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華爾街的擴張,和美國企業的沒落:《大掠奪》讀後感
不過在本書於 2017 出版之後,川普總統 2018 年上任就實施減稅,部
分公司
將海外的現金匯回國內投資。蘋果公司就匯回數千億現金,除了繳交 300 多億的稅金之外,還用這筆錢投資國內,增加就業市場。解決「過於金融化」的問題書中的最後,作者提出了幾點,來為「過於金融化」的弊病提出解方。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2019/11/20
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設計師的「終極聖殿」:矽谷創新天堂 IDEO 是怎樣的地方?
以顧問業來說,業界標竿之一麥肯錫在全球就有超過萬人的員工,反觀 IDEO 在全球不過就 600 個設計師,在上海的
分公司
也只有 30 個人。然而,在這 30 個人當中,背景可說是包羅萬象。從工業設計師、產品設計師、交互設計師、溝通設計師、文案寫手、品牌設計師、空間設計師,到比較「奇葩」的商業設計師、原型製作師、食品科學家、教育家,以及 IDEO 最最奇特的角色:人類學家。
劉庭安/我所見的世界
2017/03/14
29473
你的善良,要用對力氣:在功利至上的職場,該擁有哪些「機智給予力」?
喬伊(化名)是我十幾年前在
分公司
時帶領的夥伴,目前在另一間外商擔任資深客戶經理。他在看完我的上一篇專欄文章〈13 次轉職,有 10 次由「職涯貴人」引薦!──揭開「機智給予者」的破關三大密技〉之後,和我分享自己的近況:「之前發生了讓我有點難過的事。我協助一位新人上手,幫助她達標,因為她負責的業務有一部分和我的重疊。但我後來需要她一起幫忙時,她卻拒絕了。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2024/02/26
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【投資銀行歷險記】「二手電腦與性病」,集團少主賣股記
參考國際慣例,處
分公司
時股價往往加上 15%~30% 的控制權溢價,我們建議先以公司今年底估計的淨值加上將近 30% 溢價,以每股 30 元作為初次報價。以上報告,請各位長官先進指教。」少主接過麥克風,臉上掛著一貫優雅的微笑:「謝謝各位專家的建議。很抱歉,我們有自己的主張,我們必須以每股 50 元作為議價的基礎。
DJ KT/金融無間道
2017/07/17
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走進經濟成長世界第一的迦納,看中韓日如何佈局「黑星之國」?台灣又該如何急起直追?
台灣企業可以在迦納設立負責西非的區域
分公司
,一來有效管理西非市場、二來減低營運成本。不少台灣中大型企業拓點奈及利亞發展西非業務,卻發現奈及利亞不僅與西非各國遙遠,政府與社會的混亂也使營運多了許多隱藏成本。迦納位處西非國家經濟共同體(ECOWAS)中心,政府也比奈國更廉潔,我認為可以參考部分中國企業在西非的作法:將西非區域總部設在迦納,並在奈及利亞設立分部,這會是個更好的平衡。
耿敬甯/讀者投書
2020/01/08
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台灣青年捨棄歐美,選在越南實習創業:「家變」後從谷底爬起,抓住通往「雲端」的新商機
此時,卻接到了公司人資的電話:「越南
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也有職缺,不知道你有沒有興趣?」就這樣陰錯陽差地,程翰亭結下了與越南的不解之緣。在越南華碩實習的期間,程翰亭表現積極,主動向當地的行銷主管請益、跟著同仁到越南各地搞活動,甚至每天彙整自己實習的心得與建議,讓主管留下深刻印象。
老鄰居,新朋友──認識千面東南亞
2018/06/13
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【評論】贏得盟友卻輸掉世界?中國的「友俄政策」利弊分析
圖為圖為中國石油化工集團九江
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。圖/humphery@Shutterstock3. 基礎建設與農林業根據資料指出,俄羅斯近年更開放了中國企業「無需經過招標」等特殊待遇,參與該國擴建西伯利亞鐵路的相關工程,同時給予中國每年約 9,380 萬立方公尺原木開採權,並增加對中國的木材出口量(註二)。
許伯川/讀者投書
2024/10/11
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成為英國藥妝龍頭職位最高華人後,她辭職了──專訪 Boots 前經理 Karen Lee-Thompson
原來,英國 Boots 總公司的制度是除了從英國外派出去的海外職務外,其他海外
