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" The Lady is not for turning "?曾經的「新鐵娘子」英國首相梅伊宣布辭職!
可能是因為,女性普遍不被期待能勝任
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者,因此,當有危機發生時把女性推上
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之位,若她無法解決危機,也可以用「因為她是女人,本來就不可能做好
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的工作」這樣的理由敷衍過去。1979 年 30 年後,英國又出現一位被推到危機前線的女首相。英國人給這第二位女性首相再度封上了「鐵娘子」的稱呼,讓我感覺我們對於性別的偏見是多麽的根深柢固。
安妮/本初子午線觀察記
2016/08/16
6756
迪士尼工作教會我的事:求職時,哪 3 項「職業烙印」比薪水更重要?
這也成為數年後我
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跨國團隊的核心信念:尊重每一個人的特質,共同創造有利於世界的商業價值。三、無毒的團隊主管與同事選擇合適的主管及其
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的團隊,對職業發展和人生都至關重要。圖/外商媽媽提供英文有句玩笑話:「好的主管比心理治療師對你的身心健康更有助益。」選擇合適的主管及其
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的團隊,對職業發展和人生都至關重要。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2024/09/05
6511
該大力向上級要求升遷嗎?執行長們大公開:讓晉升「不請自來」的祕訣
亞當是一名資深記者,於《紐約時報》擔任記者與編輯 18 年,曾和 1,000 多位執行長與高階
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人進行深度訪談,並依據這些訪談內容,從 2009 年開始在《紐約時報》上每週刊登〈
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人辦公室〉系列文章。他曾出版過 3 本有關
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力的書,分別是《
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者的試煉》、《角落辦公室裡的內心話》與《快速敏捷》(Quick and Nimble)。
換日線全球讀書會
2024/09/13
3066
自我介紹比工作事項重要!?
說起來有點老掉牙,但是太多時候我們都誤以為
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能力就是對一群人發號施令,忘了
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統御其實從
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自己開始。如果對自己都不清楚,還會有誰能夠知道怎樣的狀況你最能有所發揮呢?所以,當一個好隊友,不是「沒關係!看你們想怎樣,我都可以」,而是讓其他人知道什麼時候以及何種方式你最能為團隊帶來貢獻,並且互相尊重,甚至維繫彼此的不同。話說回來,各自性格鮮明、行事風格迥異的復仇者聯盟,終究是可以拯救世界的噢!
陳彥廷/那些麥肯錫教我的事
2015/05/31
5731
無論就讀哪個科系,英國牛津大學選才離不開這 3 力
綜觀全局、反求諸己的
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人才最後是牛津大學獨特的
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人訓練課程 PPE 選才標準。從系所的名稱「哲學、政治與經濟」就可以看出跨學科的思維一個
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人的必備能力。一個具有
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潛力的人既要能夠有對國際政治理解的大局觀,也要能夠在高談闊論之餘,將這些理想從個人的行為上進行實踐。牛津大學的
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人訓練課程 PPE 則要求學生要有跨學科的思維。圖為牛津大學貝里歐書院。
王敏而/業餘知識分子
2023/04/20
7639
工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度?
圖/Shutterstock這時,與 Robert 有些私交的協理 John 試圖幫他平反:「我不覺得 Robert 沒有
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統御的能力,只是他的
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風格比較含蓄,或許這與他成長的亞洲文化背景有關,如果沒有他
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團隊想出解決辦法,我們根本沒有辦法解決那個難題。」這時老闆轉過頭去問 James:「你覺得 Robert 有展現他想當經理的企圖心嗎?」
Laurence Tseng/讀者投書
2022/12/01
5351
馬來西亞政治風暴:首相馬哈迪請辭、執政聯盟分裂,「希望」在哪裡?
