光看照片,你知道這是哪裡嗎?台灣近鄰的「放大版信義區」是如何煉成的?

車子駛出飯店沒多久,窗外的景象開始改變:玻璃帷幕大樓、精品商場和整齊的街道逐漸消失,取而代之的是老舊房舍、密集的招牌與壅塞的車流。
光看照片,你知道這是哪裡嗎?台灣近鄰的「放大版信義區」是如何煉成的?

有如「放大版信義區」的街景。

Photo Credit:張婷雅 提供

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猜猜這是哪裡?

高聳的玻璃帷幕大樓沿著寬闊街道排開,街角是時髦的咖啡館和餐廳,不遠處還有五星級飯店、精品百貨和街頭噴泉。到了傍晚,下班人潮湧上街頭,有人與朋友聚餐,有人牽著寵物散步,甚至能看到打扮精緻的小狗坐在推車裡逛街⋯⋯。

如果只看眼前的景象,你會猜這是哪裡?東京?首爾?新加坡?還是台北信義區?

答案可能會讓不少人意外:

這裡是菲律賓,位於大馬尼拉地區的 Bonifacio Global City(以下簡稱 BGC)。

因為先生工作的關係,我曾兩度陪同他到馬尼拉出差,兩次都住在 BGC。第一次來訪時,我另外安排參訪了 Baseco 社區,看見馬尼拉相對貧困的一面,後來也將那段經歷寫成文章刊登在《換日線》,歡迎參考:〈走進馬尼拉最大貧民窟:巴斯可(Baseco)的生活實景與我的反思〉。

這一次重新回到馬尼拉,我想把目光留在 BGC。

乾淨、現代的 BGC 聚集大量跨國企業與白領工作者,白天像一座亞洲金融城;到了深夜,辦公大樓裡也依然亮著燈。 

圖/張婷雅 提供

馬尼拉的「放大版信義區」

BGC 全名為 Bonifacio Global City,中文名稱通常被翻為「博尼法西奧環球城」或直接稱為「大馬尼拉金融城」,位於大馬尼拉的達義市(Taguig)。

這片如今高樓林立的土地,過去其實是軍事用地。1990 年代起,菲律賓政府透過 Bases Conversion and Development Authority(BCDA),將包括博尼法西奧軍事基地(Fort Bonifacio)在內的部分土地轉作經濟用途;其中約 240 公頃後來在政府與民間合作開發下,逐漸成為今天的 BGC。

因此,BGC 和許多自然發展數百年的亞洲城市很不一樣。這裡從一開始就是整體規劃的新市鎮,辦公、住宅、購物、餐飲、醫療與休閒集中在同一區域。如果要向台灣朋友形容,我覺得最接近的,大概就是「放大版、而且更新穎的台北信義區」。

到了星期五晚上和週末,這裡的熱門餐廳門口經常大排長龍,百貨公司也滿是逛街人潮。書店和玩具店裡可以找到大量英美進口商品,價格並不便宜;街上則經常遇見外國商務人士,英語在日常生活中也極為普遍。

不過真正讓我好奇的,倒不是 BGC 有多繁華,而是究竟什麼樣的產業,支撐起眼前這座城市?

「世界的後台」

記得當年就讀台大財金系時,「進外商」就一直是許多同學心目中的理想工作。來到 BGC 後,一個很直接的感受就是:這裡怎麼好像到處都是外商? 

許多跨國企業都在這裡設有辦公室,而且這些團隊負責的往往不只是菲律賓本地市場——坐在馬尼拉的辦公桌前,他們服務的很可能是半個地球之外的公司和客戶。 

菲律賓是全球重要的 IT-BPM(資訊科技與商業流程管理)服務據點。根據菲律賓 IT and Business Process Association(IBPAP)資料,菲律賓 IT-BPM 產業約有 190 萬名從業人員,每年創造約 400 億美元營收。這樣的規模,讓菲律賓在全球服務業的分工中,占有了一個相當鮮明的位置。 

今天的「外包」,更早已不只是客服中心,還包括跨國企業的 Global Capability Centers(GCCs)、shared services,以及金融、IT、雲端、資安、醫療資訊等專業工作。

菲律賓能發展出如此龐大的產業,與英語普及、大量受過高等教育的年輕人口、相對較低的人力成本,以及政府長年吸引外資的政策都有關係。

走在 BGC,很容易感受到這些跨國企業對城市的影響。大量白領人口在這裡工作,也帶動了住宅、餐飲、購物和娛樂的需求。

圖/張婷雅 提供

24 小時不睡的城市

第一次真正意識到這件事,是從機場前往飯店的路上。

那天抵達馬尼拉時已經很晚。知道我們要去 BGC 後,計程車司機告訴我:「BGC 是一座不夜城。」

一開始我以為他指的是夜生活。直到車子駛進 BGC,我才發現道路兩旁的辦公大樓即使到了深夜,仍有許多樓層亮著燈。

那些燈不是忘了關,裡面真的還有人在上班。

因為許多團隊支援的是全球業務,有人配合亞洲,有人服務歐洲,也有人跟著北美時間工作。當馬尼拉準備入睡,紐約的工作日才正要開始。部分團隊因此採輪班制,讓企業的全球營運得以 24 小時持續。

在「世界後台」工作,是什麼樣的生活?

先生任職於大型跨國企業,平時經常和馬尼拉團隊合作。他所任職的公司在 BGC 也設有專門支援全球業務的服務中心。這次和先生在馬尼拉的同事聊天,我更了解他們平常是怎麼工作的。 

以先生接觸的部分團隊為例,目前許多同事一週只需要進辦公室一天。畢竟他們每天合作的對象原本就可能在倫敦、紐約或新加坡,工作的核心早已高度數位化。

正因為一星期只見一次面,大家反而格外珍惜那一天。各組通常會約定同一天進辦公室,中午整組一起出去吃飯。對他們而言,「進辦公室」不只是換個地方打開電腦,也是和同事真正碰面、聊天和聚餐的日子。 

和他們聊天時,我也慢慢發現,在馬尼拉工作並不代表工作只發生在菲律賓。他們合作的同事和客戶可能散布世界各地,部分員工也有出差、跨國培訓或申請海外職缺的機會。 

這群上班族也塑造了 BGC 的消費文化。當地同事告訴我們,每逢發薪日,商場和餐廳總會特別熱鬧,有人相約吃頓好一點的晚餐,也有人逛街購物。

圖/張婷雅 提供

同一座馬尼拉,截然不同的世界

旅程最後一天,我們從飯店搭車前往機場。

車子駛出 BGC 沒多久,窗外的景象開始改變。玻璃帷幕大樓、精品商場和整齊的街道逐漸消失,取而代之的是老舊房舍、密集的招牌與繁忙的車流。短短一段車程,窗外已經是截然不同的城市景象。 

這也讓我想起第一次來馬尼拉時的經驗。當時我同樣住在 BGC,旅途中卻另外走進了 Baseco,看見截然不同的生活樣貌。 

如果我只去過 Baseco,可能會帶著「這就是馬尼拉」的印象離開;如果一名旅客從機場直接進入 BGC,幾天都住在五星級飯店、逛商場、吃各國料理,也可能得到完全相反的印象。

兩次來到馬尼拉,我反而更難回答「馬尼拉是什麼樣子」這個問題。Baseco 和 BGC 看起來如此不同,卻都是我親眼看見的馬尼拉。 

執行編輯:洪翊芳
核稿編輯:張翔一

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