企業二代的告白:從被迫接班到親手結束家業,一場「失敗」如何讓我開啟第二人生?
雖然隨著時間流逝,我逐漸獲得父親的授權及員工的認同,之後也能「隨心所欲」推動我想做的改革,但那已經是再十年後的事,而我也是事後才理解,這種摩擦容易讓人內耗,也才真正學會推動改變的秘訣,包含在什麼時間、什麼契機、對什麼人、用什麼方法。我過去花費太多時間試圖證明自己是對的,但後來才明白──即使擁有再怎麼良善的出發點、宏大的策略或高大上的目標,如果無法將想法轉化為行動,一切都是空談。
杜志峰 Kyle Tu/讀者投書
2026/04/20
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