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共有650筆搜尋結果

「中國版 IG」何德何能，成為紅、綠眼中釘？「小紅書」爭議事件簿

「中國版 IG」何德何能，成為紅、綠眼中釘？「小紅書」爭議事件簿

小紅書用戶「人均身家百萬」的嘲諷事實上，2013 年成立的小紅書，其最初的形態是一個「使用者之間分享海外購物體驗」的平臺，旨在幫助用戶「找到全世界的好東西」，吸引使用者自發生產「優質筆記」，形成其獨特的社群網站文化。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2021/06/11
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專訪《Forbes》30Under30台灣得主江則希：「人才都已經在台灣了，卻很難留住她。」

專訪《Forbes》30Under30台灣得主江則希：「人才都已經在台灣了，卻很難留住她。」

目前使用者涵括香港、新加坡以及台灣，使用學生共約 8 萬 5 千位，解題導師（大學生為主、在職又或是退休老師）更增加至 3,500 位。江則希在大二時進入新創公司實習，認識了現在的共同創辦人余佑謙，因為了解學生有即時詢問的需求，在大三時便與洪杰妃一起協同余佑謙共同創辦 Snapask。從軟體開發到產品的行銷推廣，最困難的便是建立使用者的信任感。
《換》人說說看
2016/06/13
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那些「中國人其實大多心知肚明的事」，與我想對台灣人說的話（一）：共享單車與騰訊阿里

那些「中國人其實大多心知肚明的事」，與我想對台灣人說的話（一）：共享單車與騰訊阿里

在中國，如果你是共享單車的經常使用者，那麽你一定曾做過掙扎：到底該用哪一種共享單車？目前大概有 5 種共享單車供使用者選擇，當中以「小藍」、「小黃」、「小綠」尤其知名。而小藍小黃與小綠他們真正的大名分別是：微信共享單車、支付寶共享單車、美團共享單車。共享單車，其實無論選哪一種都很便宜，一塊錢與一塊五的區別而已。使用的方法也很簡單，用手機掃車身的二維碼來開鎖與停車就好。
曹天堡 ／來自瀋陽的掛號信
2020/05/15
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阿里、新創、台積電⋯⋯從迷惘私校生到自信專業，12 年軟體測試工程師的職涯錦囊（生涯篇）

阿里、新創、台積電⋯⋯從迷惘私校生到自信專業，12 年軟體測試工程師的職涯錦囊（生涯篇）

如中國的超級應用程式需要更宏觀的思維方式，測試人員需要了解應用程式內所有組件的交互關係，以及這些組件之間的整合和兼容性；反之，台灣的軟體測試工程師則往往更注重使用者體驗和使用者流程的調整，他們通常在後期設計過程中不斷進行調整、改進缺陷。這樣的測試方法也往往更注重細節和使用者的直觀感受。
Skyline 國際機會平台／讀者投書
2024/06/24
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面試準備的「角色扮演」：如果你是主考官，你會選擇誰？

面試準備的「角色扮演」：如果你是主考官，你會選擇誰？

我的研究方向是以人體動能驅動的穿戴式智慧裝置、及其使用者界面。我一直對尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte）教授所創立的媒體實驗室很感興趣。希望以後可以加入他的研究團隊，開發出更直覺好用、合乎未來生活情態的產品和使用者界面。我叫 D。我是個擁有廣泛興趣的人：打球，音樂，參加學聯會策劃活動......。我喜歡交朋友，和不同專業背景的人對談，對電腦軟硬體設計很感興趣。
杰克／湖邊沙徑
2016/09/20
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大學學費該不該漲？先問「它」是公共服務還是商業服務

大學學費該不該漲？先問「它」是公共服務還是商業服務

若大學教育是公共服務，雖然基於「使用者付費」原則仍然應該酌收費用，但學費就不應過高（而大學大部分的開銷應該從稅收補貼）；若大學教育是商業服務，學費低廉則違反此原則，因為辦學者若沒有利潤甚至虧損，大學倒閉過多，在供應量降低的狀況下，自然導致學費上漲。本文將探討這兩個面向，讓大家了解大學學費的合理定價該如何思考。
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2016/12/12
3865
丘增平：日本設計的第一堂課──「嚴謹」

丘增平：日本設計的第一堂課──「嚴謹」

對於一個設計師，觀察要細微，才能發現使用者真正的問題。這週實習所學習到的便是仔細的觀察周遭的人事物，讓我們去實地體會使用者遇到的困難點，再將這些困難點經過合理的分析，變成可發展的設計方針。指導者伊部先生在要求我們出去市場調查前，必定會先跟我們講解觀察地點的歷史、環境、人們生活習慣等相關資訊，目的就是希望我們能更深入地體會消費者面臨問題的面向，不要只是一味地從我們的刻板印象來界定問題。
換日線╳教育部學海計畫
2015/06/30
4586
我未曾想過的人生新貌：住在都蘭體驗台灣人文風情，從事跨國科技工作

