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共有1358筆搜尋結果

低薪、通膨讓生活快過不下去，2023 愈演愈烈的英國罷工潮

低薪、通膨讓生活快過不下去，2023 愈演愈烈的英國罷工潮

「司法體系無法在缺乏資金的狀況下的正常運作。」服務於司法系統長達 26 年的 Saul Brody 如此表示。因為薪水的漲幅不符工會的期待，才導致罷工的發生。圖／Shutterstock另外，在疫情期間最為辛苦的護理師，則要求接近 20% 的加薪幅度，而政府只能提供大約 5% 的調薪。「政府官員為我們鼓掌，但在談到薪資時卻無所作為。」

王敏而／業餘知識分子

「不用人道立場說服你」——專訪日本社創家：在勞動力短缺的日本，難民是可貴人才

「不用人道立場說服你」——專訪日本社創家：在勞動力短缺的日本，難民是可貴人才

圖／Impact Circles提供「我們無法對整個醫療體系造成很大的改變，但我們可以藉由這樣的連結，一步一步改變一個人的生命，進而影響更多的人。」在日本身為一位社創家，必須面對社會評價、NGO 體制的缺乏和家庭的壓力，Sayaka 之所以能一路過關斬將，除了堅持著平等交流的理念外，還有她的毅力：不被挫折打敗，一步一步從個人、組織到與政府和企業合作。

倫敦的下一步：該期待「鮑里斯回彈」，還是乾脆成為「泰晤士河上的新加坡」？

倫敦的下一步：該期待「鮑里斯回彈」，還是乾脆成為「泰晤士河上的新加坡」？

另外，英國國家醫療體系（NHS）一直都沒有辦法只依賴英國的醫生、護理師。在 2017 年英國醫學協會的調查中，光在英格蘭就有約 12,000 位醫師來自歐洲經濟區國家，占全英國醫療產業工作人口的 7.7%。

2020 倫敦：後脫歐時代

何承育：「好設計是一種共鳴」──勤美璞真文化藝術基金會執行長專訪

何承育：「好設計是一種共鳴」──勤美璞真文化藝術基金會執行長專訪

本持著「勤儉誠信，美善璞真」的理念，將集團事業多角化發展，現有鑄造事業、材料事業、土地開發、飯店休閒事業、商場事業以及基金會等六大體系；旗下包括璞真建設、勤美誠品綠園道、金典綠園道商場、全國大飯店、台中金典酒店、香格里拉樂園、勤美璞真文化藝術基金會等。何承育簡介「勤美術館」總場域設計師暨「綠圈圈夏日藝術祭」總策展人，現為勤美璞真文化藝術基金會執行長。

志氣／Best Pratice 實現未來典範

難民營志工：如何回應「好有愛心」與「何不先關心台灣」等評論──我在國際發展現場的省思（十三）

難民營志工：如何回應「好有愛心」與「何不先關心台灣」等評論──我在國際發展現場的省思（十三）

我很感謝這位留言者，雖然看到的當下感到有些不滿，但也是因為這則留言，讓我重新反思赴難民組織的動機與目的，以及自我價值體系，或許這樣的反思也值得每一位有意願赴難民組織工作的人思考。執行編輯：林鈺芩核稿編輯：林欣蘋

致社會新鮮人：夢想成為「職場諸葛亮」前，得先學當「臭皮匠」

致社會新鮮人：夢想成為「職場諸葛亮」前，得先學當「臭皮匠」

不僅在台灣，放眼筆者所接觸過的外商、中資體系，相似的案例比比皆是。筆者猶記幾年前自己在中國職場有機會與一家國營電信公司合作，協助其改善服務據點的軟硬體設備，使之更貼近用戶的實際需求。提案一路過關斬將到該公司所謂「二把手」的高階決策層，最終提案會議地點則在該公司自有的一棟商辦高樓層，低樓層便是該公司的旗艦店。

西西瑪／讀者投書

一群荷蘭學生，讓我看到「世界頂大」的格局──不一樣的國際志工（十二）

一群荷蘭學生，讓我看到「世界頂大」的格局──不一樣的國際志工（十二）

圖／Shutterstock不過這幾年，我對台灣的世界公民教育已經越來越有信心，除了看到國際新聞報導的品質與頻道快速增加，在教育方面，也看到包括「台灣放伴教育協會」、月經平權倡議組織「小紅帽」等，將各式公共議題帶入教育體系的組織。

「令和」時代來臨，我們的平成記事：泡沫經濟、日系流行、311 大地震與其他

「令和」時代來臨，我們的平成記事：泡沫經濟、日系流行、311 大地震與其他

舉凡日漸開放外國人才、在國際經貿談判（TPP）中擔任要角，乃至地方創生、年金改革、發展照護體系等等，都是日本在平成年的尾聲之際，所做出的種種努力。日本新地標東京「晴空塔」在2012年興建完成。圖／D子提供「平成年」對你而言，又具有什麼樣不同的意義呢？無論如何，「令和」將會是另一個時代的開始。而我們，也一起見證了一段歷史。

