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共有2766筆搜尋結果

台灣沒入聯，卻能賺聯合國的錢？──揭開每年 7 千億的「UN 標案」神秘面紗

台灣沒入聯，卻能賺聯合國的錢？──揭開每年 7 千億的「UN 標案」神秘面紗

「延展性」方面，我們以太平洋島國的一些專案來分析，就能理解為何在大型 UN 專案中「貨物加服務」常被打包一起採購：這些國家島嶼分散、海運時間長、氣候與環境對設備壽命不友善，且基礎設施薄弱，因此在疫苗、基層醫療、分散式電力與水與衛生等領域，標案通常把長距離運輸、到點安裝、現場培訓、後續維護與遠端監測等諸多工程寫在同一份工作說明書裡。

Jack I.C. Huang／The World 2.0

「大麻工業 2.0 」？是投資創新的「產業鏈」，更是朝不保夕的「食物鏈」──【大麻農場打工紀實】（三）

「大麻工業 2.0 」？是投資創新的「產業鏈」，更是朝不保夕的「食物鏈」──【大麻農場打工紀實】（三）

「這牽涉到成本問題、品質問題、管理問題還有價格問題⋯⋯」 D 皺起眉頭，嚴肅分析道：「農場主最害怕的就是被偷、被搶，這時常會伴隨著流血事件而來──在城裡種植，最大的隱憂就是這個。一旦地點曝光、一旦你所擁有的大麻量曝光，麻煩事更必然接踵而來。儘管室內種植的品質相對穩定，更可以透過恆溫器與科技加以控管，然而成本卻也極為高昂。大麻所能長成的高度、豐碩度與所能擁有的產量，也較天然種植為低。

Chinchen.h／一個人的世界拼圖

「都讀博士了，還要做一年交換生嗎？」談談令我「改觀」的日本東工大經歷

「都讀博士了，還要做一年交換生嗎？」談談令我「改觀」的日本東工大經歷

研究室名為「技術構造分析講座」，裡面有近 20 位研究生和研究員。研究生分為「中島研」，也就是中島老師的學生，以及「梶研」，他們是另一位教化學史的梶雅範教授的學生。梶老師個子也不是很高，比中島老師瘦一些，眼睛較大，神態很認真。他從本科到博士都在東工大讀書，然後留校任教，可說是一生都在東工大，前一兩年升為教授。對他而言，研究者要做自己真正感興趣的題目，是一件最重要的事。

龍緣之／動物烏托邦

遠端工作好自由？當心公司一直在監視你【讀者問答篇】身為員工可以如何自保隱私？

遠端工作好自由？當心公司一直在監視你【讀者問答篇】身為員工可以如何自保隱私？

至於有多少會拿出來用在監視員工就不得而知了，一般只是為了產能分析──這個目的我絕對同意也支持。但資料一直在那兒，有特殊用處的時候一定拿得出來。所以我個人的哲學是：擔心不如隨性，大大方方我行我素。偶爾在上班時間上 YouTube 看看台灣新聞，若真有人那麼無聊監控我，說不定還可以趁機讓他學學中文。當然如果正在閱讀這篇文章的你，實在不能忍受隱私受到侵犯，那就自備一台私人筆電吧。

高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

在地化在許多相關報導中，都可以看見前述「日本企業大義滅親」、「大起大落的悲劇英雄」與「國家企業保衛戰」三種層次的分析，但是筆者還想提另一個層面：高恩是日本汽車業界第四位外籍執行長，但是前三位都是福特與馬自達過去「緊密合作」（當福特併購馬自達股份，給日本人留面子的說法）時，由福特派到日本馬自達負責控管開銷的經理人。

林志都／今天來點跨文化

去新加坡旅遊，請留給機場一天！──星耀樟宜如何讓「全球最佳機場」更好玩？

去新加坡旅遊，請留給機場一天！──星耀樟宜如何讓「全球最佳機場」更好玩？

圖／作者提供本文分析的這些策略，背後其實是層層推進的經營邏輯：先求長遠價值，捨短期利益，於是確立用免費的花園視覺景觀，作為主打核心；有了獨特的項目賣點（USP），才從「價值」延伸到「價格」的範疇，並運用畸零空間，以分項收票的遊樂項目，達到最高坪效比；最後，所有的遊樂、零售、餐飲，都要再回歸到目標客群到底是誰、需要的是什麼，於是針對轉機旅客最在意的時間，從預辦登機到按小時收費的住宿選項，各項環節一次打通

LIN TSAI LIN／文旅觀察

從菲律賓進口綠電到臺灣，是「科幻情節」還是「真實可行」？

從菲律賓進口綠電到臺灣，是「科幻情節」還是「真實可行」？

圖／Jelle Soens@Shutterstock附註：關於如何有效的「進口」綠電，現行有兩種方案，簡單分析如下：海底電纜傳輸：技術與成本考量跨國海底電纜並非新技術，目前全球最大規模的計畫來自新加坡與澳洲之間的「Sun Cable 計畫」，計劃鋪設 4,300 公里的高壓直流電纜（HVDC），將澳洲的太陽能電力輸送至新加坡（Sun Cable, 2023

