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把每次的互動當成最後一回,以良善與真誠待人──同為人師,別輕忽我們對學生的影響力
我也遇過幾次學生修課,透過作業
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或私下諮詢時,透露心理壓力。或許不是每位老師都有心理諮詢的專業,但我們能做到的是注意這些小徵兆,盡力傾聽,適時知會專業單位處理。一張初選選課單背後的故事前陣子整理書房,發現好幾張過期的學生修課名單。為何老捨不得丟,大概是舉凡寫了名字的,都覺得像有生命、有溫度一樣,不忍隨意丟棄。其中一張是有次臨危受命,臨時接下幫忙代課的初選名單。
曾佳婕/Small Talk
2017/05/19
4484
身為在台開公司的日本人,我對台灣尾牙、春酒感到「驚訝」的事
我們公司的尾牙可能有點「無聊」,幾乎沒有藉著酒勁加碼紅包的情況(我本來也就不太愛喝酒),不過,我也理解台灣人對尾牙的重視,因此我想在公司規模發展得更大時,能以更多不同方式在尾牙
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我的員工!執行編輯:羅思涵核稿編輯:孫雅為
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2024/02/20
11622
當年辭去矽谷正職,只因想為台灣做件事──專訪 Pinkoi 共同創辦人 Maibelle
還有今年 Pinkoi 改了品牌識別,這麼大的改動原本多少會擔心,最後得到了好的
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,團隊心裡覺得踏實,因為感受到「獲得了設計師及顧客的信任,團隊覺得辛苦有成」而內心有種溫熱的感覺:「太好了」!執行編輯:邱佑寧核稿編輯:林欣蘋Photo Credit:Shutterstock
Jacob/人生轉折點
2019/12/20
6272
生成式 AI 的法律迷霧:ChatGPT 等工具好方便,但相關風險你承受得了嗎?
有人是這樣形容的:生成式 AI 將打開潘朵拉的訴訟盒子,如果機制無法面對餵給模型的資料從何而來、模型產出對原始資料持有者之間,將有何連結又會有什麼
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等問題,這類型的爭議將持續發生。
法律白話文國際站
2023/02/21
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遠距工作時「溝通」就是團隊合作的關鍵!──在美國疫情最嚴重時入職,半年來我如何應對?
因此,上司幫我搜集了同事的
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與意見,並且討論公司所給出的幾個評鑑面向,來討論我過去幾個月的表現,而我也有列出約 10 項的本年度目標,例如:我想要完成幾個專案、了解公司商業營運與利潤、或是學會與運用哪些模型等,並和上司與同事討論這些目標是否可行,或者是否跟我未來的職涯目標相符等,都是需要反覆溝通與協調才能夠完成。
時代基金會/付諸行動的夢想家
2020/11/19
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《換日線》校園徵文獎:2022 冬季號/國中組得獎作品
我相信,只要雙方好好坐下來交流和
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,這場活動可以辦得更漂亮。而且,學生自行規劃活動的經驗,在未來一定也能成為一大助力;自己和夥伴們從無到有的成果,那份成就感會非常強烈。至於學校,試著在規範之下放手,過程中適時給予協助和指引,若學生能藉此成長,想必也是校方樂見的。遇到問題或不順心的事情時,有一萬個人就會有一萬種解法,沒有絕對的正確或錯誤。成為那名打破高牆的人吧!
換日線編輯部
2023/03/13
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臺大 D-School 教育現場:不管是國際職涯、還是「愛情學分」,都給我來一點!
每堂課經過 3 小時的英語腦力激盪,同學們磨拳擦掌準備去更新 LinkedIn 英文履歷,開始著手經營職場個人品牌,聽到 D-School 學生們的
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,心中真是充滿感動。靈魂拷問 8 道題目,引導自己探索職涯D-School 課程引導學生探索自己的職涯。
田育瑄/踹妞 Try New!
2023/09/22
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美國新創執行長,從電影《怒海戰艦》談商戰與管理:「最有共鳴的橋段,是艦長拚命禱告」
好友生技博士 M 君經商有成,多年前賺得一大桶金後,一方面不拘形式,利用專業支援台企、
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社會;一方面蒔花旅行、享受退休生涯。他不僅因為財富、生活完美平衡,成為大夥眼中典範,且因思慮周密、見解獨到,常是個人諮詢、請益的對象。(參照拙文:年輕人沒錢如何理財?他靠「投資自己」,40 多歲就能提前退休!)
