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共有3042筆搜尋結果

「一個人走得快，一群人走得遠」──瑞士銀行營運長的職涯計畫課

「一個人走得快，一群人走得遠」──瑞士銀行營運長的職涯計畫課

而且，就算他沒興趣，你也能在被問到哪個細節，因為你充實準備而能立刻應答，增加上台的信心。Henry 提醒年輕人不應在該吃苦的年紀，過得太舒服，太早耽溺於舒適圈、太習慣接受片段式資訊，會讓人怠惰而且失去思辨能力。圖／Shutterstock人，是一切商業的核心能力飛速地成長，同時帶來身心燃燒殆盡的疲憊。

Sharon Shih／米醫師的史丹佛跑跳筆記

還在坐等友情、認定對方排外嗎？在美國交朋友，其實沒有那麼難——過來人的一些實用經驗分享

還在坐等友情、認定對方排外嗎？在美國交朋友，其實沒有那麼難——過來人的一些實用經驗分享

另外，禮物最好能包裝一下，即使是很小的禮物，美國人仍大都會將禮物放進一個小袋子，加上些粗紙緞覆蓋在禮物上，當場打開時也會增加樂趣。和美國朋友 Sarah 一起去看學校的美式足球賽，當時還下著雪。

Mia子馨／讀者投書

亞馬遜公司是「吃乾抹淨」的奸商，還是鼓舞人心的企業？──事實擺在眼前，你能一眼「識破」嗎？

亞馬遜公司是「吃乾抹淨」的奸商，還是鼓舞人心的企業？──事實擺在眼前，你能一眼「識破」嗎？

銀行提供一系列基金方案，理財專員卻只對外宣表現最好的其中幾支；醫院管理者為癌症死亡人數減少大肆慶功，對院內感染病例數增加卻絕口不提；食品包裝業者大張旗鼓宣稱自己用健康食材，卻在包裝背面不顯眼的角落處，用細小字樣印上其他不健康的成分。然而省略也不見得就會誤導他人，比如：電腦製造商、零售商為了表示自己比競爭對手更出色，大可展示一堆技術與設計細節，把我們搞得一頭霧水。

換日線全球讀書會

200 年來堅持免費！關於超人氣美術館「英國國家藝廊」，你可能會很意外的事

200 年來堅持免費！關於超人氣美術館「英國國家藝廊」，你可能會很意外的事

因此，當國家藝廊的收藏數量逐漸增加，原本的房子出現空間不夠用的問題時，1831 年英國議會決定為國家藝廊建造一間專門的建築。英國國家藝廊第一幅收藏的畫作（編號 1「NG 1」）。圖／Wikipedia不分階級，任何人都能參觀的藝術殿堂經過了漫長的討論，最後終於敲定了位於倫敦市中心查令十字（Charing Cross）附近的新位置（也就是後來的特拉法加廣場）。

不務正業的博物館吧

臺灣挨批行人地獄，為何德國人「開快車又愛急煞」車禍率卻偏低？

臺灣挨批行人地獄，為何德國人「開快車又愛急煞」車禍率卻偏低？

德國人對奔馳道路的喜愛，在綠黨要求限速時，如高速公路限速每小時 130 公里；市區交通應大幅增加限速 30 的路段等，就引起不少反彈聲浪。是什麼樣的原因讓德國人對車速這件事這麼在意？德國人愛開快車，車禍率卻偏低？根據德國連鎖加油站 HEM 的訪問調查，2,674 名調查者中，有 79％的人承認，自己喜歡開快車，甚至偶爾會超速。

致「沒能活出長輩期待樣子」的我們：同理他們的「難溝通」，然後勇於承擔自己的選擇

致「沒能活出長輩期待樣子」的我們：同理他們的「難溝通」，然後勇於承擔自己的選擇

責怪、批判他們，除了增加彼此的鴻溝之外，其實是沒有任何用處的。也因此，這些過程將可能會無比痛苦與孤單──但如果選了，就必須勇敢面對、承擔這一切。而我也並非主張「年輕人可以恣意妄為」地不顧一切、高興就好。只是我認為在這個資訊爆炸的時代，自己大學科系所學，與未來的就業選擇、乃至後來的職涯發展，都未必會完全一致或者沒有變動的可能性。

Lukas Niu／「媽，我明天要出國」

學生自治「治」什麼（下）我從師大附中「午餐外食案」，看臺灣校風與「自由」的距離

學生自治「治」什麼（下）我從師大附中「午餐外食案」，看臺灣校風與「自由」的距離

例如，學生對校內經常把已付款的商品吃掉的販賣機不滿，學校就跟廠商解約，把 4 個販賣機都移走；宿舍學生因為冷氣卡在總務處關門後就無法儲值而向學校和學生會反映，總務處就設置儲值機的對外窗口，讓冷氣儲值不僅限於課間；學生認為朝會很熱而且太冗長，學校就與學生會合作，增加「數位朝會」的比例⋯⋯很難想像這一切日常瑣碎的小麻煩，在臺中一中，卻有無限爭取學權的可能性。

