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我「規矩超多」的德國媽媽,嚴格背後的生活哲學
另一件有趣的事情是,她有次說,從她擔任房東、接待國際學生多年的經驗,覺得「我們亞洲人」沖澡都沖太久了,這樣相當浪費水
資源
和電力。我跟她解釋,因為在臺灣水電都是相對便宜的,所以我們比較不會注意沖澡的時間。伊莉莎白馬上和我分享她的洗澡方式──通常她都開一下水龍頭把身體弄濕,然後馬上關掉,抹沐浴乳,然後再打開水馬上沖掉,結束。
讀者投書
2016/07/11
7491
擁有 3 間頂大教學履歷,仍變成「免洗筷」?釋憲背後,大學專案教師的遊牧辛酸
一方面,上大學成為一種自我實現的社會正義,另一方面,高等教育也被期望能提供更多高品質的人力
資源
來提升國家經濟發展。雖然各國投入高教的預算增加了,但增幅追不上高教擴張速度,因此實際上各校能分配到的
資源
減少了。在這種情況下,大學經營者被期望能採取各種彈性策略來改善效率,讓錢花在刀口上。而這些彈性策略之一,就是人事任免上的彈性,包括所謂專案教師制度。
法律白話文國際站
2023/02/09
7465
想換工作,該「離職專心找」或「騎驢找馬」?資深人資揭露轉職 3 大關鍵
而要知道自己的市場價值高低,你可以用幾種方法:找獵人頭,他們會有最新市場的行情,會是參考的客觀標準;或是找同產業別相似職位的同學問,了解產業的薪資架構通常是怎麼設計的,底薪高還是獎金高;真的沒
資源
,至少去問一下 Google 大神,看一下免費的公開薪酬報告,不要漫天開價。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2022/03/25
36255
「你沒窮過所以不懂」──每天上百萬人持續返回中國第二大疫區,他們為何要錢不要命?
在此同時,身在台灣的我們,至少能夠平平安安的待在家中、出外工作,生計不受影響,還能使用令人放心的醫療
資源
時,更應心存感恩與珍惜。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:張翔一Photo Credit:Shutterstock
馬振洲/華人文創聚焦
2020/02/07
226175
「這件事不歸我負責,卻被強加在我身上」──面對職場上的不合理分工,只能忍氣吞聲嗎?
是否能帶領團隊不斷的提升現有例行工作的效率,未雨綢繆的為未來新交付工作騰出多餘人力與空間,並且懂得適度的向上管理和爭取
資源
,而不是左手接工作,右手拋工作,永遠 case by case,永遠犧牲的只是下屬的權益。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/09/14
19245
摩登波士頓、愜意中西部、科技加州──流浪美國三地,何處是我家?
回首,我很慶幸自己的學生生涯是在這個著名大學城度過,除了可以感受豐富的學術
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及學術氣息外,更能體會西方文化的認真念書、認真玩(work hard, play hard)的文化。我自己常常在圖書館讀到三更半夜,但也會在討論報告完後,與同學去唱歌、喝酒、大醉一場,解放碩士緊湊的課業壓力。
Landy/讀者投書
2022/07/25
3593
「在這裡做藝術,一定要主動出擊!」專訪旅美攝影師、IPA 國際攝影獎得主鄧心瑀
圖/鄧心瑀提供然而,心瑀回顧安娜堡大學城的特性,相較遍地
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的紐約,安娜堡這座城市銜接企業的機會較少,也許不是「畢業即就業」的最好選項,但她說,這裡卻是一個「可以好好創作的地方」──城市不大也不小、
資源
不多也不少,安娜堡並非花花世界,而是一個宜居之城,剛剛好可以讓人心神安頓,開展自己的實驗和創造。 「在這裡做藝術,一定要主動出擊!」
陳怡君/怡君觀察
2024/10/23
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【作者通信】30歲的抉擇:在穩定的大企業上班,卻對海外職涯躍躍欲試,該不該放手一搏?
別輕視想像力,它可以幫助你連結週遭
資源
,也能讓你更有創造力,用有創意的方式達到目標。第四步:做最壞的打算當然,做了最好的「想像」,也別忘了我們還是活在現實裡,現實中許多變因是無法控制的──世界上沒有「保證成功」的秘訣,請不要有「非成功不可」的期待。別人的成功不代表你的成功,反之亦然。
好眠師 姜珮/有倫在家
2018/01/05
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現在討厭的工作,日後可能會拯救你──為何不該拒絕所有「煩人」的任務?
