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共有2897筆搜尋結果

比起台灣啤酒，葡萄酒更有「品味」嗎？──走一趟英國酒吧，我才明白品味背後的真相

比起台灣啤酒，葡萄酒更有「品味」嗎？──走一趟英國酒吧，我才明白品味背後的真相

根據法國人類學家兼社會學大師布迪厄（Pierre Bourdieu）的說法，一個人的喜好絕大部分來自社會架構的影響，並且與自身所在的社會階級密切相關；而「有品味」這件事，也是社會為了區分上下層階級而設立的「門檻」。
張育誠／Robin & Fox Academy
2024/01/17
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什麼叫做真正的成功？對我而言是「重拾熱情」──在美國教小朋友「新聞」，那些讓我堅持下去的動力

什麼叫做真正的成功？對我而言是「重拾熱情」──在美國教小朋友「新聞」，那些讓我堅持下去的動力

每一個人都會遇到人生的低潮，更可能會認為再怎麼努力，都搆不到別人的要求。但是換個角度想，或許我們也常常因他人的要求自我設限，反而迷失了那應該追尋的真正目標：找到讓自己感到有意義、有成就感，因而能夠開心地繼續所愛的工作動力。執行編輯：鄧紹妤核稿編輯：張翔一Photo Credit：Shutterstock（示意圖，非當事人）
陳亭潔／Hello! Anita 老師
2018/02/13
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牛津觀察：續．歐洲「左膠青年」的國際觀，他們為何對中國「由粉轉黑」？

牛津觀察：續．歐洲「左膠青年」的國際觀，他們為何對中國「由粉轉黑」？

(前文請見此：《牛津觀察：歐洲「左膠青年」的國際觀​​》）想了解一個人，就要了解他 20 歲時的世界──拿破崙2020 年 11 月，筆者的專欄刊出了一篇討論歐洲「左膠青年」（Leftard）國際觀的文章，獲得了不少讀者回響。時隔一年半，本文將延續上一篇文章，與讀者們分享過去這段時間筆者對這個命題一些新的觀察與想法。
王敏而／業餘知識分子
2022/05/06
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語言重要的是能溝通，不是有沒有口音──邀請非英文母語者到校交流，讓學生看見多元

語言重要的是能溝通，不是有沒有口音──邀請非英文母語者到校交流，讓學生看見多元

我的意思是，當我們有辦法嘲笑一個人的口音或文法的時候，通常就代表我們聽得懂他在說什麼，而在這個時候選擇嘲笑對方。除了讓我們自己覺得高人一等，和讓對方不好意思再開口說話之外，其實並沒有任何其他幫助。「想像一下如果你人在國外，一個人生地不熟的環境。你要向當地人求助，你希望你遇到的那個人，是一個英文很好，但是死都不開口說的當地人，還是一個英文很爛，卻還是努力想要跟你溝通協助你的人?」
楊宗翰／空屋筆記
2022/12/22
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無知的力量

無知的力量

再加上項目一開始，除了合夥人之外就我一個人天天在客戶公司裡低調穿梭，手裡拿著的都是蓋上「極機密」的資料，我就差沒有喬裝神隱。是的，公司派我來一定是對我充滿信（ㄩㄢˋ）心（ㄋ一ㄢˋ）。會議室裡，一邊喝著大杯星巴 X 咖啡，一邊在確認資料的 Irene 抬起頭跟我打了聲招呼。禮貌的微笑後面，似乎夾雜着緊張、焦慮和興奮的複雜情緒。
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/08/18
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「什麼都很酷」的 90 年代回來了？倫敦 vs. 曼徹斯特，誰更能詮釋懷舊風華？

「什麼都很酷」的 90 年代回來了？倫敦 vs. 曼徹斯特，誰更能詮釋懷舊風華？

說到底，這句話也並非沒有科學根據：一個人在成長過程中的經歷、接觸到的文化刺激，無可避免將內化為往後的個人風格和品味。這也是為什麼當一個人被問到最喜歡的音樂時，答案經常來自青少年時期的閱聽經驗。
冼翰宇／地下倫敦呼喚
2024/03/01
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我遇見一直為自己生活的靈魂──他與他的布拉格

我遇見一直為自己生活的靈魂──他與他的布拉格

這裡尊重每一個人譜出的旋律──奧地利Graz交換記旅行前憑想像，旅行後談真實──讓我想到父親的陌生人，與林懷民的一段話執行編輯：Vincent核稿編輯：郭姿辰Photo Credit：Shutterstock
讀者投書
2016/12/30
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「願意照顧別人，才是真的『強大』」郭台銘辦公室發言人劉宥彤，用「墓誌銘練習」找到人生目標

「願意照顧別人，才是真的『強大』」郭台銘辦公室發言人劉宥彤，用「墓誌銘練習」找到人生目標

她解釋，這種「強」的意思並不是外表看起來很強悍，也不是所謂「職場女強人」給人的權威感，而是一個人的心理素質要很強，而當一個人「強到可以照顧別人」時，就表示是真的很強。我認為這裡說的就是真正的「內心強大」。而強大的內心怎麼來？恐怕也來自於不斷的受挫、挑戰失敗，以及在教訓中學會沈澱、放棄的課題，並且讓自己練習能在受挫中迅速調整好目標，立刻邁向下一步。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2022/01/04
3569
統戰台灣到底是誰的工作？──知己知彼，一篇看懂中國錯綜複雜的政經現況

