上篇：Z 世代喜歡「反諷」，而且「同溫層」超厚？──我們眼中的新世代人際關係
據《經濟學人》與《天下雜誌》報導，在富裕國家，出生於 1997-2012 年之間的 Z 世代至少有 2.5 億人；在美國職場中，全職工作的 Z 世代人數，更是即將超過全職工作的嬰兒潮一代。
放眼各國，不論在職場、公眾參與等領域，Z 世代的影響力都愈來愈龐大，在眾多討論中，卻也不免看到許多關於 Z 世代的「標籤」。
這些標籤究竟是「迷思」還是「真實」？本集節目邀請 3 位分別就讀大二、大一與高三的台灣 Z 世代，聊聊正值 18-20 歲的他們，對於這一代「工作觀」的切身觀察。
【受訪者小檔案】
- 王善：國立台灣大學外文系二年級生，《換日線》專欄作者，公視青少年議題節目《青春發言人》主持人。
- 李承璦：國立台灣大學歷史系一年級生，公視《哈囉！你給問嗎？》問政團成員，陳文成博士紀念基金會志工。
- 廖丞毅：台中市私立明道高級中學高三畢業生，曾獲《換日線》校園徵文獎高中組首獎。
＃工作生活平衡
承璦：其實我身邊的人都蠻想達成這樣的工作狀態：做自己喜歡的工作，並且可以跟生活適度融合在一起。以我自己為例，我目前在陳文成博士紀念基金會擔任志工，未來也希望自己的工作是倡議性質，因為我本來就喜歡跟大眾接觸、把議題告訴更多人，所以在做這個工作的同時，也是一種夢想的實踐。
王善：我自己觀察到 Z 世代有另一個現象，反而是將工作與私生活明確切開，通常在非上班的時間，就不會回覆關於工作的訊息。舉例來說，有一次我和同事在下班後打字聊天，當提到要吃什麼的話題時，對方有回我；但當我不小心講到某些關於工作的關鍵字時，訊息就變成「不讀不回」的狀態了。
另外，我父母親那一輩很喜歡在臉書上分享自己工作做什麼、有哪些厲害的成就；但我自己世代的同事通常會把工作與個人的人格分開，不會在社群媒體上 PO 這麼多關於工作的事，展現出「離開了工作，我依然是一個完整的人」的態度，在社群上反而以聊天、吃喝玩樂的貼文為主。
承璦：我們如果在社群上放自己得獎、取得成就的照片，很容易會被其他人截圖，然後傳到某一個聊天室說：「你看，他／她又在炫耀了！」雖然我們原本只是想要分享喜悅，但卻很怕被同儕解讀成是在炫耀，所以現在乾脆都低調一點。
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＃務實
根據調查，在歐美國家，許多 Z 世代青年會選擇有助於他們找到工作的主修，例如迴避人文學科，轉而追求更「有用」的領域，例如經濟學、工程學。
丞毅：這個說法在這一兩年有被更強化，尤其近年因為 AI 崛起，相關討論就更多了。從一些數據也可以看到，資工系、電機系等科系，不管是在繁星或申請入學等升學管道，與醫科之間的分數其實是越來越接近的。
很多高中生在選組的時候，也會因為認為科技產業較有發展性，所以優先選擇就讀自然組或相關課程。身為一個社會組學生，我也注意到建中人社班停招的消息。但我認為，人文社會的學習，能讓我們提升對於社會議題的敏銳度，此外，國家發展也需要人文底蘊，因此如何培養相關人才，我會覺得是很值得思考的一件事情。
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＃草莓族
丞毅：如果可以撕掉一個大眾對 Z 世代的標籤，我會想撕掉「草莓族」。
很多人覺得我們這個世代的人，沒有辦法承受太多壓力、隨便遇到什麼事就要抱怨等等。但我認為，Z 世代也有一些過去世代比較沒有面臨到的壓力；另一方面，Z 世代因為所受教育的關係，主體意識也相對更強烈，所以在所謂「禁不起壓力」的背後，是有很多原因去構成這個現象的。總結來說，還是要先真正了解這個世代的人之後，再來論斷會比較適合。
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問：在找工作或規劃職涯時，你們最重視的是什麼？
王善：我個人最在意的是「聲譽」──我希望當我跟別人說自己在某間公司工作時，對方會覺得：「哇，你在做有品質的事情」或是「你的工作對這個社會有幫助」。
我不希望我的工作即使能為我賺很多錢，但我對自己是沒有成就感的，或是我其實並不信任自己服務的這間公司。也因為我對媒體工作比較有興趣，所以我很看重社會影響力，期待自己待的公司能為這個社會做出好的影響。
承璦：我希望能自由地提出創意的想法。承接我剛剛所說，我未來想從事倡議工作，或是政治相關的工作，但這些事情其實都是行之有年、已經有很多人在做了。所以，如果這個團隊願意讓年輕人說出自己的想法，甚至執行看看有無不同效果，我會很嚮往那樣的工作環境。
我理解一個組織還是會存在「層級」，才可以維持運作，但它不能是一個會壓榨員工、上級會用資歷來壓下屬的環境，我會期待有比較多平等對話的空間。
丞毅：這份工作能不能讓我「自我成長」，會是我未來求職時很重視的。我希望能夠在一份工作中學習到實務的技能，如此一來，身為員工在為公司輸出的同時，自己也能夠有所收穫。
（延伸閱讀：換日線 2024 夏季刊《新時代、新出路──各國青年的世代挑戰》）
想了解完整討論內容，歡迎收聽 Podcast 節目：【換日線關鍵字 Ep.60】容易焦慮又不愛工作？全面拆解關於「Z 世代」的 9 個標籤
執行編輯：羅思涵
核稿編輯：孫雅為
