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共有182筆搜尋結果

跨領域外派「私房管理學」：如何從「任人唯親」的家族傳產，邁向現代化跨國企業？

跨領域外派「私房管理學」：如何從「任人唯親」的家族傳產，邁向現代化跨國企業？

企業文化，是決定公司發展的關鍵談到企業文化，很多公司會簡單地理解為制度、守則等內涵，但這不能抹滅文化之於企業的重要性。對於家族企業而言，因公司決策層以家族核心成員為主，屬於「閉門決策」模式，企業文化不可避免地帶有濃厚家族或個人色彩。
吳斌／讀者投書
2022/03/25
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臺灣企業該如何發展才能跟上時代？──從日商的「壞習慣」中學習改變開始

臺灣企業該如何發展才能跟上時代？──從日商的「壞習慣」中學習改變開始

外派臺灣，日商應重新思考的「任期」問題對現在的日商來說，是時候重新思考外派任期長短了。圖／Unsplash首先，我認為外派人員任期太短，是拓展臺灣市場的日商企業惡習之一。外派來臺的日本人大多 3 到 4 年就會離開臺灣，儘管有些例外，但幾乎大多數的企業最長也是 4 年。之所以會有 3  到 4 年的限制，主要與臺灣的永久居留權有關。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/12/30
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台女赴韓打工失蹤，原來是涉嫌參與詐騙集團！──每年600名額秒殺，赴韓打工度假前你必須知道的事

台女赴韓打工失蹤，原來是涉嫌參與詐騙集團！──每年600名額秒殺，赴韓打工度假前你必須知道的事

撇開透過獵人頭公司、LinkedIn、韓國企業招募、台灣公司外派等正職職缺，想要到韓國工作最快、門檻最低的方法就是拿一張打工度假簽證，不過現實殘酷的是，和台灣人最常去打工的澳洲一樣有年齡限制，只限 18-30 歲的青年。（詳細條件請上駐台北韓國代表部網站）台韓青年度假打工備忘錄從 2011 年 1 月 1 日生效實施，一年開放 400 個名額。
Laney Lin 林芳穎／韓妹不吃泡菜
2017/03/06
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別讓科系侷限求職視野，進入科技業外派圓夢、勇闖世界

別讓科系侷限求職視野，進入科技業外派圓夢、勇闖世界

在年輕世代的求職意向中，「外派」是其中的關鍵字！緯創的「MPT 全球儲備人才計劃（Mobility Potential Talent）」，鎖定應屆畢業新鮮人及 3 年以下工作經驗的高潛力新秀，將培育國際、跨界專業的全方位人才。
整合傳播部
2023/07/27
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當台灣人不再「躺贏」：外派東南亞，你必須有的全新覺悟

當台灣人不再「躺贏」：外派東南亞，你必須有的全新覺悟

台商在越南發展的時間已久，鞋業、成衣業等早已在越南越扎根 20 年；隨著科技電子大廠去中化的趨勢，許多企業紛紛選擇進駐土地成本便宜的北越，北越在 2023 年一躍成為越南政府及外資的重心。對於求職者來說，由於外派的機會變多，找工作也有了新選擇！雖然中小企業現今的外派加成約是台灣薪資的 1.2 至 1.5 倍，大企業的外派加給依然極具吸引力；加上外派當地人才稀缺，員工晉升空間極大。
女孩瑪莎 Masa Chang／讀者投書
2024/01/23
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「大外派時代」來臨，臺灣最需要的戰將在哪裡？

「大外派時代」來臨，臺灣最需要的戰將在哪裡？

企業又該如何培養最適合的外派人才？這個問題儘管沒有標準答案，不少臺灣的國際級企業卻已紛紛著手轉型、因應這波「大外派時代」帶來的需求與變化：跨領域「後勤作業」的完整與否，決定外派成敗如在臺灣備受矚目的科技業，許多業者已紛紛轉換思維、從招募和訓練制度進行改革，力圖培養出「整批而非少數幾位」的外派戰將。科技大廠緯創資通近年推出的「MPT 全球儲備人才計劃」即為代表。
換日線編輯部
2024/03/19
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外派之前的那些「早知道」：過來人的五個誠心建議

外派之前的那些「早知道」：過來人的五個誠心建議

因此，建議考量是否外派時，請單就工作和環境本身是否適合做考量，尤其不要誤以為「忍個幾年，有外派經驗，比較容易晉升」等。當然，反過來說，外派人員也有在母公司者所可能沒有的優勢──由其是新興或熱門的市場。例如周遭就有朋友，即使不適應Ａ國的環境、表現並不佳，公司仍再給他派駐Ｂ國的機會，畢竟培養外派人員亦有相當成本，企業多半不會輕易放棄。
外派太太 Ko Tai Tai
2020/01/07
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「外派東南亞，起薪乘上 1.6 」的代價──「新南向」台幹們現身說法：決定前，務必先多看多聽多想