杰克/湖邊沙徑
2020/09/30
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海外求職「networking」技巧(四): 如何跟同事進行一場「咖啡機交談」?
接下來我會繼續分享這個系列主題,如果有任何
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請到我的 Medium 留言告訴我,期待您的回覆!備註:Chip Health and Dan Heath, Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die, Ch 5, 2007.
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2019/09/25
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台灣「職場霸凌」如何解?美國公衛教授分析:政府、企業應採取這些行動
圖/Jacob Lund@Shutterstock二、強化員工參與度及反思匿名訪查員工對工作文化的看法,定期收集
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以改進相關政策。舉辦反思工作坊,鼓勵員工分享職場經驗,以提煉改善職場文化的要素。三、提供培訓與支援定期培訓員工,涵蓋識別霸凌與應對的技巧。支援管理層針對處理霸凌、衝突管理及營造尊重文化的專業指導。
劉大任/讀者投書
2024/12/30
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瑞典求職記:當暗夜無邊的冬季來臨,你要怎麼走下去?
都點頭答應要用我了,卻發現外國人不適用實習簽證(歐盟真是盡其所能地保護自己人,但也合情)◆ 第三次:數位內容統籌@瑞典教育數位行銷公司到最後一關,簡單的文案撰寫卻不小心提早按下送出鍵(為什麼要那麼緊張……)這三次,我真的用盡全力:事前先加面試官 LinkedIn 、查遍最新消息、甚至還背下公司文化價值標語和自己連結、事後一個個 follow-up,面試也有得到正面
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Cindy/Skål Scandinavia 我所知道的北歐
2017/09/19
14168
政大雄鷹的籃球王國:重新定義「學生球隊」!揭開成名背後的球員心聲、經營策略
林彥廷除了精進自己,也希望能
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家鄉,望未來事業有成,能在花蓮蓋籃球館,讓家鄉喜歡打籃球的小朋友,有場所可以發揮。總監最後分享,每一年的挑戰都不一樣,球隊如今碰上的關卡,是如何整合球員能力;有些球員也會擔心比較難打到球、發展可能受侷限等等,所以不選擇進入雄鷹。不過他也強調,雄鷹每年都有想突破的目標,歡迎大家拭目以待,一起迎接臺灣大專院校籃球隊的明日。執行、核稿編輯:孫雅為
Crossing Campus
2023/02/16
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深植我心的「存錢」觀念,來到加拿大卻不適用了
這相對給了亞洲孩子一個「要賺錢孝敬
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父母」的心態,然而也容易造就我們不食人間煙火的性格。或許北美的孩子成長過程會比較辛苦,但我還是覺得從小養成孩子懂的對錢負責、成為錢的主人依舊是件很好的事。
各國理財術大盤點
2020/01/20
31035
從國產遊戲業務,轉職英國Fashion Model──改變,需要學會放棄的勇氣
1.工作或職場不如預期2.工作與人不搭配3.指導太少與
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不足4.成長與晉升的機會太少5.覺得被貶低與不受重視6.超時工作造成的壓力,以及工作與生活失衡7.員工對高層主管失去信任與信心我的轉職原因全部命中,後來這些轉職理由,也成為了我出走台灣到英國工作的最大推力。
顏卉婕/Actress Model
2016/05/10
7007
新聞不是人類寫的也沒差?當大量文章由 AI 生成,我們還能「相信」誰?
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後,《紐約時報》隨即展開內部調查。Alex 坦言,該篇文章是他及 AI 協作的成果;但他在轉交稿件到編輯檯的過程中,並沒有留意到 AI 修改後的版本,實際上直接挪用了《衛報》文章的部分內容。事件曝光後,《紐約時報》在該篇書評中附上編輯說明,標示此篇文章經人工智慧工具協助,並附上《衛報》的原文報導。同時,《紐約時報》發言人也對外證實,Alex 將不會再為該報撰稿。
國際譯開罐
2026/05/11
1323
歡迎回來《換日線》!
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我知道了