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共有5630筆搜尋結果

我是文組女生，我進了矽谷新創

我是文組女生，我進了矽谷新創

圖／NYCStock@Shutterstock我不是沒遲疑過，在雲端運算新創公司的朋友說：「看不懂程式碼，你在軟體公司的學習曲線會很陡！」另一位做人資的朋友提醒：「女生是矽谷科技公司的少數民族，新創公司員工的平均年齡不到 30 歲喔。」
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2022/09/26
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【企業轉型「革命」實錄】 （四）：不當所謂「名媛千金」──3 位台灣年輕女性，如何推動家族企業轉型？

【企業轉型「革命」實錄】 （四）：不當所謂「名媛千金」──3 位台灣年輕女性，如何推動家族企業轉型？

但對於家族企業來說，許多人其實很抗拒「賣公司」這條路，因為如果是父輩的公司，感覺像是變賣了祖產一般「不孝」；而如果是自己一手創立的公司，則有非常多的情感與羈絆，尤其如果還在經營得好的巔峰期，大多數人都捨不得放棄。然而，Wei Wei 與她的父母親用不同的思考模式，把經營了幾十年的農業科技事業售出。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/11/09
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「我德先生有個台灣魂」尾巴先生：短工時紓困是什麼？梅克爾防疫表現如何？聽聽德國人怎麼說

「我德先生有個台灣魂」尾巴先生：短工時紓困是什麼？梅克爾防疫表現如何？聽聽德國人怎麼說

這意味著我們幫助公司及企業改善營運流程——簡單來說，就是幫助企業在現有的機器、員工、材料、資金的情況下，完成更多的客戶訂單；或者，根據公司的情況，用較少的機器、員工、材料、資金來完成同樣數量的客戶訂單。在台灣或亞洲，多數人一聽到「管顧公司」都會立刻聯想到 BCG 或麥肯錫。但除了這些戰略諮詢公司，其實還有很多其他的管理諮詢公司存在。
小敏、小貝／30+ 職行力
2021/03/08
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窮學生的上流打工日記：為了劇場夢留學倫敦，意外體驗頂級百貨「兼差插曲」

窮學生的上流打工日記：為了劇場夢留學倫敦，意外體驗頂級百貨「兼差插曲」

每個公司的規定不太相同，也分別反映各個公司的經營風格。約翰路易斯：老牌百貨的人情味約翰路易斯（John Lewis）百貨公司。
王顥燁／小城旅人雜記
2022/05/06
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在英國，辦公室戀情到底行不行？從前衛生部長的性醜聞說起

在英國，辦公室戀情到底行不行？從前衛生部長的性醜聞說起

因為有些公司在員工手冊裡早有明文規定，禁止同事間於在職期間交往，如果你犯了這條規定，下場可能就是其中一人必須離開。你可能會説：「都 2021 年了，會有這種規定的公司應該很少。」當然，大部分的公司或許不是斬釘截鐵地禁止辦公室戀情，但可能會用柔性勸導的方式寫進公司規範（guidelines）裡，內容可能包括：強烈不鼓勵任何同事間的超友誼關係。
讀者太太／英國職場放大鏡
2021/07/30
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我在異鄉的第一桶金：從只夠三個月的存款開始，創業就是不斷嘗試學習

我在異鄉的第一桶金：從只夠三個月的存款開始，創業就是不斷嘗試學習

當我發現 L 的小小三人公司開始賺錢了，而且公司業務相當不錯，整個造船行業對於人才的需求很大，而且當時我們可以說是沒有競爭對手，非常值得放手一搏，趁機快速搶佔這個市場，於是我決定辭職，下海拼一場。我加入公司負責內部運營，加速培養人才，L 則專心開發業務，很快公司從 3 個人變成 10 個人，就是說幫我們賺錢的人力成長了 3 倍，當然賺錢的速度也成長了 3 倍。
黃寶玉／Ellen 的東西方觀察
2016/03/21
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日商為何紛紛來台發展？許多日本老闆不會告訴你的真相──而這也是他們失敗的原因

日商為何紛紛來台發展？許多日本老闆不會告訴你的真相──而這也是他們失敗的原因

會有這樣錯誤的理解，也是因為在這類研討會上分享案例的公司如物流公司、提供網頁購物車功能的公司、廣告代理商⋯⋯等，他們基於自己業務需要，所提供的案例大多僅片面呈現「只要進入台灣市場就能賺錢」的資訊。而這些公司卻鮮少在研討會上談及日本企業進入台灣市場可能遇到的困境。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2020/10/30
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你被裁員不是因為 AI，而是沒搞定「人」？──矽谷生存教戰守則

你被裁員不是因為 AI，而是沒搞定「人」？──矽谷生存教戰守則

矽谷從不客套，他們會單刀直入告訴你工作就到這一刻為止，請你把識別證和筆電留下來，旁邊會有一份文件告訴你遣散包有些什麼，要拿那筆錢就得簽字放棄控告公司的權利。美國公司怕挨告，給點錢讓你閉嘴很管用。帳號通常在離開公司那一刻就凍結，第二天就從公司網路上消失。
鱸魚
2023/04/13
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「在你成為改變者之前，奉勸千萬別回來」──一個海歸人才的血淚告白：為什麼我無法適應台灣職場？