統戰台灣到底是誰的工作？──知己知彼，一篇看懂中國錯綜複雜的政經現況

他一個人有辦法負擔這麼多事情嗎？萬一他出了什麼事情，中國政治會不會出問題？這就是大家現在心中最大的一個問號。這個問號倒還不是說協調的問題，而是說他定於一尊、一個人在決策的時候，萬一他出了問題，有誰可以替代他？替代他的人，大家會聽他的話嗎？現在問題是這個。因為制度已經整個被改變了，所以之後就是有系統性的風險。
換日線關鍵字 Podcast
2024/03/15
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別只停留在吶喊：旅歐 10 年見證時代，「那些德國社會教我的事」──專訪台大歷史系教授、促轉會委員花亦芬（上）

別只停留在吶喊：旅歐 10 年見證時代，「那些德國社會教我的事」──專訪台大歷史系教授、促轉會委員花亦芬（上）

問她忙不忙、累不累，怎麼會有這麼大的使命感，一個人做這麼多事情？她露出有點靦腆的笑容：「這都是德國社會教我的。」花亦芬教授。圖／花亦芬專欄1989 年赴西德留學，見證時代印記回想起將近 30 年前的德意志歲月，花亦芬的記憶座標，精確得不可思議：1989 年是記憶的摺線、自由與威權、解放與封鎖間的一道分水嶺。
《換》人說說看
2018/05/18
39545
工作沒意義？投資真比上班好？一文剖析「炒股離職潮」的真正問題

工作沒意義？投資真比上班好？一文剖析「炒股離職潮」的真正問題

尤其，亞當・史密斯筆下的「別針工廠」使我們看見分工的威力：一個人不必從頭到尾製作一枚別針，只要在工廠個別負責一個步驟，效率就能大幅提高，商品因此變便宜，現代社會的富足也從這裡長了出來。但回不去的代價是，人的尊嚴也被切成了小小一塊一塊。員工再也不需要理解整個產品，再也不必看見工作的完整意義，只要把眼前那個步驟做好。
王鼎棫／進擊的公民
2026/05/12
20824
「領導」究竟是什麼？與「管理」有何不同？深入探索被低估的「領導力」本質

「領導」究竟是什麼？與「管理」有何不同？深入探索被低估的「領導力」本質

我最後對錢德說：「因為生活中，和每一個人事物相遇的累積堆疊，我得以一步步架構自己的領導力，學著活成自己也想追隨的那種人。我想，『領導力』存在於我們如何對待自己與周遭的人；體現在我們如何面對挑戰，如何消化不同觀點；更體現在我們選擇以何種價值，在困境中莫忘初衷。或許，領導力就藏在我們每天的選擇裡。」
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2025/04/17
4089
「啃老」就是懶惰？貼上「不上進」標籤前，請先理解年輕人為何不離家

「啃老」就是懶惰？貼上「不上進」標籤前，請先理解年輕人為何不離家

資本主義下的價值迷思：從「產值」定義個人價值在資本主義盛行的社會脈絡下，一個人的價值往往與經濟價值綁在一起，也就是說，一個人可以為市場創造多少經濟效益，會被視為其存在的價值。這種將人簡化為生產單位的邏輯，不顧個人內在狀態、生命階段、身心健康或人生選擇，只要「沒有產出」、「無法自給自足」，就會被視為「失敗」。
黃心屏／心理師外國生活日記
2025/08/08
15212
台灣也有「遺物整理師」：幫助逝者安心前往天堂、在世者繼續人生軌跡，是很美好的事

台灣也有「遺物整理師」：幫助逝者安心前往天堂、在世者繼續人生軌跡，是很美好的事

如果怕死，那就更要好好地活，希望每一個人離開或是面對愛人離開的時候，都不要有悔恨。死亡措手不及，沒有人回家把日曆撕掉，整個家彷彿就定格在那天。圖／廖心筠提供採訪側記遺物整理是永遠的道別、是人際關係的最後一項功課，藉由專業的遺物整理，幫在世者更快道別悲傷。
生命力新聞
2021/11/01
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如何規劃長遠的職涯發展（中）終結迷茫：平衡內在特質與外在現實

如何規劃長遠的職涯發展（中）終結迷茫：平衡內在特質與外在現實

很多時候對一個人來說輕鬆容易的事情，對另一個人來說有如登天之難。我和一個好朋友的特長就差異很大：他擅長「行動」，先做了再說，一邊嘗試驗證，也不太害怕犯錯；但我剛好相反，我擅長「思考」，希望有計畫之後再實踐，不想出錯。習慣先行動，就是他的強項、我的弱項；習慣先思考，就是我的強項、他的弱項。在天賦部分，我常使用的工具是蓋洛普的 34 天賦優勢測驗。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/01/08
21685
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