「老僑吃新僑」，一個發生在我身上的真實故事

「老僑吃新僑」，一個發生在我身上的真實故事

目前已回台灣從事教育業，幫助台灣學生熟悉美國的教育體系與生活。《關聯閱讀》大陸工作第一課：「台灣人害台灣人。」一群到台灣追求夢想的小小留學生，為何紛紛失去自信、變成沉默的貝殼？台商圈多年觀察──「培育台灣年輕人」，哪有這回事？執行編輯：Vincent核稿編輯：張翔一Photo Credit：主圖／Shutterstock、附圖／Pixabay（示意圖）

毅然離開官僚舊體制，踏上尋找新思維的環球之旅──思辨之夜講者勒賽（Vincent Lasalle）介紹

毅然離開官僚舊體制，踏上尋找新思維的環球之旅──思辨之夜講者勒賽（Vincent Lasalle）介紹

但與之相反地，他發現自己進入受困於官僚體系之中──這個體制，無法給予最好的想法任何支持。更糟糕的是，這個問題並不侷限於他所處的部門，也在其他部門發生。實際上，教育和基礎設施，金融和政府，甚至社會本身似乎都有相同的缺陷。勒賽發現──人們建立它們（體制）的目的，是為了解決過去的問題，而不是未來的問題。但是，如今需要被改變的，是什麼？

法國思辨之夜在台北

誰說「時間」不能用買的？──做好投資理財，就是為自己的人生買下更多時間

誰說「時間」不能用買的？──做好投資理財，就是為自己的人生買下更多時間

尚未踏入金融投資這塊領域前，常看到很多投資名嘴在電視上口沫橫飛，用財務報表分析看透公司狀況、以大經濟體系分析產業概況、用數據跟上星期的預測，來強調自己說的都是對的等等。當時的我總以為，個人投資就是純粹用來賺錢，不會投資的人玩股票就是在賭博，不如慢慢一點一點累積存款，腳踏實地的工作並節省開銷。

張育誠／Robin & Fox Academy

僑務委員會以「全球青商潛力之星」協助僑臺青商站上國際舞台

僑務委員會以「全球青商潛力之星」協助僑臺青商站上國際舞台

簡子堯於遠端視訊參與分享僑務委員會提供青商跨域專業輔導諮詢第二屆全球青商潛力之星的得獎者們不僅得到光榮，僑務委員會也針對不同領域、專業，安排資深業師超過120場次的一對一的輔導諮詢服務，包括知名暢銷作家《MEDDIC世界一流的銷售技術》范永銀總監提供行銷建議；擁有超過22年顧問經驗的前Accenture艾森哲顧問公司大中華區副總裁邱立基解決海外僑臺青商企業管理、組織等問題；擁有多年豐富的系統性創新營運體系及創新能力實戰經驗

整合傳播部

從政治圈秘書到美國副校長：看似繞遠路的人生，都成為我在教育界的養份

從政治圈秘書到美國副校長：看似繞遠路的人生，都成為我在教育界的養份

後來，我遠赴美國德州補修教育學程，並通過實習、試教和面試順利進入當地公立教育體系，輾轉不同學校與職位，最後一路成為美國公立學校的副校長。全心投入每段職涯，自能確定志業在這段探索的過程裡，我教過各式不同年齡層的學生，從學齡前孩子、國小學生、研究生，到竹科公司班；在學科上，我也試過不同領域：兒童美語、商用英文、托福課程、數學教學、華語教學等等。每個族群的學習方式與需求都不一樣。

66／讀者投書

中國碼農造反中：「996 工作制」為何引發眾怒，讓馬雲也中槍、當局急消音？

中國碼農造反中：「996 工作制」為何引發眾怒，讓馬雲也中槍、當局急消音？

暫且不提「996 工作制」能否從中國的勞動法體系中獲得法制上的調整，如今中國碼農們不僅不得維權，甚至還不能任意地對「996 工作制」提出評論，否則可能遭到打壓，這也難怪他們要千里迢迢地翻牆上 Clubhouse 、集體抒發情緒了。執行編輯：吳玲臻核稿編輯：張翔一

Mark Lin／五道口男子職業技術學校

「拜神明有用嗎？」──《神人之家》影評：比佛像瞳孔更銳利的，是導演的攝影機

「拜神明有用嗎？」──《神人之家》影評：比佛像瞳孔更銳利的，是導演的攝影機

《神人之家》平鋪直述，並不像劇情片設定在邪教橫行的乖戾小鎮或封閉體系以製造張力；也沒有李滄東的《密陽》（2007）那樣萬念俱灰後，各種毀棄道德的瀆神行為。盧盈良不直接明說挑釁神明，只是刺激提醒攝影機前的家人、銀幕前的觀眾，提出「你覺得拜神明有用嗎？」的銳利問句。導演兄長兒子對拜拜與神明的存在感到懷疑，「演」出一場渾然天成的哭戲；導演母親則是抱持著「不拜不行」的態度。

辛母羊／讀者投書

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