

下一個需要費時製作的頁面是「合作夥伴」。「合作夥伴」頁面「合作夥伴」頁面上的內容，有些會和「關於我」頁面的內容重覆。那沒關係，因為你永遠不會知道，選角人員會瀏覽哪個網頁。他也許會直接進入「合作夥伴」頁面，看你是否適合他的行銷活動，然後才會去進一步查詢你的資料。別讓他必須把你的「合作夥伴」頁面看完後，還得去看「關於我」頁面。
換日線全球讀書會
2019/07/10
10892
我想對世界說，台灣一直都在──雲林鄉間，打造良作工場

我想對世界說，台灣一直都在──雲林鄉間，打造良作工場

但是這工場裡的細節卻是我和我的夥伴，捺下的共同指紋。從荒煙蔓草的初期，在貨櫃屋裡的 sammi 和賴桑，是我最喜歡最喜歡的人物。他們是我沒說過的良子的爸爸媽媽。在我心中他們永遠都是那個雛形，樸實，平凡，安靜，真正的功勞者。今年我會把這個作品帶去法國報名，我找到了一個夥伴。我想試試看這條路。我想對世界說，台灣一直都在。日本並不是我學習的對象，我的創作對日本人來講太不日本了。
Toshio Oh／虎ノ門馳せ回る
2016/01/20
2225
如何透過 4 種「凱氏氣質分類」，找到適合自己的職場「戰鬥位置」？

如何透過 4 種「凱氏氣質分類」，找到適合自己的職場「戰鬥位置」？

我認為 SP 類型的夥伴擅長觀察、適應，又很能夠動手做，在工作上適合做「危機處理」或是「危機的管理者」。一旦發生危機時，會有很多機智的反應，因此有很好的緊急處理能力、更高的風險承受能力。SP 類型的夥伴，在工作上適合做「危機處理」或是「危機的管理者」。
換日線關鍵字 Podcast
2024/09/25
2482
醜話關起門來說：被贊助商遺忘的世大運，是誰的錯？（贊助篇）

醜話關起門來說：被贊助商遺忘的世大運，是誰的錯？（贊助篇）

這些都直接影響了世大運合作夥伴宣傳推廣的力度和意願。在我看來，這個合作的「不情願」與「不友善」，其實是雙方都有責任的。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2017/08/15
10558
「這項運動將會成為你們融入歐洲、認識朋友的方式」──不一樣的國際志工（三）

「這項運動將會成為你們融入歐洲、認識朋友的方式」──不一樣的國際志工（三）

圖／Shutterstock有趣的是，觀察組織運作的過程中，我發現運動部門的夥伴似乎較沒有這樣的問題。他們面對難民新朋友，總是沒幾天就能和大家打成一片。每當接待處出現溝通障礙時，運動部門的夥伴往往更能化解問題，並保持好的氣氛。而負責音樂的我，以及另一位裁縫夥伴嘗試了解運動夥伴的「快熟」技巧，也模仿著他們與人的相處模式，不過始終有些說不出的尷尬與隔閡。
李可心
2022/10/26
1097
在地深耕X幸福紮根 青年返鄉拚未來 不畫地自限才能成就無限

在地深耕X幸福紮根 青年返鄉拚未來 不畫地自限才能成就無限

育才有成暖心王－施筱綺「我過得好，我所帶領的夥伴也要過得好！」注入慈祥媽媽力工作團隊感受家人般溫馨（成就自己，同時造就後進的施筱綺，用心打造出家庭般溫馨的工作環境，帶領夥伴爬上人生與事業的最高峰。）
大無疆青年 勇敢跨界
2017/06/08
4530
「對不起，我不知道這杯要 7 歐！」──不一樣的國際志工（一）

「對不起，我不知道這杯要 7 歐！」──不一樣的國際志工（一）

帶著前輩的提醒，我來到組織和各國夥伴交流，在這裡我才發現，原來如何「設立界線」是每個夥伴共同面對的課題，大家都在學習如何不將他人的辛苦化為內疚加諸在自己身上。每一位夥伴都清楚了解我們之間仍存在的社經地位距離，並了解不能將協助付錢變為常態，但與此同時，又仍希望能做些什麼。夥伴們臉上的糾結，暗示著這樣的疑問，而就在下一家酒吧，我想我找到了答案——貼心。
李可心
2022/09/21
11723
「無權威影響力」有助建立專家形象？──LinkedIn 重度使用者的告白

「無權威影響力」有助建立專家形象？──LinkedIn 重度使用者的告白

圖／Shutterstock經營 LinkedIn 幫助我拓展專業人脈，帶來了許多職涯發展的機會和合作夥伴，也讓我分享知識和經驗，與他人交流和學習。它讓我意識到「Influence without authority（無權威影響力）」的重要性。
田育瑄／踹妞 Try New！
2024/02/22
1521
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