近年來,也致力於組織管理及人才培育等人力
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領域的諮商服務。曾任/目前仍兼任從大型企業到新創公司等許多企業的重要職務,包括 Accordia Golf 的行銷長 CMO、DMM.make AKIBA 的策略顧問、SCENTMATIC 股份有限公司的 CMO 等。註:本文摘自山本大平的《聰明拒絕討厭工作的藝術:在這個時代,不能只是「當個好人」!
換日線全球讀書會
2024/11/06
1845
遠距後的開學挑戰:疫情使「夏季失落」惡化,美國學校如何修復學生的心理創傷?
然而弱勢家庭的學生,並沒有相對應的教育
資源
。而遠距教學的實施則導致偏鄉學生們更容易進入學習弱勢的處境,勞工階級的父母多為雙薪家庭,沒有人督促年紀小的孩子上課、做作業;隔代教養的學生,家中無人可以指導電子設備的操作。學生可能因此放棄課業、進度落後而不自知。
Crossing Campus
2021/09/09
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伊朗對上美以聯軍,為何還能「撐」到今天?不對稱戰爭給台灣的啟示
換句話說,伊朗並不需要每一波攻擊都造成決定性破壞,只要讓對方不停拉警報、停工、封港、停飛、調度防空
資源
,這場攻擊就已經在政治和經濟上產生效果。最具代表性的例子,便是鎖定區域內散步的能源設施進行「成本低廉、代價高昂」的打擊。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2026/05/04
3211
島國們的「塑膠戰爭」:台灣政府下令限塑,英國女王積極響應「最後一根吸管運動」
從最早的垃圾分類及
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回收,到先前的索取塑膠袋要錢,再到現在的禁用塑膠吸管,每一波的行動都會引起正反辯論。對於禁用塑膠吸管這一點,有些人質疑,不應該禁用塑膠吸管,而是要研發可以被溶解、對地球無害的材質;而且,若索取塑膠吸管要錢,是有圖利廠商的嫌疑。但說真的,與其等到研發無害的環保材質(而且已經有了),為什麼不直接少拿一根吸管,直接用嘴喝就好了?
安妮/本初子午線觀察記
2018/02/22
40986
海外職場並不總是光鮮亮麗,認清現實之餘,也別忘了 " Find your own way "
身而為人,最大的挑戰是時時刻刻得在眾多選擇中,選出少數幾個、甚至唯一一個,這個選擇可能是當下最佳策略、卻非長遠之計,或許是迫於無奈、缺乏
資源
,或者只是無心插柳。過些年後回首一看,當時的好或壞,早成為生命中的小插曲。「我是誰、我在哪、下一站往哪?」
一畢業,就出國:通往世界職場的任意門
2019/01/29
5979
美國新創執行長,從電影《怒海戰艦》談商戰與管理:「最有共鳴的橋段,是艦長拚命禱告」
因為新創,不僅經驗、
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有限,而且資金來源、市場情態、應用可能無一不新,就像克勞斯出航,儘管終點明確,但會遭逢什麼天候、該採什麼航程、哪裡埋伏敵軍、彈藥是否充足,都是未知,只能步步為營、臨場應變。如果團隊不能同心,鐵定雪上加霜。「軍隊講究服從,他的領導方式就是一個口令、一個動作,沒有絲毫協商、猶豫的餘地,應該和你們這樣的高科技公司不同?」「看似不同,其實差異不大。」
杰克/湖邊沙徑
2020/09/30
11698
為孩子的教育搬家,是好投資還是豪賭?在美國「孟母三遷」的第一手反思
圖/Studio Romantic@Shutterstock雖然並非每個孩子都有明確的天賦與夢想,但就教育
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而言,美國確實提供了更具國際競爭力的機會。許多國際學生為了進入美國名校,不惜選擇就讀美國本地高中(簡稱美高),因為相較於國際學校,美高的課外活動、競賽表現更容易被大學招生官認可。甚至,有些美國當地高中生,即便成績普通,也可能比國際學生更容易被頂尖學府錄取。
Chill 爸媽/美國趣聊
2025/05/19
1313
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