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「金磚四國」榮景今安在?──柬埔寨是投資置產「新天堂」,還是另一個「人造的神話」?
也因此,很多中資的工廠乾脆採取「一條龍策略」,從建廠、生產,到營運與外銷,把整批
人力
全部從中國直接帶來柬埔寨。近年來,可以看到很多透過這種方式「拔地而起」的中國工廠──而所謂「投資專家」們,也紛紛依此來斷定柬埔寨適合進場,連帶炒高了周邊房價。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2017/10/23
8575
科技招募經理 Shion:赴日闖蕩 11 年,我如何克服職涯與創業難題?
Skyline 國際機會平台專訪擁有多年頂尖外商人才招募經驗、現為國際
人力
資源顧問公司創辦人的 Shion,透過本文分享她赴日工作與創業的精彩故事。誤打誤撞,大學畢業就赴日工作「其實當初是想先在日本念書的,在日本工作完全是誤打誤撞!」Shion 坦白說道。
Skyline 國際機會平台/讀者投書
2023/11/10
1917
你幾歲才開始為自己而活?52 歲的她,靠一場「拋夫棄女」的冒險,重新認識自己
但在日本,由於疫情後觀光業面臨
人力
短缺,愈來愈多度假區招募中高齡勞動力,提供免費食宿和月薪,不但能讓打工者享受「旅行以上,移居未滿」的工作模式,同時也能緩解企業缺工問題,一舉多得。延伸閱讀:「為什麼要讓老人家工作?」日本企業活用高齡員工,給我們什麼啟示?
銀天下
2025/05/29
2582
【英國職場】做自己的老闆:「自雇女王」在倫敦,合約員工(Contractor)新趨勢
英國自從 2008 年因信貸緊縮(Credit Crunch)造成經濟衰退,私人企業、政府部門不得不精簡
人力
,而且為了節省人事成本,即使有招聘新員工的需要,也傾向以 fix-term(短期)合約為主,或是乾脆不招聘任何正式員工,而是直接與從
人力
仲介公司合作,以支付日薪的方式雇用合約員工(Contractor)。
讀者太太/英國職場放大鏡
2017/06/08
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借鏡各國「週休三日」經驗,反思台灣如何增進國際人才吸引力?
圖/Boule@Shutterstock日本日本過往實施週休二日的經驗,政府、企業代表與勞方團體協調出:產能不減少、交貨不延遲、
人力
不增加、加班不能增、薪資不減少等共識。然而,在 COVID-19 疫情蔓延的期間,日本境內多數企業都開始遠距在家辦公,因此,育兒、長期照護、終生學習、地方創生及在老家進行副業的需求都增加了。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2024/04/29
2926
現在討厭的工作,日後可能會拯救你──為何不該拒絕所有「煩人」的任務?
近年來,也致力於組織管理及人才培育等
人力
資源領域的諮商服務。曾任/目前仍兼任從大型企業到新創公司等許多企業的重要職務,包括 Accordia Golf 的行銷長 CMO、DMM.make AKIBA 的策略顧問、SCENTMATIC 股份有限公司的 CMO 等。註:本文摘自山本大平的《聰明拒絕討厭工作的藝術:在這個時代,不能只是「當個好人」!
換日線全球讀書會
2024/11/06
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「海外菁英返台,求職易如反掌」?事實是:他們可能已成「隱形失業者」!
例如:許多國外公司出於人才儲備或新業務發展等目的,會保留一定比例的「開放性職缺」(Open Position),這些職缺沒有具體的工作描述,而是反向的針對求職者的經驗與技能量身訂做,為其設計符合公司長遠發展的職位,並交由資深且對
人力
市場、公司內部都極為了解的
人力
資源主管負責,如此一來便不會因公司暫時沒有職缺,而錯失了市場上難得一遇的人才,產生遺憾。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/08/14
17545
揭開亞馬遜「救生艇演練」內幕:他們如何將員工排序,決定誰先被「丟下船」?
