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很多時候,市場或奧客反應都是數位創新的動力
當機器人取代銀行理專,面對數位金融時代的來臨,未來的金融世界及人才
養成
,將有何巨變?悠遊卡股份有限公司總經理陳亭如指出,不論是金融流程的創新,或重新打造金融核心價值,數位金融可發展空間,都充滿無限想像。【同場加映】懂得人的價值 就不怕被數位浪潮吞沒→https://lihi.cc/ryFHi#路博邁 #會後影音 #Fintech #路博邁投信 #未來人才
2018 FinTech驅動金融新樣貌 跨界世代對談
2018/07/18
1417
為何「體育」是許多美國家長最重視的學科?──答案或許和「升學」無關
也許體育作為許多美國家長最重視的學科,價值不在於「爬上名校」與否,而是對孩子在自我認知的
養成
中,無價的投資。執行編輯:林鈺芩核稿編輯:孫雅為
Chill 爸媽/美國趣聊
2023/11/15
49452
從夢想起跑:YAMAHA RDNA 打造新世代的二輪培訓舞台
這不只是單純的比賽,而是完整化的「
養成
體系」:從興趣者到潛力新星,逐步累積專業基礎,真正走進賽事舞台。從比賽舞台到
養成
體系:RDNA 的進化如今,RDNA 已形成完整的三大架構,像一個金字塔包含:菁英訓練營提供專業
養成
、潛力新星賽事發掘未來冠軍,以及一般車主的騎乘體驗活動。從頂尖到基礎,YAMAHA 逐步勾勒出台灣二輪賽事的生態藍圖。
整合傳播部
2025/09/29
9240
知名外商總經理 40 歲辭職,投身「領導力教練」,幫亞洲主管擺脫權威式管理
我覺得很多領導最需要 coaching 的時刻,是他第一次做主管的時候,因為很多習慣如果已經
養成
,過了 10 年、20 年後要再去改是最痛苦的。人生第一個老闆,往往會影響他將來成為一個怎麼樣的主管。圖/Shutterstock問:在歐美和在亞洲地區從事教練工作,會不會有文化差異需要克服?
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/19
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坐在優雅空間、聊聊天,就能賺大錢?──破除那些你對「心理師」的誤會
台灣「諮商心理師」的
養成
之路,則是本篇文章主要探討的。圖/Shutterstock心理諮商師之路,可能和你想的不一樣以台灣的現行的法規制度來說,無論是諮商心理師或臨床心理師,在專業培養的過程中,必須先就讀「諮商或心理研究所」,而研究所的錄取率,近年大約是 1-3%,且競爭逐年激烈。
邱意婷諮商心理師/不務正業邱總監
2022/07/04
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「稱謂文化」差異大:面對歐美長輩「直呼名諱」的要求,我卻開不了口
男友能理解我對於「直接稱呼他母親的名字」這件事感到非常不自在,即便他多次苦口婆心地向我解釋,這對他母親來說完全沒有不禮貌,但從小
養成
的習慣,依然讓我過不了心中的那個坎。只要能讓長輩開心的稱呼,就是好稱呼?某個週末,我們一群朋友包了棟民宿,準備度過美好的假期。這群朋友多半都是在多文化背景的環境下長大,其中也有不少對情侶,於是我忍不住把這個疑問丟到了桌上。
KAI 力/人生總匯三明治
2022/08/02
7018
戰勝「愛情魔咒」──遇見愛情之後,如何克服恐懼?
當你/妳的內在力量穩定,就能夠理智地好好去愛,並且不驚不恐,安心、放心地投入愛情,進而逐步地
養成
對愛的信心,敢於給對象承諾,攜手走完人生路。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:何承祐
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2020/06/29
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【一千零一夜】不(只)是網紅──奇慈飛:「蹲得夠低,才能躍得又高又遠」
而接下來要說的,絕不是一個網紅
養成
的故事,而是一個面對生活勤懇踏實,與你我一樣懷抱理想、經歷歡憂的尋常人,獨一無二的故事。她不(只)是網紅,她是這個網路世代中,也掙扎也奮力的年輕世代的縮影。在未知面前,她有熱情、有動機、有勇氣,就如同她在〈妳怎麼又要出去?
