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共有123筆搜尋結果

「出海創業」有多難？一文看懂入門者最容易踩的 3 大文化地雷

「出海創業」有多難？一文看懂入門者最容易踩的 3 大文化地雷

撰文：Yi 姐／極簡創業實驗室講到出海創業，你會想到什麼？其實，我對「出海」這個名詞並不熟悉。第一次接觸，是在今（2025）年初參加中國的一場電商展會。當時我發現，許多攤位都擺著大大的「XX 出海」，如果沒有跨境電商這個前後文的話，還以為是指讓人出國工作的意思。但這裡所謂的「出海」，其實是指讓中國的商品銷往其他國家。
Yi 姐／極簡創業實驗室
2025/06/02
699
重新贏在起跑點：全球變局中，必能助你「逆風翻盤」的 5 大關鍵能力

重新贏在起跑點：全球變局中，必能助你「逆風翻盤」的 5 大關鍵能力

因此，本文將依循【出海者聯盟】專題的慣例，綜合宏觀的國際趨勢研析、與微觀的逆勢突圍者經驗，整理以下 5 大關鍵能力，作為你我迎戰 2026 年的方向指南： 
換日線編輯部
2025/12/15
99+
他放棄博士論文、登上「幽靈船」，挖掘不為人知的非法之境

他放棄博士論文、登上「幽靈船」，挖掘不為人知的非法之境

我的目標不只是要報導這些海上奴隸的困境，也是要生動地呈現出在海上狂嘯的那些人物角色，其中包括了：警戒的生態環境保護人士、趁火打劫的小偷、唯利是圖的航海者、目中無人的捕鯨船、海上追債人、出海提供墮胎服務的人、違法傾倒污油者、難以捉摸的非法捕魚者、被遺棄的船員，以及漂泊的偷渡客等。
換日線全球讀書會
2020/07/17
4031
出海職涯時代來臨，卻還卡在切入點？一文整理兩大「行動策略」，陪你踏出第一步

出海職涯時代來臨，卻還卡在切入點？一文整理兩大「行動策略」，陪你踏出第一步

圖／XChange提供在高喊「人才國際化」的時代，出海早已不只是少數人的選項。這篇文章，將從數據出發，結合我在職涯諮詢現場觀察到的真實挑戰與策略，幫助你掌握最新職涯趨勢，也陪你一起評估：你，準備好成為下一位出海者了嗎？＊本文為「Going Global 出海者聯盟」會員限定內容，歡迎點此免費註冊，可繼續閱讀完整文章！ 
XChange
2025/03/31
656
不是國際趨勢「造浪者」，但我們能努力成為「衝浪冠軍」

不是國際趨勢「造浪者」，但我們能努力成為「衝浪冠軍」

＊本文為「Going Global 出海者聯盟」會員限定內容，歡迎點此免費註冊，可繼續閱讀完整文章！ 
XChange
2025/03/31
268
海外市場建團隊：歷經真實血淚教訓後的「關鍵生存指南」

海外市場建團隊：歷經真實血淚教訓後的「關鍵生存指南」

撰文：許詮／XChange 創辦人在本系列的首篇文章：〈不是國際趨勢「造浪者」，但我們能努力成為「衝浪冠軍」〉與二部曲：〈「國際化」絕非紙上談兵：開拓全新市場的「四大模式」實戰心得〉之後，今天我們來到三部曲的終章，談談「企業出海」的實際落地模式。上篇提過企業出海可採用的 4 大模式，並建議有心到海外拓點的讀者：選擇哪一種模式沒有絕對，端看大家所在的階段和決心，不用勉強躁進。
XChange
2025/06/02
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如何管理「狼性」、「吹牛」、「慢活」的中印東南亞團隊？──我的外派主管生存之道

如何管理「狼性」、「吹牛」、「慢活」的中印東南亞團隊？──我的外派主管生存之道

撰文：許詮／XChange 創辦人在電子報開篇起的「衝浪三部曲」中，我們聊到企業出海三步驟，主要聚焦於企業擴張的眼界和策略。企業出海佈局策略，歡迎參考出海者聯盟創刊號起連載之【客座總主筆專欄】系列但事情要能做成，「人」才是重中之重：當我們實際落地海外後，跨文化管理的難題才真正開始。
XChange
2025/07/01
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有了「質感產品」卻沒有「品牌」的企業，依然走不了太遠

