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為什麼日商不在台灣賣人氣商品?日本人接受台灣研究機構專訪的回答
有趣的題外話是,與我一起討論的台灣研究員們都有「台灣樂天比其他台灣知名
電商
有更多日本商品」的印象。然而,實際上情況並不一定如此,其他台灣知名
電商
可能有更多日本商品。台灣
電商
在日本能成功嗎?那麼,在台灣的知名
電商
如果進到日本市場的話能否勝出呢?從結論來說,如果台灣的知名
電商
維持以一般消費者為目標,將會非常困難。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/07/26
9099
【萬變新經濟】臉書、Reliance Jio,以及全新的數位戰國時代(下):本年度最大科技豪賭?
而這才是臉書最有興趣的部分:一方面可以把 Whatsapp Pay 與 JioMart
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平台結合,作為其網路支付工具的測試場;另一方面則是透過這個計畫,獲得龐大的印度消費者資料,結合原有的臉書與 Whatsapp 用戶資料,在印度這個即將成為全世界人口最多的市場,與當地兩大
電商
平台──亞馬遜,及 Flipkart(與其最大金主沃爾瑪),一較高下,開展新的
電商
競爭時代。
林志都/今天來點跨文化
2020/05/25
3921
身為中小企業第二代,我背水一戰的覺悟與成績:不再甘於代工,轉型品牌、進軍日本!(上)
幾經思考後,我決定從滲透率最高、成本最低的
電商
行銷下功夫。
吳開/日日升,日日學
2018/09/26
20120
Rosetta.ai 共同創辦人李宜庭:非科技背景、初次創業的女性,如何勇闖亞洲 MarTech 市場?
李宜庭分析,印度
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雖然才剛興起,但作為跨境
電商
架站平臺 Shopify 用戶最多的亞洲國家,
電商
業者對於科技工具的認識和接受度都很高,是個潛力十足的新興市場。Rosetta.ai 也因此選擇在 Shopify 上架 App,吸引印度用戶訂閱,目前累積了數百家訂戶,目標是提升至一千家。
《換》人說說看
2023/11/30
5428
中國互聯網人生:燃燒青春、帶著工作入眠,35 歲就算「老人」⋯⋯
2016 年,他被分配到一個和奢侈品(精品)相關的
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職務,當時中國各家
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龍頭,都評估中國奢侈品市場尚有很大的發展空間,便紛紛投入資源在這個領域。他的團隊因為需要和奢侈品的總部交涉,因此他常常到歐洲出差,和總部的高層開會;慢慢地他發現,即便自己已經精心裝扮,還是顯得不夠體面。奢侈品行業的高層總是打扮得非常「隆重」,和他平時在
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的穿著形成強烈對比。
辣椒夫人 Madame Spicy
2020/01/03
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「謝謝台灣當年給機會,現在換你們跟我們買貨了!」中國廠商一席話,給台灣業者的啟示
那麼,台灣的
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賣家究竟又該如何是好?客服也是
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應該注意的一個環節。圖/Shutterstock筆者認為,順著環境的趨勢順勢而行,確實有些無奈。
西西瑪/讀者投書
2022/10/18
5450
【認識「新零售」】深度分析:消費體驗再革命,為什麼中國可以?──「新零售」的遊戲,人人都可以玩嗎?
我們現在所接觸幾乎所有的「實體店面+網路
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」,無論是不是品牌的自營店,
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的部分,都可以說和實體零售店是「分開管理」的──也就是說,他們有不同的建檔方式、倉儲體系、甚至不同的產品線。例如:有些東西是線上獨家,但也有很多店內的產品並沒有被放在
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的貨架上。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2017/12/13
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「出海創業」有多難?一文看懂入門者最容易踩的 3 大文化地雷
第一次接觸,是在今(2025)年初參加中國的一場
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展會。當時我發現,許多攤位都擺著大大的「XX 出海」,如果沒有跨境
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這個前後文的話,還以為是指讓人出國工作的意思。但這裡所謂的「出海」,其實是指讓中國的商品銷往其他國家。這場
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展會中,來參展的商家大多是透過提供「出海」服務來賺取利潤,把產品透過亞馬遜(Amazon)、TikTok 或獨立站(編按:指賣家自創的
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平台)等方式輸出海外。
Yi 姐/極簡創業實驗室
2025/06/02
728
為什麼你退給亞馬遜的貨很可能被扔了?──丟掉都比送你省錢,但一切並非「免費」
沒有反向物流的
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時代:丟棄最便宜?為什麼要丟棄呢?背後的原因很複雜。主要是
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物流只管出,不管收。這是一條效能極高的單行道,每一家
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的業績都是跟著銷售走,只看出貨不看退貨。天下沒有人衡量退貨的效能,退貨所發生的一切很少有人在乎。
鱸魚
2022/05/06
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TikTok「中國倉庫」之亂:大叔大媽「揭露名牌真相」販售仿冒品,為何在美國引發熱潮?