會議室沒有窗戶,門上有個嵌板,被
人力
資源部用白紙蓋了起來。前後門上貼了手寫公告:不可進入!組織績效評鑑正在進行中。圖/Artit Wongpradu@Shutterstock到了下午 6 點,我們已經比排定的結束時間晚了一小時,但只確認了名單上一半的人。
換日線全球讀書會
2024/07/30
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大膽出走,才有機會遇見可能──我在最意想不到的地方做文創
確實,這也不是我第一接到中國獵頭公司的電話了,只是超過半數的獵頭,在對話 3 分鐘內,就能判斷他不是所謂的「中高階獵頭」而只是個「
人力
仲介」,他沒詳細閱讀過你的履歷,只是亂槍打鳥的強推既有的工作。不過這一次,從這位獵頭的語氣和對我背景的了解,看來,好像是「玩真的」。
世界職人故事
2019/12/10
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台積電多數赴美員工拿的「小綠卡」是什麼?為何引發爭議?──美國執業移民律師說分明
圖/Around the World Photos@Shutterstock如此龐大的投資金額,及不限半導體產業的
人力
需求 / 工作機會,讓許多內心有著「美國夢」的台灣人懷抱期待,希望可以成為「護國神山」的外派一員。
胡芮萍律師/移民律師在美國
2024/05/27
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打破「短視近利」的施政思維!從日本案例反思「無現金支付」
現況:在既有架構上,優化消費者體驗首先,我們必須先了解日本電子支付的現況:事實上,不只政府有意推動新的消費方式,日本本地的產業,尤其是
人力
勞動密集的零售服務業,也一直在關注這個趨勢。這是由於人口老化和生育率減低,業者除了開始大量仰賴外籍員工之外,也同時致力於開發「無人/自動化」服務。而能夠降低處理現金風險和
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的電子支付,自然變成一個重要的投資標的。
Mark Chih/希言自然
2019/10/23
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上海老師地位高如神,台灣老師只能哀嘆「家長永遠是對的」
台灣只會叫老師去進修相關的課程,隨便幾堂課就叫你半路出家做這些事,美其名是增加老師其他領域的專業知識,實則硬拗老師多做一件事省
人力
成本。更別提三不五時還要接待長官的視查、校園評鑑、其他學校的參觀等工作。說來令人感嘆萬千,這種
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失衡、剝削勞動力的情形,也並非教師這個工作獨有,幾乎是全台灣各行各業普遍共有的現象。
雙寶娘/台灣媽媽的上海教育觀察
2016/11/29
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歐盟宣布續打牛津 AZ 疫苗──法國新冠疫苗施打第一手紀實
他提到看似單純的疫苗接種,其實後面牽涉了大規模的
人力
調度和行政規畫──疫苗數量的管理、接種約診、實際注射等牽涉到人,尤其複雜,隨時可能因為一個環節的疏忽而發生變數。
舒舒/從歐洲看世界
2021/03/22
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大賺「公眾領域藏品」圖像費的美好時代,即將終結?──談衝擊英國博物館的最新判決
事實上,博物館將藏品數位化的成本龐大,維持相關線上服務與典藏系統也需要投入相當的資金與
人力
,因此,即便無法以著作權為由,博物館還是可以合理地向使用者收取因為數位圖像而產生的費用,包含使用系統、藏品維護、儲存空間等等,作為「補貼」。這些費用可用於支持博物館的工作,有助於永續經營和回饋大眾。因此,博物館收取使用規費並不是禁忌,同樣地,研究人員也具有支付費用的能力。
不務正業的博物館吧
2024/01/17
3830
【心理社會障礙觸法者處遇專題】系列三:借鏡先進國家,日本、歐美制度如何設計?
先看見「人」而不是罪【心理社會障礙觸法者處遇專題】系列二:「監護處分」與「暫行安置」新制上路:資源、
人力
配套未到位,基本人權難保障
整合傳播部
2023/12/15
43731
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