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共有413筆搜尋結果

米蘭倫敦奢侈品牌管理雙碩士學什麼？還能與國際奢侈品電商合作元宇宙計畫！

米蘭倫敦奢侈品牌管理雙碩士學什麼？還能與國際奢侈品電商合作元宇宙計畫！

由於大家來自不同國家和專業，對於專案的想法也各異，如何在彼此的想法間取得平衡製作一個完善的專案、遇到不做事的組員該如何協調分工等等的經驗，都是做專案期間可以累積的軟實力。在經歷無數次的腦力激盪和通宵熬夜後，終於迎來和品牌總部報告專案成果的日子。品牌主聽完會也會直接給予回饋，像是：「我喜歡數位雜誌的想法」、「服裝設計和專案理念最後所呈現的東西不像是一個主題」、「我覺得客群定位有待加強」等等。
凱倫
2023/11/01
2663
美國不是好好的，為什麼要回來？──思科軟體工程師的告白

美國不是好好的，為什麼要回來？──思科軟體工程師的告白

在思科這樣的大公司當工程師，外人看來好像十八般武藝無所不能，但其實工作內容很單純，因為組織太大、人太多，分工下來，我做的事情不用太高深的學問。公司裡，來自各國的優秀移民，各民族有各民族的特性，不變的是大家在這都拼命地想往上爬。我不怕競爭，只是看到最後坐上位置的還是最會口沫橫飛、天花亂墜的白人為主，不禁倒胃。這裡到處是無形的天花板，美其名是種族大熔爐，但這畢竟是高加索人所鑄的鎔爐。
讀者投書
2015/11/19
29592
我們與「移工」的距離：在海外打拚的台灣人，不也正活在同樣的焦慮與掙扎裡？

我們與「移工」的距離：在海外打拚的台灣人，不也正活在同樣的焦慮與掙扎裡？

藝術文化領域中，白人占 90％，且大部分工作者皆來自中產或上流階級，而金融產業的核心權力，也同樣集中在白人與專業階級。因此，留在英國倫敦就職的台灣人需要加倍努力，從語言、能力與人脈上層層突破，努力超越深耕於社會的階級制度。儘管如此，職場與社會的天花板卻依然存在。近年，戰爭難民潮、物價上漲及失業率上升，助長了歐洲極右派的崛起。
Hafay Canglah（Neal Yang）／讀者投書
2025/09/16
1328
爸爸請育嬰假會「黑掉」嗎？我在紐西蘭會議室，看見這件事如何重塑職場文化

爸爸請育嬰假會「黑掉」嗎？我在紐西蘭會議室，看見這件事如何重塑職場文化

圖／maxim ibragimov@Shutterstock我們常常討論職場上的性別平等，也常提到女性在升遷過程中遇到的「玻璃天花板」（Glass Ceiling），但在紐西蘭，要打破企業裡的玻璃天花板，關鍵往往不在單純要求公司提拔女性，而在「家庭分工」。在台灣，女性在職場上遇到的隱形阻礙，很多時候未必是主管刻意的性別歧視，而是一種現實考量。
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2026/05/05
2808
在非洲靠捕魚能脫貧？從產地直送餐桌「尚青誒」，索馬利蘭辦到了

在非洲靠捕魚能脫貧？從產地直送餐桌「尚青誒」，索馬利蘭辦到了

漁會成員分工合作，依照標準作業程序處理每批漁獲。圖／曹苡詩（台灣世界展望會影視部） 提供炎熱天候下，過去即使沿海居民有心捕魚為食、販售，也因缺乏保冷設備，漁獲容易腐敗。妮可說：「很感謝來自臺灣的愛心，為漁會購置冷凍櫃和太陽能發電組，協助我們在鎮上供電不穩時，仍能維持漁獲的新鮮度。而新鮮的魚也深受顧客喜愛，連帶讓漁會的收入在 14 個月內成長了 80%。」
台灣世界展望會／在世界最脆弱的角落看見希望
2023/07/24
1338
第一次「吵架」就上手！我的跨國職場談判全紀錄：不要害怕起「衝突」

第一次「吵架」就上手！我的跨國職場談判全紀錄：不要害怕起「衝突」

五、善用彼此長處，才有機會一起走向目的地一群人一起旅行時，大家會分工，你負責找交通住宿、我負責安排景點，最後一起去到想去的地方。工作上也是同理，取得共識後，就可以分享彼此的優勢與劣勢，決定如何共同達成目標。善用彼此的優勢與劣勢，一起達成目標。
中中／讀者投書
2024/03/15
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新世代的大學「跨領域」選系攻略：別讓科系的分野，窄化了學習的視野

新世代的大學「跨領域」選系攻略：別讓科系的分野，窄化了學習的視野

圖／Prostock-studio@Shutterstock在 AI 崛起的時代，比起知識的縱向挖掘，或許我們更需要的是知識的橫向連結，因為傳統社會下單一專業的分工，在未來會逐漸消失；相反地，能夠跨領域、橫向連結的人才，在未來更能有突破的創新，而這正是 AI 時代所需要的能力。
Crossing Campus
2023/06/30
6128
巴格達迪追隨者的「辯護」：「你們扔炸彈叫戰爭，我們扔炸彈就叫恐攻」