有了「質感產品」卻沒有「品牌」的企業，依然走不了太遠

一般消費者可能誤會他們整合行銷做得好，卻忘記背後有強大的支柱──整合行銷操作得好，是因為品牌定位清楚！二、「企業有品牌」是出海必備條件很多企業主來問我，出海後要如何國際化？一般人對品牌的錯誤認知很強烈！不是出海才造就國際品牌，而是先有國際品牌的元素才有資格出海。
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2020/04/15
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回顧 2025 全球亂局，用 2 大策略、4 項實踐助你應對未來

回顧 2025 全球亂局，用 2 大策略、4 項實踐助你應對未來

撰文：許詮／XChange 創辦人在【出海者聯盟】的開篇第一期總主筆專欄中，我曾談到出海時「識別浪潮」的撇步。然而回顧過去一年，世界局勢無論在政治或經濟層面，都一再證明浪潮往往難以預測，有時甚至會瞬間轉向。在這樣的變局下，我們到底該如何自處？本期，我想藉由幾個今年發生的重要事件，重新梳理一下我們的兩大應對策略、與 4 項關鍵的具體實踐： 
XChange
2025/12/15
99+
白天掌管龐大金流、晚上蝸居 3 坪「劏房」：一則關於香港金融業的出海故事

白天掌管龐大金流、晚上蝸居 3 坪「劏房」：一則關於香港金融業的出海故事

他的出海歷程，究竟有著怎樣獨特的故事？透過以下這篇文章，我將與「Going Global 出海者聯盟」的讀者朋友們，分享 M 從「劏房」到創立跨海團隊的真實血淚與經歷⋯⋯。 
XChange
2025/07/01
598
深耕東協逾 20 年，國泰世華如何定義「亞洲盃」關鍵人才？

深耕東協逾 20 年，國泰世華如何定義「亞洲盃」關鍵人才？

因此本期出海者聯盟的【深度專訪】，我們將專訪國泰世華銀行主責全球人才事務的副總陳呈祿（Luke）與海外業務協理李宛靜（Kelly），為讀者剖析當地市場的機會與挑戰，以及包含金融業在內的台灣各大企業，需要怎麼樣的「亞洲盃」、甚至「世界盃」人才？ 
《換》人說說看
2025/09/05
165
職涯軌跡橫跨全球、總在新興領域帶領團隊發光──于沁汝「趨挑戰性」的轉型心法

職涯軌跡橫跨全球、總在新興領域帶領團隊發光──于沁汝「趨挑戰性」的轉型心法

在這個人人談論「快速轉型」與「多重技能」的年代，Nico 的故事也正好示範了，如何以敏銳嗅覺、果斷行動，拆解職場困境與跨域壁壘，值得所有出海者細細品味。 
《換》人說說看
2025/12/15
205
「資深玩家」靠行銷力出海：他從快消轉戰遊戲業，如今在新加坡打出國際職涯

「資深玩家」靠行銷力出海：他從快消轉戰遊戲業，如今在新加坡打出國際職涯

本次《換日線》與 XChange 合作的「出海者聯盟」專題中，Eric 分享了自己從快速消費品轉入遊戲產業的經歷，以及在新加坡工作後對東南亞市場的觀察。我們相信，他的故事不只是個人的職涯選擇，更能給予正考慮「出海」的台灣人才，許多具體的啟發與參考價值。 
《換》人說說看
2025/10/09
239
叫好不叫座的《精神病房也會迎來清晨》：好的影視內容，非得要能「出海」嗎？

叫好不叫座的《精神病房也會迎來清晨》：好的影視內容，非得要能「出海」嗎？

從以上便可看出，韓劇要能出海的特質有二：其一為輕鬆無負擔，能讓觀眾不費力氣地收看；其二則是緊湊高張力，能充分刺激感官，或牽引觀眾的好奇心和情緒。然而，《精神病房也會迎來清晨》以精神疾病患者，還有精神病房的工作日常為主軸，主打的便是「寫實」刻畫精神病患和醫護人員的處境，劇情充滿各種殘酷、催淚甚至有些怵目驚心的情節。
樓俊廷／影視初心者
2023/12/18
53019
專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰（下）放眼國際有感加薪，不該是少數人的專利

專訪「台灣 Google 第一人」簡立峰（下）放眼國際有感加薪，不該是少數人的專利

新創若沒有「出海」的思維，天花板很快就到了。這裡說的「出海」未必是真的要到他國設廠、設公司，「數位出海」就是現在機會最多的模式。過度保護出口產業，貧富差距只會更嚴重問：台灣目前在資金回流、供應鏈重組等國際趨勢下迎來了「黃金兩年」；但同時間通貨膨漲、高房價議題也日漸加劇。因此對眾多從事非「國際化」產業的企業經營者或工作者來說，挑戰恐怕只是更為嚴峻。
《換》人說說看
2022/05/24
6160
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