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「天安門事件」與「香港動亂」:波瀾壯闊的時代背景下,我們如何安身立命?
香港
醫院管理
局表示,從 6 月 9 日起,已有 2,633 人因為參與公眾活動受傷到急診室求診。」而在 12 月 8 日,有 80 萬港人上街進行大規模遊行。看到這些數字,我的內心深處隱隱擔憂,香港是否會成為一場歷史的重演?而今日香港動亂終將進入史冊,當未來我們回頭審視這一段歷史時,又將如何反思,如何評斷?
張萍萍/看見
2020/01/17
2909
加薪、減工作量也留不住人?加拿大職場觀察:問題可能出在凡事自己來的「好主管」
我從台灣的
醫院管理
工作,轉到加拿大的臨床照護現場,也從行政工作走向第一線的團隊管理。在新的工作環境裡,我開始注意到一個有趣的現象:即使薪資水準、組織架構相近,不同團隊的工作狀態卻可能有天壤之別。兩個薪資水準、組織營運架構幾乎相同的機構,為什麼 B 機構的人員離職率,總比 A 機構高出許多?
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2026/07/15
345
「外交關係變幻莫測,一如醫療工作的日常」臺大醫院雲林分院院長黃瑞仁,分享「無常」的啟示
不出所料地,
醫院管理
階層中意的人選,紛紛婉拒了這項「邀請」,「理由不外乎孩子啊、教育問題啊、太太不同意啊,其實都可以理解。」此時,副院長馬惠明突發奇想,建議不妨打破過去「由上而下」的篩選模式,直接由符合資格的同仁主動報名「海選」──結果大出所料,竟有幾位主治醫師表達興趣,其中一位院方鎖定最合適的人選,是年僅 34 歲、才剛當上胸腔內科主治醫師,且還在就讀博士班的王馨儀。
斷交後,他們怎麼了?
2019/12/17
4384
工作上犯錯,能說嗎?──我在加拿大醫療現場學習的「不究責文化」
當年我還在臺灣白色巨塔裡從事
醫院管理
工作的時候,對「犯錯零容忍」的文化及追究責任、懲罰犯錯者的傳統思維,似乎早就已經習以為常。那些年在職場中看到及聽到的事件中發現,許多當事人為了個人生活的安全保障、抑或避免無法預知的後果,往往傾向於不告知實情,不通報錯誤或找理由推缷責任。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2023/02/03
9224
【作者通信】出國工作後如何立足?闖蕩海外職場,這 3 項核心能力必備
以我個人為例,我過去在臺灣從事的是
醫院管理
和醫學教育工作。來加拿大時,由於護理人員短缺,於是選擇跨足護理領域。我觀察到多數護理人員、甚至是護理主管,並未接受過管理與領導的專業訓練,於是我決定申請能展示「團隊領導能力」的護理師職位。身在加拿大,語言雖然不是我的優勢,但「領導力」這個加分項讓我在競爭中脫穎而出。我觀察到多數護理人員、甚至是護理主管,並未接受過管理的專業訓練。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2025/03/03
4005
前往伊斯坦堡,展開不一樣的「醫療體系」交換歷程──為什麼選擇土耳其海峽⼤學?
起初大一的醫學概論、
醫院管理
、病歷管理等課程都集中在醫院事務,後來發現,除了傳統學識的學習以外,我們也被鼓勵多認識根據新趨勢、科技所衍⽣出的新發展,因此我個⼈非常喜歡母校的課程設計與教學⽅式。就讀北醫的暑假前往美國洛杉磯 AHMC Healthcare 實習 – 醫院品質管理討論。
WillStudy
2022/04/12
2693
亞馬遜公司是「吃乾抹淨」的奸商,還是鼓舞人心的企業?──事實擺在眼前,你能一眼「識破」嗎?
銀行提供一系列基金方案,理財專員卻只對外宣表現最好的其中幾支;
醫院管理
者為癌症死亡人數減少大肆慶功,對院內感染病例數增加卻絕口不提;食品包裝業者大張旗鼓宣稱自己用健康食材,卻在包裝背面不顯眼的角落處,用細小字樣印上其他不健康的成分。然而省略也不見得就會誤導他人,比如:電腦製造商、零售商為了表示自己比競爭對手更出色,大可展示一堆技術與設計細節,把我們搞得一頭霧水。
換日線全球讀書會
2018/06/27
9970
「臺灣護理荒」這裡找解方(下)政府立意良善的「護病比」,卻成基層護理人員心中的痛
如何能讓各職類人員有清楚的權責,但又能彼此支援合作,正考驗著政府及
醫院管理
者的智慧。臺灣護理人員長久以來處於工作量大、壓力大、工時長及請假困難的情況,在職場上也不受尊重。因此相對於歐美國家,臺灣專業護理人員的平均年資低,執業率也低。迎接高齡社會的來臨,住院病人的照護需求持續上升,相信如何能留住資深員工、召募新血補足龐大的照護人力缺口,已經迫在眉睫。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2023/02/24
6299
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