高中生看世界

【中國現場】年輕人改良結婚儀式！沒有壓力的「三無婚禮」從何而來？

【中國現場】年輕人改良結婚儀式！沒有壓力的「三無婚禮」從何而來？

⽽除了婚禮，⼀些地⽅依然保留了傳統的儀式，像是迎親等，增加了新婚夫妻雙⽅的負擔。例如在⻄部某省分，夫妻雙⽅原⽣家庭相距近百公⾥，這在現代社會其實很常⾒，但卻是「接親」這⼀傳統習俗的災難。⽽中國北⽅⼜講究婚禮要在上午舉⾏（儀式開始時間不得晚於中午 12 點），於是新郎⼀⽅要在凌晨前往新娘家展開迎親儀式，清早再趕回新郎家，才來得及準備上午的婚禮。

古北老師／西北偏北的文化和產經觀察

【文組自救篇】政府沒說、媒體沒寫、老師沒教的事：芬蘭求職有多難？（上）

【文組自救篇】政府沒說、媒體沒寫、老師沒教的事：芬蘭求職有多難？（上）

芬蘭不是沒有工作，相對的，芬蘭首都赫爾辛基區每年的工作缺逐年增加，人力卻是逐年遞減（來源：Uusimaa Council），甚至預計到 2030 年之前，每年人力都會以一萬人的規模減少。藍線：職缺；紅線：職場上所剩人力。圖／ Presentation by Markku Lahtinen照理來說，需求大於供給，在芬蘭應該很好找到工作。

水鹿遇到馴鹿

「對於創傷，我們其實有些誤解」──來自心理師的創傷自處之道

「對於創傷，我們其實有些誤解」──來自心理師的創傷自處之道

除此之外，因為這些人有更高的的薪資收入，政府的財稅收入也能同時增加，為社會創造正向的循環。反之，如果忽略創傷的源頭，受創者可能在無意識或有意識的情況下，繼續傷害其他人，帶來更多創傷。防範勝於治療，處理創傷的源頭，才有可能終止創傷的發生。創傷促使我們面對自身的脆弱。

旅日地方行動者蔡奕屏：「從主業出發的地方創生」，用日本案例為臺灣注入設計與編輯力

旅日地方行動者蔡奕屏：「從主業出發的地方創生」，用日本案例為臺灣注入設計與編輯力

她舉例，不論是地方上的旅宿老闆、書店或是咖啡店的經營者，都應該要先將本業做到專精，有底氣自然不怕跟市場互動，也能吸引更多對地方有好奇的旅客，增加被市場看見的機會。「我自己的觀察是，比起日本，臺灣的行動者們好像比較害怕面對市場，所以較常把眼光放在政府補助為主的經營策略。但透過日本的案例可知，在這個充滿分散式媒體的時代，其實把主業做好就不怕沒有人認識。」

《換》人說說看

主管問：「出國讀書有何幫助？」──從克服恐懼、打點生活到建立自信

主管問：「出國讀書有何幫助？」──從克服恐懼、打點生活到建立自信

實際面而言，取得更高學歷不外乎增加取得工作晉升或加薪機會，或許更好的是，取得美國留學生 H1B 簽證（註），尋求留在美國「人人有機會」的美國夢。然而，因為先前在台灣的職務，從美國畢業我就選擇回台重操舊業，記得剛回國時在公司電梯裡遇到某位主管，對方劈頭就問：「讀書有什麼幫助嗎？不過是拖累妳的升遷與薪資。」我的反應僅僅是在臉上掛上一抹微笑，此時無聲勝有聲。心裡想，到底世俗的成功是否意味真正的成功？

「別人都在賺，我不能落後！」從 00403A 爆量看失控的「努力」文化

「別人都在賺，我不能落後！」從 00403A 爆量看失控的「努力」文化

和朋友好好吃一頓飯，陪家人走一段路，參加一個社區活動，或只是到戶外看看樹、看看天，這些事情不會讓資產立刻增加，卻可能讓心裡「我快要被世界拋下」的恐懼，慢慢鬆開一點。（延伸閱讀：當世界逼你加速，她用「侘寂」替生活按下慢速鍵）結語：爆量之後，被套牢的不只是股價我們努力之後，想守住什麼樣的生活？

王鼎棫／進擊的公民

倫敦人的漫長等待：從 Crossrail 到伊莉莎白線的 13 年，發生了什麼事？

倫敦人的漫長等待：從 Crossrail 到伊莉莎白線的 13 年，發生了什麼事？

再加上長達兩年的疫情，造成工程只能以較少的人力斷續進行，種種棘手狀況都讓預算不斷增加，通車日期不斷延後，終至遙遙無期。動工多年之後，「Crossrail」只不過從「傳說中」變成「傳說中還在蓋」的鐵路，很多倫敦人也從滿心期待到搖頭嘆息。

陳怡潔／在倫敦醒來

職場「機智解毒」攻略（上）如何應對 4 種外商常見的「微毒主管」？ft. Kevin Box

職場「機智解毒」攻略（上）如何應對 4 種外商常見的「微毒主管」？ft. Kevin Box

在「大招募時期」瘋狂擴編的時候，澳洲副總同儕私下跟我說：「以前要多一個人都難如登天，現在一口氣增加十幾個人，簡直像中樂透一樣！幸福來得太突然，我反而感到不安。不過阿總（化名）跟我說，他也沒看過這樣的情況，別想太多，好好把握機會趕緊把人找進來。」阿總（化名）是我們的主管，非常紳士、有智慧且具職人精神，從公司股票還是紙本的時期就入職，是在微軟全球待了將近 30 年的超資深外商領導者。

外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維

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