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共有419筆搜尋結果

【我的潤澳手記】（十四）：最後一次復盤「如果能夠重來，我還會來澳洲打工度假嗎？」

【我的潤澳手記】（十四）：最後一次復盤「如果能夠重來，我還會來澳洲打工度假嗎？」

一、「高薪」基層體力活，遠遠不如想像中美好來到南澳偏遠地區之後，我曾做過飯店打掃的職位。圖／Natee Meepian@Shutterstock當初選擇來澳洲，除了第一篇手記中說的種種「推力」以外，也有一部分因素，是想趁機嘗試體力活的工作。當寫作者多年，我一直居家工作，平時只跟採訪對象和編輯來往。
Desert Rose／我在澳洲「重啟人生」
2025/12/09
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聯合國「維和經濟」的利弊分析：千億預算、數萬人員「駕臨」各受助國，是拯救或破壞當地經濟？

聯合國「維和經濟」的利弊分析：千億預算、數萬人員「駕臨」各受助國，是拯救或破壞當地經濟？

最後，當地的就業也是十分重要的議題：外來部隊與國際組織工作者，多會有著聘雇當地人的需求，除了一般的消費性場所、居家清潔與服務之外，組織與機構本身，亦會需要任用當地居民，從事基層庶務與勞力工作。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/09/28
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在最嚮往的城市憂鬱纏身──走過漫漫黑夜，我在倫敦重新立足的人生路

在最嚮往的城市憂鬱纏身──走過漫漫黑夜，我在倫敦重新立足的人生路

從最基層的服務業，重新開始面對生活我一直都是非常需要時間獨處，且性格頗為孤僻的人，但到了 10 月中，那只能被寂寞包裹、且不知道還要置身多久的空洞，真的已經快把我壓得喘不過氣。但我知道我不能回頭，於是為了改善自己的身心狀況，以及減輕經濟壓力，我決定不再把自己鎖在家絕望空等，我決定先從基層的服務業工作開始。
葉涵芃／讀者投書
2017/01/09
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我的苦楝初體驗，讓 60 歲的印度公公捧腹大笑：「妳的牙齒還好嗎？」

我的苦楝初體驗，讓 60 歲的印度公公捧腹大笑：「妳的牙齒還好嗎？」

他說這個削好皮的樹枝也買得的，在那個化工產品還沒有侵門踏戶到尋常人家的年代，向路邊小販買樹枝回家刷牙是許多人的日常，那時基層公務員的薪水是 50 盧比，三根處裡好的樹枝只賣 1 角，實在經濟實惠。削好的樹枝在水裡泡上一夜，吸飽水分後苦澀味淡去許多，用時先將纖維咬鬆，分岔如耙，接著就可以在口腔裡來回刷動。
微觀印度／讀者投書
2021/12/17
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「奧運不是一個人的比賽，是一群人的比賽」──美國大學如何培育專業運動員？以我剛奪兩面銀牌的母校為例

「奧運不是一個人的比賽，是一群人的比賽」──美國大學如何培育專業運動員？以我剛奪兩面銀牌的母校為例

台灣不是沒有基層體育教練在默默耕耘，以前寫過的「給高中體育老師一點掌聲」，那是我在教育現場的見聞。或許有點感人，不過讀來也有淡淡心酸。我們不能總仰賴這些體育人自發性的付出，自發性的管理，沒有經費的挹注、沒有監督、沒有支持，然後遇到比賽才指責他們做的不夠多、不夠好。
任恩儀／N1 的田野筆記
2016/08/10
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全球競爭不進則退，別說台灣不可能變成未來的「第三世界」

全球競爭不進則退，別說台灣不可能變成未來的「第三世界」

【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來《作品推薦》我不是不想上班，而是在台灣，基層主管要庸才不要人才執行編輯：郭姿辰核稿編輯：張翔一Photo Credit：flickr@Toomore Chiang CC BY2.0
讀者投書
2016/07/07
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她年近60，二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關，重要的是終身學習

她年近60，二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關，重要的是終身學習

每次人事部門徵求清潔打掃員，在我所待過的不同公司裡，總會有這樣的人事建議──前面提到的「心態」問題，造就了這樣的結果──台灣企業普遍對於中高齡「基層就職／轉職者」的能力及體力，都有很大的疑慮，甚至看準了他們就業的難處「善加利用」，以比較低的薪水與福利來聘用。擴大一點來說，每個職務，分別有著不同的技能需求及經驗累積，一味只用年齡及薪水來定義這個職位適合哪個年齡層的工作者，更有失公平。
安喬／停留思考 Stop By
2017/08/14
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越「魯」越適合去美國闖？──平凡人給平凡人的赴美工作經驗談

越「魯」越適合去美國闖？──平凡人給平凡人的赴美工作經驗談

而目前對於華人來說最夯的就是當軟體工程師，因為這算基層工作，又很重要，職缺多，薪水也好，對英文程度要求也較低。如果對自己的要求是留在美國生活，一輩子當個螺絲釘，有份不差的薪水，沒有想要大鳴大放，美國會是個適合你的地方。條件三：與台灣連結度（或心理強韌程度）來美國最最最難割捨的地方就是親朋好友。
讀者投書
2017/01/16
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我的主管，今年19歲──與楓葉國青少年一起工作，我學到的四件事