該條款允許低價商品在免除關稅的情況下進入美國,包括 DHGate 等跨境
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平台,過去皆利用這項「漏洞」進行銷售。根據現行法律,從國外寄送到美國的
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包裹,只要申報價值在 800 美元以下,即可享有免除關稅與簡化報關的待遇。De minimis 條款原本是為了鼓勵消費者進行小額跨境購物,促進國際貿易的流通。然而,這項政策卻逐漸被平台與賣家濫用。
國際譯開罐
2025/04/21
3610
越「時尚」的工作越沒錢?國際時尚產業很大,而且可能跟你想得很不一樣(上)
批發價通常為零售價(也就是我們去店面或在
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平台上看到的定價)的三到五折,實際折數會根據品牌與商品種類而異。所以說,
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網站就算下折扣到五折,他們也還是能有些微利潤,即使為了清庫存而下殺到三折,很多時候也沒有「賠本」。
Elise Ay/紐約時尚設計圈裡的文化觀察
2020/07/09
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ONE BOY 品牌策略分析:是命格天生發大財,還是行銷手段太強大?
透過 Similar Web 分析 2022 年 10 月至 12 月流量,ONE BOY 流量在同期超越臺灣大型服飾
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lativ 及 OB 嚴選。值得提醒的是,lativ 據報導是年營業額高達 50 億元的
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平台,正處於成長期的 ONE BOY 即便營收不如 lativ,僅按營收比例提撥的廣告費也會相當驚人,這樣看來,是否真的是不知節制的「亂撒幣」呢?
李銘尉/數位行銷三刀流
2023/02/08
46313
產品這麼好、世界這麼大,為何只能一輩子待在台灣?──隻身赴日從零開始拚外銷,我的驚奇收穫與答案
2018 年的今天,我除了繼續經營海外
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事業外,亦決定回到台灣,在傳統產業林立、新創正在發展的台南,與東京兩地,成立跨越國境與國籍的「日日升團隊」。在這裡,也會持續將我們的經驗、拓展外銷的甘苦過程,分享給台灣的廠商和讀者們。希望台灣有更多中小企業,能繞過我的外銷冤枉路,並透過與專業的跨境
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團隊一同努力,將產品和服務推向國際。
吳開/日日升,日日學
2018/10/08
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大謊言時代!打破「淘寶台灣」的「跨境供銷零成本」開店神話
結論必須承認,藍人在這次嘗試之前並沒有
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的實務經驗,只是一個門外漢;也因為沒有經驗,才決定選擇這種沒有進貨跟倉儲成本,也不用考慮跨境物流海關問題等等的方式,想說門檻比較低,可以藉此初步了解
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的流程。但是,當你看見這種打著「零成本」的廣告時,真的要再想想,真的不用成本嗎?如果確實是零門檻或者低門檻,那參與者不就很多嗎?
波士頓藍人/讀者投書
2020/05/29
26248
日商為何紛紛來台發展?許多日本老闆不會告訴你的真相──而這也是他們失敗的原因
共同點二:「跨境
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」無法「跨越文化」「越境 EC」(跨境
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)到台灣,在近年的日本也蔚為潮流。這裏指的是在台灣當地沒有分公司的情況下建立網站、並在網絡上投放廣告後,進行日本商品在台灣的交易販售活動。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2020/10/30
115695
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