「在你成為改變者之前，奉勸千萬別回來」──一個海歸人才的血淚告白：為什麼我無法適應台灣職場？

尤其是台商大公司，公司內部文化幾乎是軍事化管理，與美國那一套自主上班、強調工作生活平衡的文化大相徑庭。或許你會想，「沒關係，老娘（林背）就不去大公司當小螺絲就好啦。」這樣的想法卻過於天真。至少有幾點需要考慮：第一，自己能夠拉下臉去小公司嗎？有時小公司的同事或主管學經歷可能遠不如自己，說不定更加感到自己被「大材小用」；第二，薪水通常較低；第三，公司文化也許更傳統。
顏言／讀者投書
2018/06/11
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台灣人對「日本職場文化」的五大印象，現在還有多少真實度？

台灣人對「日本職場文化」的五大印象，現在還有多少真實度？

例如，有次我們要協助一間日本上市公司，把一串行銷追蹤代碼埋入網站內──這個實際上僅需 10 分鐘的作業，他們花了 3 週時間才作出決定。問題正是出在台灣當地的代表沒有決定權，必須回頭請示日本總公司。但總公司的 IT 負責人並不了解代碼的功能與必要性，最終花了 3 週研究後才終於做出決定。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/01/29
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專訪 GIS 地理資訊系統專員（下）──到紐西蘭工作，這些職場文化與求職眉角超重要！

專訪 GIS 地理資訊系統專員（下）──到紐西蘭工作，這些職場文化與求職眉角超重要！

Kay 入職半年，公司最近在沒有預告的情況下忽然給她加薪 10%，讓她驚喜萬分，用心工作不只被看見，還被獎勵，足見公司文化強調認同，而且同事之間也打成一片。另外，公司也不定時發放獎金（timely reward），甚至以不用抵稅的現金形式發放。其中一次，是因為與她同一職級的同事去了兩星期旅行，所以工作都由她負責，因此公司特意提供獎金鼓勵。公司發放獎金的信件。
某某出走／老靈魂。赤子心
2021/08/12
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管理顧問業的論古知今（下）：管顧業的最新趨勢是什麼、明星又是誰？你為什麼想加入它？

管理顧問業的論古知今（下）：管顧業的最新趨勢是什麼、明星又是誰？你為什麼想加入它？

顧問先專注於研究客戶公司內部組織、外部市場與競爭者，思量現有優劣勢及產品服務後擬定假說，再經過市場調查或焦點訪談理解其消費者（或企業客戶）反饋，驗證策略是否有效──這段過程的全程，都是以「公司」為出發點，往外思考。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
14327
Elsa：不說日語的日商員工，我從東京走向世界

Elsa：不說日語的日商員工，我從東京走向世界

公司是把我以現地聘僱的方式身分轉去東京，除了跟日本享受一模一樣的薪資待遇以及升遷機會外，還加上了外派的特別福利──國際的搬家費用等由公司負擔，找房子的仲介跟辦理種種證件都有人服務到底，每個月還有一筆房屋津貼，是很讓人滿意的條件。要在日本當一個不會說日文的外國人生存下來，第一要件當然需要的是運氣。因為之前的歐洲血統，公司相對的比其他日本公司開明，也有一定的制度。
Worklife in Japan
2016/08/09
20237
一個經驗和預測毫無價值的年代：「VUCA」時代，成功除了運氣還能靠什麼？

一個經驗和預測毫無價值的年代：「VUCA」時代，成功除了運氣還能靠什麼？

但有趣的是，其他一些公司做同樣的事情，結果卻失敗了。例如我們曾與一家化妝品公司合作，該公司付了很多錢在一個專門分享化妝品的平台上，為他們的產品做廣告，但他們的銷售額幾乎沒有增加。接著我們也一起在百貨公司做了一個快閃店，但銷售情況也不如預期。簡單來說，如今這個時代的市場，真的沒有所謂的「必勝方程式」。就像 Owndays 的社長田中先生所說：成功是不可複製的。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/10/19
3575
德國社畜生存指南（四）：年假 30 天，育嬰假可以休 3 年！？德國休假知多少

德國社畜生存指南（四）：年假 30 天，育嬰假可以休 3 年！？德國休假知多少

保險公司負擔的錢，又稱為 Krankengeld（醫療金），但這個醫療金不會一直無限期支付下去，最多就是 3 年內給予 78 週就會停止了。另外，在大部分的公司裡，3 天以上（包括 3 天）的病假（才）需要出示醫生證明——請假去看醫生的時候，醫生會開立證明單，通常是一式三份，一張病人自己留著，一張給公司（人資），另一張給予保險公司。
小敏、小貝／30+ 職行力
2021/03/26
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