分公司
的工作經驗都不納入年資計算,所以她還是得重新投履歷,經過三次面試後才被 Boots 英國總公司錄取,而且第一份工作是從基層做起,被分配到物流部門擔任物流協理(Assistant Supply Manager)。
讀者太太/英國職場放大鏡
2020/09/11
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【作者通信】大學生想創業,又害怕?──掌握好心態和步驟,令你不安的,也能使你興奮
再後來,接洽到一些已經在日本,或有意在日本開設
分公司
的台灣企業。在幫助他們尋找房地產之餘,我發現了大多數的台灣企業並不了解如何在日本下廣告及行銷。我再次透過「循序漸進」的模式,先從平面設計下手、網站設計,到最後幫助這些公司做數位廣告投放。當初跌倒經驗,都在兩、三年後的今天成為我的助力。如果當初遭遇挫敗時我就放棄,又或沒有從中學習的話,就不會有現在的機會了。
Jack Huang/筆下談日本
2019/01/29
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職涯卡住了嗎?我們的真實經驗:運用 3 種力量,強化穿越事業低潮的續航力
一年後,她因為成功帶領專案團隊,被當地市場的總經理延攬,轉任該
分公司
的高階幕僚。直到最後一次的對談時,我才再次詢問她的家人與身體的狀況。她瞪大眼睛說:「就像奇蹟一樣,我的腫瘤竟然消失了,連主治醫生也覺得不可思議!」而在專業諮商師長期的協助之後,她跟家人的關係也有顯著改善,孩子們的問題也都迎刃而解。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2024/04/08
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你真的適合跨國遠距工作嗎?──用這 16 項優缺點,檢測自己的「遠端辦公」體質
八、了解相關法規的時間成本增加若是跨國遠距工作者,需要考慮若服務的公司在臺灣未設立
分公司
,稅務和法規相關問題會比非跨國的遠距工作複雜許多,員工需要自行打理的事項也較多,包括勞保、健保、勞退提撥,以及轉帳匯率問題等等。此外,跨國遠距工作要配合兩邊國家的法規,可能造成許多額外的 paperwork,請務必將這部分的時間成本也考慮進去。
讀者太太/英國職場放大鏡
2023/01/10
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「在你成為改變者之前,奉勸千萬別回來」──一個海歸人才的血淚告白:為什麼我無法適應台灣職場?
我曾聽過的說法,大部
分公司
裡的人會認為,你從海外回來又怎麼樣,還不是跟我在同一家公司?第二,薪水不成比例。這一點無可厚非,台灣薪資環境目前就是這樣。第三,缺乏新創公司。通常新創公司代表在文化有著更大的彈性,雖然事情多,但較偏向自治化管理。但是現在台灣的新創公司並不多,尤其科技業。缺乏這樣的橋樑,下場當然就是有能力的高階人才紛紛出走。
顏言/讀者投書
2018/06/11
60350
【作者通信】「公司」只是人生學習平台之一,不是唯一:啟發我開創多元職涯的 3 堂課
耳聞她生病之前曾擔任人資長,在臺灣
分公司
的草創階段焚膏繼晷地投注心力,是一位鐵娘子般的強悍工作狂,與我認識的她實在截然不同。有一天深夜,她返回公司拿東西時,看到我還在加班,語重心長地對我說:「早點回家休息吧。人生如果能重來,我不會再把命賣給一間公司。」
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2024/07/02
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在家上班的「四好三壞」──矽谷軟體工程師近一年的真實體驗(優點篇)
美國自 2 月底疫情爆發以來,很多科技公司即開始一路實施「在家上班」(work from home)制度,如今至少持續到明(2021)年中,部
分公司
更宣布部分職務可以「永久性在家上班」。(詳細內容可見上一篇文章〈「大雙標時代」的美國民風〉一文)無論一開始人們是多麼適應或不適應,時間一拉長,都只能把它視為新的常態,找到自處之道。
許恬寧/闖進矽谷
2020/11/26
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中國互聯網產業:高報酬的「殘酷時間賽」(下)「台灣人要很拼命,強適應!」
Ian 第一份海外工作駐派樂視香港
分公司
,當初他一見機會馬上就去了,幾個人擠一間宿舍,生活條件並不優渥。但這份工作,打開了他的冒險之旅,爾後他獲得機會調派美國與北京,造就了今天一切的機遇。「我感覺,很多人對安頓的渴望,大於對機會的渴求。」
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2021/07/07
5281
歡迎回來《換日線》!
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我知道了