巴格達迪追隨者的「辯護」：「你們扔炸彈叫戰爭，我們扔炸彈就叫恐攻」

再者，這個哈里發國的組織嚴密、分工明確，就和先知穆罕默德時代的伊斯蘭國毫無二致，定居在那裡的所有歐洲移民都異口同聲證實這一點。」我試圖想多了解這個神祕的「嚴密組織」，但碰上一堵沉默高牆。我一探問更具體、亦即更敏感的資訊，安哲姆馬上顧左右而言他，不露一點口風。我得親自到當地取材才能獲知更多相關訊息。
換日線阿拉伯
2017/12/18
11291
越南真的是母系社會？──這些特殊文化、法規，和你想得不一樣

越南真的是母系社會？──這些特殊文化、法規，和你想得不一樣

有原則就有例外，保障女性的特殊規定雖然越南不是母系社會，法律也未讓女性享有不合理的優勢待遇，但基於男女生理上的先天差異，以及越南傳統男女分工的文化（男性負責較粗重之工作，女性負責較細瑣、無須耗費大量體能之工作），越南法律制度中，還是有對女性特定保障的規定，而且與臺灣法律十分不同。
法律白話文國際站
2023/02/14
46912
打工換宿值得嗎？過來人真心話：沒有薪水、付出勞力的我究竟「換」到什麼？

打工換宿值得嗎？過來人真心話：沒有薪水、付出勞力的我究竟「換」到什麼？

然而，這樣的分工配置和實際的體驗難免讓人不禁思考──所謂的「打工換宿」，究竟是以「體驗、交流」為核心，還是本質上是一種以低成本勞力支撐的商業運作模式？作為打工換宿者的我們，工作內容與正職幾乎無異，卻僅以「住宿交換」作為報酬，甚至在實務上，管理者對打工換宿者的要求與正職並無差別時，兩者間的界線其實早已變得模糊，我也開始重新思考──所謂交換的「宿」，究竟被如何計算？
凱倫
2026/04/22
90879
主管、同事總是「越無知越有自信」嗎？淺談「達克效應」對個人與團隊的危害及解方

主管、同事總是「越無知越有自信」嗎？淺談「達克效應」對個人與團隊的危害及解方

例如處於「愚昧山峰」的團隊主管，由於看不起團隊成員或其他合作對象，時常會自作主張地干涉團隊正常運作與分工，導致組織運行效率低落，或增加大量不必要的溝通成本。
許伯川／讀者投書
2024/10/21
11799
世上最讓人羨慕的人生是什麼？──阿米希人，讓我反思「文明」

世上最讓人羨慕的人生是什麼？──阿米希人，讓我反思「文明」

阿米希人的人生圖／Arty提供如果你是阿米希人，你不用為了升學工作而煩惱，你要煩惱的是如何分工合作。你有沒有想過，這麼辛苦的自己，快樂嗎？為什麼世界上食物這麼多，還有過剩的廚餘要處理，為什麼還有人在飢餓？為什麼世界上房子這麼多，還有人露宿街頭，我們還要為了房子而拚一輩子？為什麼我只是要開心地活著，卻是這麼困難？
讀者投書
2016/04/11
17363
我是「半路出家的珠寶店老闆娘」：外商職涯一帆風順，為什麼跨界走上創業路？

我是「半路出家的珠寶店老闆娘」：外商職涯一帆風順，為什麼跨界走上創業路？

因為創業帶來的影響，從日常的育兒分工到家庭開銷的優先順序，都可能產生明顯改變。它不只是工作型態的轉換，更是生活節奏與角色分配的重新調整。我也發現很多人從未與伴侶談過中長期的人生規劃，於是當其中一方創業或突然失業時，原本隱而未顯的期待與壓力便浮上檯面，造成關係失衡、甚至產生裂痕。現在回頭看，真正改變我的，不只是產業或角色的轉換，而是身分的重組。
Vega Chang／讀者投書
2026/03/09
5978
ChatGPT 對教育的挑戰，你準備好了嗎？國際名校教授：老師必須比學生更懂運用 AI

ChatGPT 對教育的挑戰，你準備好了嗎？國際名校教授：老師必須比學生更懂運用 AI

舉例來說，善用 AI 進行過往需要非常耗時、耗錢的創造力表現評分工作，AI 雖然沒有什麼太大的創意，但只要條件設定妥當，在它廣大的資料庫中，透過比對，AI 可以很快地辨認出哪些繪畫表現是非尋常的、罕見的、創新的。在這波 ChatGPT 的閱卷討論中，這位教授的觀點是大學教師應該要設計更好的評量方式、問更優質的問題，而非一味禁止學生使用 AI。
任恩儀／N1 的田野筆記
2023/02/07
8807
「員工怎麼盡提一些蠢意見！？」──允許犯錯和鼓勵說謊，在老闆你的一念之間

「員工怎麼盡提一些蠢意見！？」──允許犯錯和鼓勵說謊，在老闆你的一念之間

但這個問題最大的來源，其實很可能正是老闆自己：既然隨著企業成長，組織中已經設立了各部門的主管，企業主更需要的是有耐心地進行各部門的專業分工、授權及教育訓練。而在公司組織的成長期，適當地授權讓幹部或員工負責，儘管可能失敗及跌倒，這也是在組織成員共同努力爬到下一個階段前，所必須付出的成本。說得更白話一點，即使是如今在商場上叱吒風雲的老闆，也沒有人在公司開業的第一天，就學會了快速判斷問題。
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2017/04/10
4293
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