Jack I.C. Huang／The World 2.0

為何國際主流的「融合教育」，在日本特殊教育圈卻有不同做法？

為何國際主流的「融合教育」，在日本特殊教育圈卻有不同做法？

如同我之前分析過，日本人在社會當中必須要有自己的「所屬（しょぞく）」，也就是避免「落單」、受到社會排擠。發展支援中心一直在營造的便是這種「所屬感」，希望讓身心障礙家庭的家長們知道，即使承認了孩子的特殊性，依然有所屬團體可以擁抱自己，不會落單。

楊逸飛／不惑大叔留學筆記

賺「簡單錢」，還是鎖定「困難財」？──中國創業「科普文」，值得你思考的幾個關鍵問題（上）

賺「簡單錢」，還是鎖定「困難財」？──中國創業「科普文」，值得你思考的幾個關鍵問題（上）

你必須身兼上述「功能部門」的數職：一下子必須做市場調查，一下子得跟投資人溝通，一下子得身兼產品經理，分析用戶圖像......上述的功能分類，只能等到公司初具規模後，才可能有各司其職的人。創業維艱，如果沒有吃苦和冒著風險的準備，還是考慮替人打工吧（雖然打工也愈來愈苦了）。

Henry／時區的工作者

為何普丁這次沒有要求盟友參與俄烏戰爭？──談集安組織與北約的根本差異

為何普丁這次沒有要求盟友參與俄烏戰爭？──談集安組織與北約的根本差異

本文嘗試透過探討 CSTO 的本質，評估成員國出兵的技術問題以及利弊，以分析他們為何不願讓組織捲入戰事。俄羅斯總統普丁（Vladimir Putin）。

孫超群／歐亞前線

你聽過「學神、學霸、學渣、學弱」嗎？──歡迎來到中國菁英高中修羅場

你聽過「學神、學霸、學渣、學弱」嗎？──歡迎來到中國菁英高中修羅場

Robert 在一份經濟學作業也表現出他在學習上自由放任的態度，這項作業是分析做一件事的成本和效益。Robert 選擇評估「打電玩」，他的說法是打電玩的成本是「佔用學習時間」。但由於玩遊戲「讓我心情很好」，因此他的結論是效益大於成本，所以「應該繼續打電玩」，而不惜犧牲準備大學的時間。Robert 在學習上顯然不夠努力。我在 12 年級的春季緊密地觀察他。

換日線全球讀書會

「馬來西亞人在臺灣」社團創辦人楊冠義：為臺灣留住國際級人才，也為學弟妹鋪一條回家的路

「馬來西亞人在臺灣」社團創辦人楊冠義：為臺灣留住國際級人才，也為學弟妹鋪一條回家的路

內外阻力下，臺灣如何留才在這期間，楊冠義不但成功申請到永久居留證，還有越來越多諸如緯創、誠品、UNIQLO 等企業看準他的人脈與影響力，邀請他協助徵求外籍人才、為人資分析聘雇外籍人才的制度及眉角。另外，他也到全臺各大校園為外籍學生舉辦講座、分享求職經驗，僑委會更近一步計畫來年與他合作拍攝網路直播節目。

《換》人說說看

新加坡導演陳哲藝：我的所有電影，都在尋找身份

新加坡導演陳哲藝：我的所有電影，都在尋找身份

他分析，新加坡的人口太少，電影市場太小，尤其疫情後，觀眾以影音串流平臺取代電影院，電影總票房與疫情前相比跌了一半。再加上，新加坡以英語為主要語言，歐美世界已製作了大量影視產品可供選擇，和韓國、日本、泰國等亞洲國家不同，新加坡本土影劇的市場需求並不強勁；所以即使是串流平臺，也沒有動機為這個極小的市場投入製作成本。

林欣蘋／A Steady Gaze at the Wreckage

日語從零開始的工程師，在百年歷史的日商集團上班：我的海外職涯與轉折

日語從零開始的工程師，在百年歷史的日商集團上班：我的海外職涯與轉折

我的履歷投遞方向有兩大類別：一個是 CAE 技術分析師，另一個則是機械開發工程師，這兩大類都是我的基礎技術。之後大概投遞了 10 家公司、得到 2 家面試，其中一家也就是一家法國汽車零件供應商正值擴大徵才的階段，我又很幸運地跨行成功，結束這為期大約 1 個半月的轉職之旅。

Worklife in Japan

台灣向季辛吉說再見（上）「哈佛學術金童」如何爬到華府權力高峰？

台灣向季辛吉說再見（上）「哈佛學術金童」如何爬到華府權力高峰？

因此這種事叫人難以忘懷⋯⋯當時如果我生活在德國，而感情上對以色列的命運無動於衷，那也是不可能的⋯⋯但是動不動就拿我的猶太人出生來分析一切，這種看法我不敢苟同。我自己不這麼想。」在朋友的眼中，季辛吉在大多數情况下會像移民那樣急於討好他的批評者，得到他們的認可，並讓他們改變看法；他似乎有「讓每個人都喜歡他的強烈需要」。

廖克杭 Ken Liao／台克精神・杭向世界！

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