「外派東南亞，起薪乘上 1.6 」的代價──「新南向」台幹們現身說法：決定前，務必先多看多聽多想

「我們公司一進去（外派），就是分配到不同部門，讓一個老鳥帶一個菜鳥──你未來的路很清楚，如果一直待下去，就是等老鳥退休，然後你接他的位置......」B 說著，在一個位置被定型，大概也就只能在那條窄路上繼續往上爬。特別是在傳產領域、家族企業中的台幹，有了「外派經驗」，也很難在回台後被格外青睞。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/01/09
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「外派東南亞，起薪乘上 1.6 」的代價──「新南向」台幹們現身說法：決定前，務必先多看多聽多想

「外派東南亞，起薪乘上 1.6 」的代價──「新南向」台幹們現身說法：決定前，務必先多看多聽多想

「我們公司一進去（外派），就是分配到不同部門，讓一個老鳥帶一個菜鳥──你未來的路很清楚，如果一直待下去，就是等老鳥退休，然後你接他的位置⋯⋯」 B 說著，在一個位置被定型，大概也就只能在那條窄路上繼續往上爬。特別是在傳產領域、家族企業中的台幹，有了「外派經驗」，也很難在回台後被格外青睞。
老鄰居，新朋友──認識千面東南亞
2018/05/31
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Elsa：不說日語的日商員工，我從東京走向世界

Elsa：不說日語的日商員工，我從東京走向世界

除此之外，外派日本人主管群以及當地員工的互動方式也相當有趣──如何把工作價值觀以及立場不太相同的一群人融合帶領到同一個方向的實戰經驗，也是外派可體驗的難得經驗。 日本企業改變中，給台灣人才的建議在日本企業工作了四年，感覺到日本文化的深度，有很多地方可以去體驗，生活非常有趣。
Worklife in Japan
2016/08/09
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【2025 職涯趨勢大預測】外派東南亞，還是升遷加薪的捷徑嗎？

【2025 職涯趨勢大預測】外派東南亞，還是升遷加薪的捷徑嗎？

挑戰二：遠距趨勢與外派福利的此消彼長疫情讓人們重新審視遠距工作的可行性，不只多數臺灣年輕人才嚮往「混合式工作」的較高彈性與自由度，對企業而言，也有節省成本的考量存在。儘管臺灣企業目前多數仍以實體辦公為主，僅有少數新創對遠距工作持開放態度。但面對東南亞等海外市場，「遠距遙控」取代「實體外派」的趨勢依然不可忽略。
許詮
2025/01/03
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「跟越南人比，你沒比較專業」──駐越 10 年人資大揭密，台幹不可不知的 4 件事

「跟越南人比，你沒比較專業」──駐越 10 年人資大揭密，台幹不可不知的 4 件事

然而如何結合團隊成員之所長、達成公司的目標，才是作為外派台幹，真正重要的價值。要知在今日越南，由於教育水準的提升和產業快速的發展，其實外資和台資企業已經遠較過去更容易找到各領域的當地專才（而且人事成本多半比外派台幹低），更不用說對於越南當地的法規、文化、產業動態的掌握，乃至相關的人脈等等，在地員工的優勢往往遠勝於絕大多數的外派幹部。
Frank Chan ／法蘭克的在越觀察室
2024/08/02
21685
出海職涯時代來臨，卻還卡在切入點？一文整理兩大「行動策略」，陪你踏出第一步

出海職涯時代來臨，卻還卡在切入點？一文整理兩大「行動策略」，陪你踏出第一步

XChange
2025/03/31
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前「航海王」的第一手分享──除了 40 個月年終，這些工作眉角、外派點滴也值得關注

前「航海王」的第一手分享──除了 40 個月年終，這些工作眉角、外派點滴也值得關注

但如果有讀者一心想要成為「航海王」，我的建議是，至少英文的「說聽讀寫」要有可以溝通的水準；其次是要有國際觀，對跨國企業的業務或外派工作是可以接受的，因為只要表現好，會有許多海外的工作機會。除此之外，也要保持學習力，由於部分海運產業是師徒制，因此學習的速度和能力是相當重要的，無論任何內容，像海綿一樣地吸收學習就是了。
鄭國鴻（亨利老師）／讀者投書
2022/01/10
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外籍人才在台灣：苦樂參半（上）為什麼台灣企業不傾向聘僱外國人？

外籍人才在台灣：苦樂參半（上）為什麼台灣企業不傾向聘僱外國人？

但首先，我想先釐清在這種情況下尋求建議的人和在金字塔頂端的外派人員的差別。外派合約業界所謂的外派合約，是指外籍專業人士被派往台灣分公司工作時所簽訂的合約。此類人才由總公司直接聘用，在他們的職涯當中，他們的工作地點通常十分機動且全球化。這些跨國企業派駐的分公司總經理和一般的受薪階級的待遇層級有如雲泥之別。外派合約的內容包括租金、專屬司機、子女私校教育、返國機票和巨額工資等。
Alan McIvor
2022/10/14
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