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如何培養團隊向心力?──我參加美國版「
team
building
」的觀察
圖/Studio Romantic@Shutterstock透過 Inclusion,向內省思也向外認識世界另一方面,回想在台灣的工作經驗,記憶中與 Inclusion 類似的活動應該是團隊建立(
team
building
),或是大學裡的團康活動。其實不管是哪種活動,一開始的我總是想著難道不能讓我好好專心工作領錢就好嗎?
Joy 老實人看世界/讀者投書
2023/10/20
3851
我的「孤注一擲」,馬爾他菠菜實錄(五): 來去賭場
Team
Building
,讓我震撼的金錢觀
圖/OroYee提供來到實體賭場
Team
Building
回到「實體賭場」的話題:這是我入職後的第一次「團建」(
Team
Building
)──因應公司政策,只有打完疫苗的成員能夠與其他同事實體接觸,因此今天也是我入職以來首次與整個團隊的成員見到面。包括產品、設計、以及技術部門等。部門在賭場訂了個包廂進行團建,圖片為包廂大廳。
OroYee/從島到島──馬爾他
2024/11/06
3266
常聽外國公司有
Team
Retreat,這到底是什麼?──我在美國 NGO 的觀察
交給專業的人來做每個公司辦理
Team
Retreat 的方法皆有不同。圖/fizkes@Shutterstock為了讓組織成員可以專注在思考,以及表達自己的想法與感受,我們雇用了一名專業的活動顧問(
Team
Building
Consultant)來主持所有的工作會議,員工不需要分心在安排活動流程上,或是因為主持的角色而帶偏討論方向。
Crossing Campus
2024/04/19
14476
【雙語】商場如球場──台灣企業,小球隊的生存之道
As a small market
team
, in order to maintain success, they have to be clever in resource allocation and
team
building
.
侯智元/逆襲的田橋仔
2015/10/27
2632
Postcards from Startup Island
Anyone can invest in a startup with an accomplished founding
team
, an obviously good idea, a great business model, and a bunch of traction.
Mike Calcagno
2021/04/24
760
爭取年輕工作者,企業是時候聘請「身心健康教練」(Wellness Coach)!
由了解員工需求的人主辦這些活動,將會比目前較常見的、由外部團隊每年承辦的
team
building
活動更為有效,也會比我曾經歷的「一起去玩密室逃脫遊戲再共進晚餐」好得多。除了一對一課程,身心健康教練也可協助員工輔以團體活動和練習。
Alan McIvor
2024/06/13
2649
【雙語】重新思考「創新」:它不是口號,是無情的考驗
Cement has been a key
building
materials for two thousand years and while in consumer electronics, changes happen constantly.
侯智元/逆襲的田橋仔
2016/04/14
2074
Z 世代不是「難搞員工」:3 大特質與 4 招管理策略,帶你破解職場世代差異
我參加美國版「
Team
Building
」的觀察)透過團建活動,讓 Z 世代感受「被看見」與「被聽見」。圖/Xavier Lorenzo@Shutterstock四、展示未來性幫助 Z 世代看到自己在這間公司的成長路徑、發展可能性。最好能明確職涯發展階梯、提供持續學習的機會,讓他們看到投入的價值。
外商獵頭 Alicia/讀者投書
2025/08/05
12261
職場社群媒體 LinkedIn「臉書化」:老生常談的「心得文」,為何如此受歡迎?
此外,也有一派說法主張如果要讓你的老闆、同事甚至客戶更了解你,只單看工作領域是不夠的,畢竟人是由很多面向組合而成,在 LinkedIn 上偶爾發表和個人生活有關的文章,不失為一個讓其他人更能具體認識你的方法,對打造團隊(
team
building
)也更有幫助。
讀者太太/英國職場放大鏡
2023/05/16
10721
加拿大求職 75% 靠人脈!新移民該如何突破「人生地不熟」的困境?
等到加入組織後,還有完整的工作手冊和規章,包含每週預定工作時間和預約休假等;少數人數較多的非營利組織,甚至還有福委會定期安排志工的
team
building
活動,整體運作幾乎和一般企業無異。
許珮慈 Pace Hsu/讀者投書
2025/05/09
2119
知名外商總經理 40 歲辭職,投身「領導力教練」,幫亞洲主管擺脫權威式管理
當中我除了嘗試做一個 part-time 教練的工作,也嘗試舉辦一些 training,幫助一些團隊做
team
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,看看我自己喜不喜歡做一個培訓導師。44 歲的時候,我覺得差不多了,是時候可以踏出那一步。那個時候剛好太太跟我對於 coaching 有共同的熱情,我覺得很幸運,難得兩夫妻有共同的熱愛,所以我們決定來台灣,重新開展我們的職涯。
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/19
5964
我的「孤注一擲」,馬爾他菠菜實錄(六):「在歐洲工作,守亞洲工時」與我的雙重疏離感
前文請見此:《來去賭場
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,讓我震撼的金錢觀》系列首篇請見此:《【馬爾他菠菜實錄】(序):離開台灣之前》「賭場團建」之後的日子還算愜意,工作內容本身沒什麼難度,同事們也都挺好相處。若真要說美中不足的部分,便是「在歐洲工作、守亞洲工時」的差別待遇:這邊的外來(亞洲)員工採取的是大小週制度,所謂大週是正常的週休二日,小週則是週六必須值班,大小週輪替。
OroYee/從島到島──馬爾他
2025/04/15
2323
我們究竟是被科技業「留下來的人」,還是被遺棄的人──矽谷裁員風暴後的省思
隨著疫情趨緩,公司內旅遊補助開始漸漸多了起來,今年 6 月時公司的大手筆全額贊助讓我在加州的整個組,飛到多倫多展開團隊建立(
team
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)的活動,30 至 40 個人的旅行團浩浩蕩蕩,旅程的目的美其名是為了「工作」,但其實只為了和在加拿大的同事見上一面。
Alice Yang/哈佛姐的不正經學術之旅
2023/01/09
5825
「在市場擺攤的父母,教會我商學院學不到的事」專訪英國新創企業家張育瑄
圖/讀者太太 提供從合作的過程中,Veronica 發現 Farfetch 以對待公司員工的規格來照顧合作夥伴,讓她第⼀次感受到原來企業⽂化還可以藉由
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傳遞給團隊裡的每個人,這也引發了她打造第二間公司的靈感。她認為企業如果能為員工提供量⾝定做福利制度,不只能創造友善的職場環境,對於提高員工忠誠度和降低流動率也有幫助。
讀者太太/英國職場放大鏡
2022/03/04
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為什麼企業若要成功轉型「在家上班」,需先刻意經營遠端工作文化?──從我的 6 年跨國經驗談起
這間小公司最初不到 20 人,從來不進辦公室;而每年 2 次旅行(國外+國內)就是他們的
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。最振奮人心的是,他們的產品從一個貧窮的鄉村起步,卻在全球勝出,贏得業界影響力,一年營收數百萬美元。老實說,沒有辦公室當然也有許多麻煩之處。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2020/12/03
6093
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