換日線阿拉伯
2017/10/26
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在德國多年沒回「家」的我,在臺灣發現的 3 大有趣文化現象
可能有些人會說臺灣服務業太過於以客為尊,會
養成
很多態度不好、想要佔便宜的顧客。其實,與臺灣相比德國的奧客也是不少,而且因為當地服務的品質太差,導致顧客的怒火更旺,顧客與店員或服務人員起爭執的情形也不少見。工作人員可以同時進行多項任務你可能想不到的是,文化也會影響我們對於時間的觀念以及使用時間的方式。一般而言,人們對於時間的觀念可以分為兩種主要文化類型。
楊書宜/德國異鄉碎語
2023/06/27
3731
土耳其跨年教戰守則:揭開 5 種祈福「小迷信」,與各大城市跨年夜玩法!
儘管「跨年」是受外來文化影響,且漸漸地全世界的歡慶儀式也趨近類似──例如送禮、聚餐、派對等等,但土耳其人仍
養成
了一些獨特的跨年慶祝習慣,以下資訊提供給未來有機會在土耳其跨年的讀者參考。快去買午夜前的樂透彩券!
土耳其放送局
2021/12/24
2923
從深圳、成都到矽谷,「供應鏈女孩」為鴻海征戰 5 年後,落腳德國開啟「平衡新人生」
這段時間,因此讓我
養成
「從做中學,不會就主動問、趕緊學」的態度跟工作習慣──後來,我也把這個態度帶來了德國職場,一樣適用。後來我被派到了矽谷,和世界級的大客戶蘋果「直接交流」── Apple 是一個很 Tough 的客戶,工作壓力極高,但也讓我從中學到了很多東西,包括:跨部門溝通,危機處理,與客戶溝通協調,帶領團隊,抗壓力等等。
小敏、小貝/30+ 職行力
2020/09/18
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既得照顧小孩,又身懷第二胎──全職媽媽的居家避疫時光,更須設法「解悶」
畢竟現實生活無法像玩模擬
養成
遊戲一樣,不如你意就讀檔重來,我們無法得知 COVID-19 何時會結束、禁足在家的時間何時會解除,能做的是將心境建立在愉快生活的前提下,好好陪伴身邊最親愛的家人,一起渡過這場疫情。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:何承祐
Mrs Senya 森雅太太/讀者投書
2020/05/07
2299
誰是「雞蛋」、誰是「高牆」?──馬來西亞兩大民族的以巴關係認知(下)
但我們的國際交流,若永遠只想站在高牆的一方,恐怕只會在無形中
養成
一種崇優鄙弱的菁英國際觀,且忽略了我們其實也是雞蛋,卻不屑與雞蛋為伍。註:1963年沙巴(北婆羅洲)、砂拉越、新加坡與馬來亞聯合邦共組馬來西亞聯邦前,馬來亞聯合邦分別與沙巴和砂拉越簽署〈十八點協議〉和〈二十點協議〉,作為〈馬來西亞協議〉的附件。
番仔火(Hoan-á-hóe)/東南洋人記事
2019/03/05
7232
「主管您好,請給我加薪」──台灣員工的「禁忌話題」,這裡可沒人在客氣
幾年下來,陸續遇到一些同樣直接表達加薪意見的陸籍員工,無論是任職已久、或是剛到 3 個月,只要遇到好機會就大方的向主管爭取薪資,完全顛覆了我在台灣
養成
,對於薪資或職務升遷等敏感議題,應該謙虛、低調、不好意思提及的想法。 除了大方的主動要求調薪以外,大陸員工對於不公平的待遇,反應更為積極。下面談談我在海外公司遇到有關薪資處理上的過程。
Ling/LING's 兩岸飛行日記
2016/08/01
19091
在永遠人外有人的灣區,我的5大錯覺與成長
這種畢恭畢敬地挑戰自我的態度,大概是在我經歷了許多不同的錯覺後,才慢慢
養成
的。錯覺一,是以為能流利地講兩種語言就讓我與眾不同。我能說流利的中英文,也非常了解兩地的文化。於是初來此地,以為也許這樣,可以讓老闆更注意到我?結果當初面試我的三個老闆,每個人都會說兩種以上的語言。在這裡,以語言來說:只要是歐州長大的,通常都一口氣會說英文+西文+法文+義文+葡文,或英文+德文。
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2016/02/22
4713
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