馬來西亞近日政治局勢動盪,甚至被媒體形容為「 2018 年後馬國最大政治風暴」: 由於 2018 年後取代國陣執政的「希望聯盟」出現嚴重分裂情況,首相馬哈迪在 2 月 24 日宣布辭去首相職務、解散內閣,也辭去自己
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的土著團結黨總裁一職。當日由最高元首委任為過渡時期首相。同時間,執政聯盟「希望聯盟」中的公正黨部分派系成員、(過去)由馬哈迪
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的土著團結黨等,亦相繼退出執政聯盟。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/02/26
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「Z 世代不是計較加班,而是你有沒有替他著想」──給主管的忠告:不要戴著有色眼鏡看員工
「
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力教練」教你突破盲點、共創雙贏!執行、核稿編輯:林欣蘋
換日線關鍵字 Podcast
2023/12/21
15946
中國疫情大解封,春運返鄉又成了另一項新考驗
倘若欲有上級
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檢查,還得要問
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們是去陰間還是陽間。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2023/01/10
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主管平常關懷備至,遇到問題卻「甩鍋不理」?──「外商遠距工作者」的文化衝擊與學習(上)
圖/NaMong Productions92@Shutterstock分清管理與
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的差別知名的現代管理學大師彼得杜拉克(Peter Drucker)曾說過:「管理是把事做對,
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則是做對的事。
西西瑪/讀者投書
2023/06/28
2349
國際排名不會告訴你,中國頂大的「特色」:學業之外,有張「第二成績單」
於是,這批「學生幹部」早早學會了如何看
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的眼神行事、陪
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喝酒、給
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擋酒,說官話、套話、假話──如何阿諛諂媚經營自己的權力、比自己是否在大學教育中有所收穫啟發更為重要⋯⋯。他們在頂尖大學中未必學到了頂尖的知識和領先的觀念,倒是提早學會了中國官場的作風與文化。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2021/03/26
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為何「庶民選總統」和 " Do Things Right " 都難以化解民主危機?
民粹主義政黨的
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人常以「人民的直接代言人」、「底層民眾的傳聲筒」、「常識的化身」自居。他們聲稱自己不同於其他黨派的
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人,與大街上的男男女女關係密切。公民們怎麼想,他們就會怎麼做,對
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者的責任,他們從不推卸。所以他們說︰民粹主義政黨的政客與人民血肉相連。
換日線全球讀書會
2019/11/29
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【評論】澤倫斯基將何去何從?盤點近年各國「流亡領袖」的命運
在討論這個話題之前,讓我們先看看近年那些遭到敵對勢力推翻、甚至被美國「放棄」的(前)國家
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人,如今的現狀如何:那些「還活著」的失敗
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人結局戰爭或政治危機落幕後,
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人的命運取決於其目標是否達成,以及國內民眾、或所謂「境外勢力」的支持與否。若未能守護國家,甚至被敵對勢力由內、外部推翻,他們的下場如何?
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/03/04
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我的越南團隊討厭我——因為我是(天啊!又一個)外派台幹
圖/Shutterstock三、做決策的能力
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者需要做決策。授權給團隊後,我們經常就可能的提案討論,以檢視是否符合主要目標跟策略,通常不同的解決方案會涉及不同的資源以及策略優先順序。身為主管,我明白我的團隊會需要我做決策,而這也跟接下來的「可靠性」
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力相關。
Sherry Hsieh/讀者投書
2019/10/16
12498
【國家檔案】「我們人民的鮮血不應該流到地上」──通往獨立民主的荊棘之路:緬甸
隔年 4 月,緬甸政府舉行國會和省、邦議會的補選,翁山蘇姬
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的全國民主聯盟(National League for Democracy, 以下簡稱 NLD)角逐共 44 席,這也被視為緬甸近年首次民主選舉。現任總統溫敏(Win Myint)來自由翁山蘇姬
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的 NLD,他自 2018 年上任至今。翁山蘇姬現為緬甸的外交部長,但被視為緬甸的實質
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人。
國際譯開罐
2021/03/15
3315
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