我的主管，今年19歲──與楓葉國青少年一起工作，我學到的四件事

儘管他們從事的多是一些餐廳服務員或是商店售貨員的基層職位，而且大部份是短期工作或是暑期工作。但是對於一個人軟實力的鍛煉，卻為以後進入高階職位打下了堅實的基礎。怎麼說呢？早早進入社會，培養與不同文化、背景、性格的人合作的能力，在加拿大這樣一個以多元文化為國策的國家，這種團隊協作以及與人溝通的軟實力，其實是不論產業、專業，主管最為需要的能力之一。
讀者投書
2016/08/17
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致社會新鮮人：夢想成為「職場諸葛亮」前，得先學當「臭皮匠」

致社會新鮮人：夢想成為「職場諸葛亮」前，得先學當「臭皮匠」

成為「職場諸葛亮」前，先懂得「臭皮匠」的價值圖／Monkey Business Images@Shutterstock但現實的職場場景中，則是員工從基層逐步走向中高階管理職，便誤將職權與少量的經驗視為自己「變成諸葛亮」的資本，而漸漸地遠離第一線與親手執行，開始退居幕後設計指標、追蹤數據、制定規範⋯⋯等，再輔以各種口頭、書面報告、會議拉高資訊流通門檻，朝著這些看似更重要，實則與任務核心越來越脫節的道路前進
西西瑪／讀者投書
2023/10/20
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土耳其軍事政變，新聞沒有告訴你的事──我在伊斯坦堡，聽到人民真實的聲音

土耳其軍事政變，新聞沒有告訴你的事──我在伊斯坦堡，聽到人民真實的聲音

這場驚動世界的軍事政變，我看見了操作政治的權力遊戲，看見了不理性的挑撥離間，也看見了真正願意擁護民主價值的，是那些我們在街上都見過的平凡人，需要生存下去的基層市民。「我們不救自己的國家，還有誰會來救？」當夜與軍人對峙的鄰居說著。是啊！當一個國家的重要系統面臨癱瘓，尤其當軍人無法指望時，再危險他們都願意上場，救的看似是國家和民主，換個角度想想，他們更是為了搶救自己可能一夕之間失去的生活。
萊拉／伊斯坦堡情旅日記
2016/07/21
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危機一觸即發──緬甸軍事政變一年後的現況與未來

危機一觸即發──緬甸軍事政變一年後的現況與未來

緬幣同樣光速貶值，貨幣貶值帶動物價上漲，但薪資仍凍漲，致使緬甸基層人民生活困難。台資企業雖大多堅守，但因緬甸前景渾沌難明，已有觀望態勢。再者，據我緬甸友人表示，平心而論，翁山蘇姬執政幾年，緬甸經濟尚未明顯好轉。當時民主選舉後，緬甸人民無不以為撥雲見日，未來一片光明，還有眾多緬甸留學生，包含在台的緬甸僑生放棄海外工作機會，紛紛回緬想大展鴻圖，參與這難得的發展契機。
高紹沖／A-jeo-ssi之家
2022/02/14
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何承育：「好設計是一種共鳴」──勤美璞真文化藝術基金會執行長專訪

何承育：「好設計是一種共鳴」──勤美璞真文化藝術基金會執行長專訪

他觀察到傳統會議室按照職位高低就座的設計，可能會帶給基層員工壓力，便引進造型特殊的單椅、動物造型靠椅、靠牆沙發等傢俱，讓長官員工隨意混坐，增加互動與討論的意願，成功營造創意發想的氛圍，贏得員工們的正面迴響。何承育自此一步步累積信任，接手的案子愈來愈大，從籌辦閒置空間的街區藝文活動，到策劃台中勤美術館空間運用。對他來說，「好設計是一種共鳴，無論是解決理性或感性層面的問題。
志氣／Best Pratice 實現未來典範
2016/06/07
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毅然離開官僚舊體制，踏上尋找新思維的環球之旅──思辨之夜講者勒賽（Vincent Lasalle）介紹

毅然離開官僚舊體制，踏上尋找新思維的環球之旅──思辨之夜講者勒賽（Vincent Lasalle）介紹

他的足跡橫跨五大洲和包含台灣在內的 13 個國家，遇見形形色色的人們，他們當中有企業執行長、公職人員、難民以及基層勞工。向世界各地的「創新者」取經他積極與全球從事新創工作的人士，和爲著明日世界而努力的人們會面。例如：在自動化和人工智慧的發展趨勢之下，勒賽好奇數百萬人將從現今的勞動力中解放，進而創造新的經濟部門，抑或是造成大規模失業？
法國思辨之夜在台北
2018/01/23
3700
用預算吸引選票？美國「大而美法案」揭示的政治困境，台灣能學到什麼？

用預算吸引選票？美國「大而美法案」揭示的政治困境，台灣能學到什麼？

背後原因在於，OBBB 法案擴大了「小費收入免稅」的處理方式，表面上看似為基層勞工減負，實際卻在企業主報稅端減少稅基。在支出端，OBBB 法案也大幅削減了低收入族群依賴的社會安全網，包括約 9,300 億美元（約新台幣 26 兆）的健保補助（Medicaid）、1,860 億美元（約新台幣 5.3 兆）的糧食券（SNAP），及數百億的學生貸款寬減與社區衛生補助。
Wade／讀者投書
2025/07/04
2294
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