【觀念篇】我愛台灣,所以選擇離開──「人才走出去」不是問題,「世界進不來」才是危機
不僅如此,每當有外部合作者或國際承包商來訪時,應酬席間酒酣耳熱之際,上司常冷不防地把幾個企劃案內的疑點提出來,直率地詢問外部合作者的想法,或者藉機深入探詢當地市場情況。到了隔天一早開會時,上司就會據此立刻點出如何調整假說、要搜集哪些新資料,或者要求我們找出某國受訪者的訪談綱要。台灣流失的是人才,還是國際思考的格局?在 LIFENET 保險公司之後,我輾轉待過日本樂天集團、博報堂品牌策略。
【留下來,或是出國去】台灣人才的未來在哪裡?
2017/08/07
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