我未曾想過的人生新貌：住在都蘭體驗台灣人文風情，從事跨國科技工作

我的新工作，是擔任一家外商科技顧問公司的使用者研究專員。這份職務直接向全球使用者研究總監報告，工作則完全採取遠端方式進行──而不用進公司打卡開會，也不用朝九晚八地無限輪迴。圖／Shutterstock叛逆的開始人生，就像一場令人難料的旅程。可能偶有多災多難，也可能轉眼驚喜連連。
Ms.倫敦有點政經 / 讀者投書
2020/05/12
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矽谷科技公司怎麼「打考績」？

矽谷科技公司怎麼「打考績」？

例如若是「產品組」，看的通常是產品上線後累積了多少使用者；新的功能是否讓使用者使用產品的時間更多；或正面提升用戶的使用者經驗等等。如果是 Infra 組（基礎架構部門），則可能會看產品幫助（公司）內部提升多少效率、節省多少資源等等──每個組的任務、定位都不同，看的「 Impact 」自然也就不一樣。
半路出家軟體工程師在矽谷
2020/06/17
14929
台灣人如何打進日本市場？──3 個日本獨有門檻不容輕忽

台灣人如何打進日本市場？──3 個日本獨有門檻不容輕忽

如果一開始日本市場就對其有負面的印象，要再重新調整品牌或商品定位的困難會很高，所以筆者建議：對日本市場有興趣的公司，在決定投下資源前，務必要多思考產品的定位、目標、做好對日本使用者的分析、確認產業相關法規的現況，並制訂獲得人才／商業夥伴的策略，這樣才能提高在日本市場成功的機率。執行編輯：吳玲臻核稿編輯：林欣蘋
Worklife in Japan
2020/12/26
9184
你也想「回到過去」嗎？從死語復興到 Coachella 小賈斯汀，解讀席捲全球的「集體懷舊」

你也想「回到過去」嗎？從死語復興到 Coachella 小賈斯汀，解讀席捲全球的「集體懷舊」

紅極一時的 Snapchat 狗狗濾鏡、Instagram 上色彩過度飽和的圖片風格⋯⋯種種「新科技」的視覺語言，反而成為勾起使用者無限惆悵的入口。許多人會在 Snapchat 影片上套用狗狗濾鏡。
羅思涵／文字搬運小蜜蜂
2026/04/21
4580
打破「短視近利」的施政思維！從日本案例反思「無現金支付」

打破「短視近利」的施政思維！從日本案例反思「無現金支付」

對於新的網路支付服務來講，大多數是在「利用使用者資料產生價值」的商業模式下運作；但是如果未來會與法律有所牴觸並引發爭議的話，他們勢必要重新思考商業模式，包括對使用者的補貼等等。圖／Medium即使沒有達標，也不等於「做白工」以長遠的戰略方向來看，在一個沒有強烈誘因的消費環境下，改變消費習慣是需要長期企劃的。
Mark Chih／希言自然
2019/10/23
7102
致力拯救母語值得敬佩，但「減法思維」終將限縮自己格局──思考台語運動論述的困境（下）

致力拯救母語值得敬佩，但「減法思維」終將限縮自己格局──思考台語運動論述的困境（下）

就算認為台語不同於閩南語或東南亞福建話，隨著「正宗台語使用者」的跨國移動，也無法否認它是國際語言。
番仔火（Hoan-á-hóe）／東南洋人記事
2022/04/19
6253
亞洲是引領西方的「區塊鏈中心」嗎？──3 個指標，一目瞭然

亞洲是引領西方的「區塊鏈中心」嗎？──3 個指標，一目瞭然

第三類：使用者最後，亞洲是否擁有比西方更強大的區塊鏈社群？要回答這個問題，我們可以觀察兩種使用者力量的衡量方式：投資和普及程度。以流入加密貨幣的資金來看，亞洲稍稍領先西方。先前，中國對加密貨幣總交易量的貢獻，最高達 80%。但在中國近期的打壓之後，日本、南韓等國已然崛起成為強大的領導者。
Stephen Turban 唐文理／Seeing The World As A Foreigner
2018/06/12
5808
被 AI 消息洗版到怕？從「破銅爛鐵」到「數位餿水」，用 6 個科技關鍵字回顧 2025

被 AI 消息洗版到怕？從「破銅爛鐵」到「數位餿水」，用 6 個科技關鍵字回顧 2025

Parasocial 一詞看似抽象，實則是指粉絲對偶像、聽眾對 Podcast 主持人、使用者對 AI 工具等「單方面」產生的親密情感。這種關係往往建立在對方不知情的情境下，將自身想像、期待及認同投射至對方身上，藉此產生單向連結。延伸閱讀：你知道「AI 精神病」該如何預防嗎？
國際譯開罐
2025/12/26
1368
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